Комплекная автоматизация учета в ООО "Технострой" на базе программы «1С:Управление производственным предприятием 8»
ООО "Технострой"
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ данных и прогнозирование
- Бухгалтерский учет
- Бюджетирование, финансовое планирование
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Логистика адресного склада
- Налоговый учет
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Планирование продаж
- Расчет зарплаты
- Расчет нормативной себестоимости
- Расчет нормативной себестоимости заказов
- Расчет фактической себестоимости
- Резервирование ТМЦ
- Сертификация качества сырья и продукции
- Управление денежными средствами (казначейство)
- Управление ордерным складом
- Управление отношениями с клиентами (CRM)
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление складскими запасами
- Учет затрат на производство
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет производственных заказов
- Учет спецодежды и спецоснастки
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
Описание
Для автоматизации учета хозяйственных операций на предприятии, а так же автоматизации учета, связанной с получением специфической управленческой отчетности для головной компании, руководство ООО «Технострой», г.Юрга, выбрало программный продукт "1С:Управление производственным предприятием 8" как решение, наиболее подходящее для задач компании.
На предприятии ведется специфический управленческий учет, предполагающий получение определенной (не типовой) отчетности для головной компании, поэтому были поставлены цели:
- настроить систему согласно требованиям предприятия и головной компании;
- обучить пользователей работе с системой;
- провести консультации по правильной технологии работы с системой;
- получать необходимую отчетность из ПП "1С:Управление производственным предприятием 8".
В настоящее время внедрен программный продукт "1С:Управление производственным предприятием 8", в промышленной эксплуатации находятся подсистемы:
- бухгалтерский и налоговый учет;
- бюджетирование;
- планирование продаж, производства, закупок;
- расчет зарплаты;
- расчеты с подотчетными лицами;
- спецодежда и спецоснастка;
- управление взаиморасчетами;
- сертификация номенклатуры;
- управление денежными средствами;
- управление запасами;
- управление закупками;
- управление запасами;
- управление основными средствами;
- управление отношениями с контрагентами(CRM, SRM);
- управление персоналом;
- управление продажами.
Планируется внедрение подсистем:
- управление производством,
- переработка давальческого сырья,
- планирование производства по сменам.
В результате внедрения:
- был автоматизирован ввод первичной информации, что позволило быстро и легко получать отчеты о работе предприятия;
- управленцы и руководители подразделений получили возможность в едином информационном пространстве получать информацию, необходимую для принятия решений и анализа деятельности предприятия.
В настоящее время осуществляется абонентское сопровождение.
Отзыв клиента
Отзыв клиента на внедренное решение
Внедренное решение: Внедрение автоматизированной системы учета "1С:Управление производственным предприятием 8" в производственной компании ООО "Технострой"
Клиент: ООО "Технострой"
Автор: ООО «Бит - Информационные технологии»
Отзыв
Компания «Технострой» входит в состав производственно-коммерческого холдинга "Техно-Николь". Завод «Технострой» занимается строительством завода по производству теплоизоляционных материалов. Завод начал свою работу в марте 2007 г. в городе Юрга. Предприятие оснащено самым современным производственным оборудованием и ориентировано на производство высококачественных мягких, жестких и полужестких теплоизоляционных плит. Производительность завода составляет более 37800 тонн продукции в год, что выводит его в число лидеров по объемам производства в дальневосточном регионе России.
Программа "1С:Управление производственным предприятием 8" выбрана по рекомендации головной компании холдинга. Ее выбор предопределили несколько факторов: широкая функциональность и масштабируемость, универсализм, фактор нового продукта с новыми возможностями.
Была поставлена задача, учитывая специфику предприятия, в короткие сроки запустить систему в промышленную эксплуатацию. Для достижения данной цели была сформирована команда внедрения, состоящая из специалистов предприятия и специалистов компании "Бит - Информационные технологии".
В результате проведенной работы за 4 месяца была внедрена система, учитывающая практически все отраслевые особенности и особенности учета на нашем предприятии. Внедрение было проведено на конфигурации, доработанной согласно требованиям холдинга.
На сегодняшний день решены следующие задачи:
• Управление оборудованием
• Управление запасами
• Управление продажами (заказы, экспортные операции), включая CRM
• Управление взаиморасчетами
• Управление закупками
• Управление финансами
• Бюджетирование затрат и денежных средств
• Управленческий учет (управленческая отчетность)
• Бухгалтерский учет и налоговый учет у полном объеме (НДС, баланс и вся регламентированная отчетность)
• Многовалютный учет
По результатам проведенной компанией «Бит - Информационные технологии» работы отмечаем:
1. Высокую компетентность и опыт компании в вопросах внедрения систем учета, управления производством, управления затратами, бухгалтерского учета.
2. Хорошее знание сотрудниками компании подсистем ПП «1С:Управление производственным предприятием 8», тонкостей необходимых настроек.
3. Профессионализм в вопросах технологий внедрения, коммуникаций с сотрудниками заказчика, стремление работать на конечный результат в оговоренные сроки.
Автоматизировано 30 рабочих мест. В настоящее время система находится в промышленной эксплуатации. Внедрение программы «1C:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» предоставило возможность оперативно получать информацию для контроля деятельности всего предприятия в ее ключевых аспектах. И своевременно сдавать управленческую и регламентированную отчетность.