Автоматизация ООО "Солартек" на базе программы "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ запасов ABC/XYZ
• Анализ кадрового состава
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Бухгалтерский учет
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Диспетчеризация грузоперевозок
• Интеграция с отраслевыми продуктами сторонних разработчиков
• Кадровый учет
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Налоговый учет
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Планирование продаж
• Планирование с учетом отраслевой специфики
• Подключение складского оборудования
• Подключение торгового оборудования
• Расчет зарплаты
• Расчет фактической себестоимости
• Резервирование ТМЦ
• Розничная торговля
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление имуществом
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Учет затрат на производство
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет услуг производственного характера
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы
• Цеховое (посменное) планирование производства

Описание

Автоматизирован бухгалтерский, складской, производственный учет в компании "Солартек". Внедрение выполнено на базе ПП "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием".
Компания "Солартек" производит и поставляет на автомобильный рынок Северо-Запада автомобильные пленки одноименной марки, оказываются услуги по установке пленок.

Целями автоматизации компании "Солартек" были:
• Упростить работу сотрудников, уменьшить затраты рабочего времени, сделать более прозрачным учет для руководства компании и обеспечить возможность хранения данных учета;
• Установить регламент документооборота, движения товара и денежных средств.

При автоматизации компании необходимо было решить задачи по автоматизации учета поставленные заказчиком:

• Анализ прибыльности подразделений;
• Учет затрат по заказам отдела установки;
• Автоматизация расчета себестоимости заказа и чистой прибыли;
• Разграничение доступа к информации и обеспечение конфиденциальности информации;
• Упрощение формирования бухгалтерского учета на основании управленческого;
• Перевод отчетности по деятельности компании из Excel в формат "1С";
• Автоматизация учета на складе установки без увеличения трудозатрат для ведения учета;
• Внедрение программы оптимального раскроя пленки для каждого заказа;
• Внедрение программы прокладки оптимального маршрута движения бригады по заказам;
• Автоматизация ведения кадрового учета и расчета заработной платы;
• Автоматизация учета рабочего времени с использованием биометрических датчиков сканирования отпечатков пальцев сотрудников;
• Подсчет заработной платы в разрезе исполнителей;
• Планирование денежных средств и затрат;
• Автоматизация ведения учета имущества компании в разрезе МОЛ;
• Настроить обмен данными с филиалом.

В рамках проекта по внедрению ПП "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" были инициированы и использованы следующие подсистемы:
- Бухгалтерский и налоговый учет
- Расчет зарплаты работников
- Расчет сдельной зарплаты по нарядам
- Управление денежными средствами (планирование денежных средств)
- Управление данными об изделиях
- Управление отношениями с клиентами (CRM)
- Управление заказами покупателей
- Управление закупками
- Управление запасами
- Управление производством
- Расчет себестоимости продукции
- Управление продажами
- Управление розничной торговлей
- Планирование продаж
- Планирование производства по сменам
- Планирование закупок

Для решения поставленных задач ПП "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" был интегрирован с программой оптимального раскроя, с векторной картой города (логистика выполнения заказов),разработан фронт кладовщика, для расчета заработной платы реализован расчет начислений дважды в месяц, реализован учет рабочего времени. Для обеспечения взаимодействия с филиалами настроен обмен данными.
Работы по внедрению проходили по регламенту смешанной технологии проектного и стандартного внедрения.

В настоящее время подсистема бухгалтерского учета сдана в промышленную эксплуатацию, автоматизировано 20 рабочих мест.

Отзыв клиента