Автоматизация управленческого учета в компании "Юни-Профи" с помощью ПП «1С:Управляющий 2.0»

Автоматизированы следующие функции:

• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Управление складскими запасами

Описание

Автоматизация управленческого учета в компании "Юни-Профи" выполнена с помощью ПП «1С:Управляющий 2.0».
Решение "1С:Управляющий 2.0" предназначено для ведения на предприятии управленческого финансового учета, который опирается на реальные данные и используется исключительно внутри организации, предоставляя информацию для руководителей и собственников предприятия.
В программе созданы удобные и понятные формы для ввода и представления информации.
При помощи отчетов программы «1С:Управляющий 2.0» руководитель может контролировать основные финансово-управленческие показатели: финансовый результат, в том числе по каждому направлению его деятельности или проекту; управленческий баланс для контроля за состоянием средств предприятия (денег, имущества, товаров и материалов), а также состояние взаиморасчетов; денежные потоки предприятия
Ввод данных в программу реализован максимально комфортно для пользователя.
ПП «1C:Управляющий 2.0» позволяет вести единый учет по всем подразделениям и юридическим лицам компании и предоставляет всю необходимую информацию для управления бизнесом в целом.
Функциональные возможности системы позволяют автоматизировать такие разделы учета, как:
• учет денежных средств;
• расчеты с контрагентами;
• расчеты с сотрудниками;
• учет ТМЦ;
• учет имущества;
• учет ЦБ.
Формируются регламентные операции:
• Переоценка валютных долгов и остатков.
• Использование различных схем распределения общих (косвенных) расходов по направлениям деятельности (видам бизнеса).
• Определение финансовых результатов работы предприятия.
Программа позволяет формировать различные формы отчетов:
-Определение финансовых итогов деятельности предприятия (прибыль или убыток) на основе учета всех его доходов и всех расходов (в т.ч. внереализационных доходов, расходов, курсовой разницы).
-Анализ финансовых итогов работы предприятия по направлениям деятельности (проектам, контрактам, видам номенклатуры и т.п.).
-Анализ показателей (выручка, доходы, расходы, себестоимость, прочие прибыли и убытки), используемых для определения финансовых результатов.
-Учет выручки и доходов по менеджерам для расчета агентского вознаграждения.
-Учет расходов по статьям расходов.
-Формирование управленческого баланса для обеспечения полного контроля за всеми активами и пассивами предприятия.
-Анализ баланса в динамике для оценки показателей баланса во времени.

Специалистами "1С-Рарус" проведена демонстрация возможностей системы и консультирование пользователя по работе с ПП.
В настоящее время осуществляется консультационная и методическая поддержка пользователя.