Автоматизация бухгалтерского и налогового учета в одном из крупнейших предприятий ЖКХ России ОАО "Нижегородский водоканал" на базе программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8"

Отзыв клиента

ОАО "Нижегородский водоканал"
Нижний Новгород, Октябрь 2007

Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест: 30

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 30

Автоматизированы следующие функции:

  • Бухгалтерский учет
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Интеграция с отраслевыми продуктами сторонних разработчиков
  • Налоговый учет
  • Переработка давальческого сырья
  • Расчет фактической себестоимости
  • Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Управление ремонтами основных средств (CMM, EAM)
  • Управление складскими запасами
  • Учет деятельности вспомогательных производств
  • Учет затрат на производство
  • Учет неотфактурованных поставок
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ
  • Учет спецодежды и спецоснастки
  • Учет ТМЦ в цеховых кладовых
  • Учет услуг производственного характера

Описание

ОАО «Нижегородский водоканал» - одно из крупнейших предприятий Российской Федерации в области водоснабжения и водоотведения. Организация обслуживает водопроводные и канализационные сети, расположенные на территории общей площадью 41 тыс. га с населением 1,3 млн. человек. Результативность деятельности предприятия и высокое качество подаваемой воды обеспечивают более 3,5 тысяч специалистов в области водоснабжения и водоотведения. Предприятие входит в Российскую ассоциацию водоснабжения и водоотведения (СО РАВВ). В структуру предприятия входит свыше 40 подразделений.
Основной задачей, стоявшей перед предприятием до внедрения программы "1С:Управление производственным предприятием 8", являлась необходимость повышения оперативности, достоверности и детальности учета затрат, что не обеспечивалось имеющейся морально устаревшей автоматизированной системой.
При выборе базового программного продукта руководство предприятия предъявляло основное требование – обеспечение единого информационного пространства для автоматизации работы всех служб и подразделений. Поскольку из имеющихся на рынке продуктов, позволяющих решить эту задачу, ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" имел наименьшую стоимость внедрения и последующего сопровождения при достаточном уровне качества функционала системы, было принято решение использовать ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" в качестве основы для автоматизации всего предприятия.
Руководством предприятия на первом этапе проекта перед внедренцами была поставлена задача перевести бухгалтерский и налоговый учет на новую программу «1С:Управление производственным предприятием 8» с учетом имеющейся специфики.
Основной спецификой предприятий данной отрасли является детальный контроль и учет затрат и отсутствие незавершенного производства, поскольку предприятие оказывает услуги производственного характера. Другой существенной особенностью является территориально распределенная структура, включающая 40 подразделений, расположенных по всему городу.
В настоящее время успешно выполнено внедрение следующих участков бухгалтерского учета: расчет по безналичным и кассовым операциям, учет НДС, учет материалов, договоров, а также работа части служб финансового отдела на базе программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» с 1 января 2007 года по настоящее время.
Специалистами нашей компании выполнены необходимые для предприятия Заказчика доработки, в частности, была доработана подсистема расчета себестоимости продукции под специфику предприятия, учитывающую многопередельный характер производства, сложные виды распределения затрат по переделам и т.п. В настоящий момент на предприятии автоматизировано порядка 30 рабочих мест.
Проделанная специалистами работа полностью удовлетворяет требованиям Заказчика, консультации по вопросам эксплуатации Системы и необходимые для внедрения доработки конфигурации выполняются специалистами высокого уровня квалификации.
В результате на предприятии заказчика полностью автоматизирован бухгалтерский и налоговый учет, что позволило перейти к основному этапу внедрения – автоматизации системы управленческого учета на базе подсистемы бюджетирования.
В дальнейшем планируется провести проектирование и внедрение подсистем кадрового учета, расчета заработной платы и бюджетирования.

Отзыв клиента

ОАО «Нижегородский водоканал» - одно из крупнейших предприятий Российской Федерации в области водоснабжения и водоотведения. Организация обслуживает водопроводные и канализационные сети, расположенные на территории общей площадью 41 тыс. га с населением 1,3 млн. человек. Результативность деятельности предприятия и высокое качество подаваемой воды обеспечивают более 3,5 тысяч специалистов в области водоснабжения и водоотведения. Предприятие входит в Российскую ассоциацию водоснабжения и водоотведения (СО РАВВ). В структуру предприятия входит свыше 40 подразделений.
Настоящим письмом подтверждаем успешную работу таких участков бухгалтерского учета как расчеты по безналичным и кассовым операциям, учет НДС, учет материалов, договоров, а также работу части служб финансового отдела на базе программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» с 1 января 2007 года по настоящее время. Ваши специалисты осуществляют необходимые для нашего предприятия доработки, в частности, была доработана подсистема расчета себестоимости продукции под специфику нашего предприятия, учитывающую многопередельный характер производства, сложные виды распределения затрат по переделам и т.п. В настоящий момент на нашем предприятии автоматизировано порядка 30 рабочих мест.
Проделанная вашими специалистами работа полностью удовлетворяет нашим требованиям. Консультации по вопросам эксплуатации Системы и необходимые для внедрения доработки конфигурации выполняются специалистами высокого уровня квалификации.
В дальнейшем планируется провести проектирование и внедрение подсистем кадрового учета, расчета заработной платы и бюджетирования.
Надеемся на успешное продолжение сотрудничества с вашей компанией!


Полякова Л.К., Заместитель генерального директора по экономике и финансам ОАО "Нижегородский водоканал"


25.10.2007