Внедрение ПП "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" в ООО "Европолимер-Трейдинг"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ запасов ABC/XYZ
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Планирование продаж
• Расчет зарплаты
• Регламентированная отчетность
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление складскими запасами
• Управленческий учет
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Учет рабочего времени
• Финансовый анализ

Сопровождение:

• Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлен платный договор 1С:ИТС
• Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
• Производится ежемесячное ознакомление пользователей с новыми материалами ИТС ПРОФ
• Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

Для автоматизации учетных задач был выбран программный продукт "1С:Управление производственным предприятием 8", для внедрения была выбрана компания ООО "Технологии учета", обладающая достаточным количеством профессиональных специалистов для внедрения данного программного продукта.

Проблема состояла в слелудющем: потребность в материалах не всегда рассчитывалась верно, остатки полуфабрикатов и готовой продукции приходилось собирать из разных источников. Все эти факторы не позволяли решать задачи оптимального планирования закупок и усложняли выпуск готовой продукции.

Исходящие платежи вводились в систему без автоматического контроля ограничений по бюджету движения денежных средств, что приводило к невозможности оплатить наиболее важные платежи в конце бюджетного периода.

Компании требовалась новая информационная система, которая позволила бы организовать оперативный учет производства и складских остатков, планировать платежи, контролировать движение денежных средств и оперативно утверждать заявки на расходование средств.

С использованием ПП автоматизирована работа следующих подразделений: бухгалтерия, склад, производство, финансовый отдел, финансовые отдел, отдел снабжения и отдел продаж.
Важно подчеркнуть, что внедрения "1С:Управление производственным предприятием 8" помогло сделать анализ хозяйственной деятельности предприятия более быстрым и прозрачным, благодаря чему мы своевременно и верно принимаем необходимые решения.

Внедренные подсистемы:
Продажи
Закупки
Управление денежными средствами
Склад
Управление производством без графика производства
Расчет себестоимости продукции
Внеоборотные активы
Кадры
Зарплата
Регламентированный учет

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Установка и настройка серверов, рабочих станций и периферийного оборудования
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента