Перевод всех бизнес-процессов в единую учетную систему "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2" в производственном предприятии НПО "ВОЯЖ"

Автоматизированы следующие функции:

• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Диспетчеризация производства на уровне цеха
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Логистика адресного склада
• Основные средства
• Переработка давальческого сырья
• Планирование потребности в материалах
• Подключение складского оборудования
• Производственные операции
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет фактической себестоимости
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Резервирование ТМЦ
• Товарно-материальные ценности
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Учет услуг производственного характера
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Цеховое (посменное) планирование производства

Сопровождение:

• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС

Описание

ООО «Научно-производственное объединение «ВОЯЖ» — это производственно-инжиниринговая компания, которая с 2007 года занимается разработкой и изготовлением деталей интерьеров транспортных средств. В составе предприятия имеется конструкторско-технологическое бюро, отдел материально-технического снабжения и логистики, а также собственная производственная база, включающая цеха по производству металлических и стеклопластиковых изделий, электромеханический цех.

НПО "Вояж" является динамично развивающимся производственным предприятием. В новой экономической ситуации предприятие вынуждено повышать конкурентоспособность, необходимость осваивать выпуск продукции, пользующейся спросом у покупателей, возможность быстрого принятия правильных решений, налаживание надежных связей между потребителями, производителями товаров и поставщиками.
Для этого предприятие должно иметь единую систему управления предприятием (ERP), которая представляет собой интегрированные информационные технологии, цель которых состоит в осуществлении эффективного управления как внутренними, так и внешними ресурсами компании. Благодаря таким системам потоки информации циркулируют не только между всеми хозяйственными подразделениями данной конкретной организации, но и обеспечивают связи с партнерскими предприятиями.
В марте 2017 года был заключен договор с компанией «АртАйТи» на внедрение "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2" в дочернем зависимом предприятии ООО «НПО «Вояж». Выбор программного продукта был обусловлен тем, что 1C ERP 2 – гибкая программная платформа и имеет набор прикладных решений для построения комплексных информационных систем на предприятиях любого масштаба, разработана в России и для России и тот набор функционала, который имеется в большинстве конфигураций, максимально адаптирован под особенности Российского законодательства. Интерфейс прост и последователен, оптимизирован для ввода данных, работа с информацией линейна и подвержена одной предсказуемой линии поведения. Все самые важные функции выводятся на первый план.


На основании требований ООО НПО «Вояж» компанией АртАйТи был проведен "нулевой" цикл проекта - создание концептуального проекта автоматизации, запланированы и успешно выполнены следующие этапы работ:
1.Формирование функциональной модели, выбор системы автоматизации, определение перечня отклонений требований от типовых возможностей.
2.Проектирование ТЗ на доработку 1С:ERP под требования Заказчика
3. Конфигурирование 1С:ERP в соответствии с ТЗ:
Разработка топологии в соответствии с ТЗ;
Доработка системы согласно ТЗ
Разработка отчетов согласно Т;
Разработка тест-кейсов по проекту;
Тестирование системы с доработками внутри Компании;
Разработка документации для обучения.
4.Поставка программного обеспечения
5. Разворачивание и настройка системы.
- Разворачивание и настройка сервера системы;
- Настройка интеграционного модуля с учетной системой Заказчика;
- Запуск модуля синхронизации НСИ;
- Проведение контрольного примера по функционалу системы.
6. Заливка в систему НСИ
7. Инвентаризация и проведение опытно-промышленной эксплуатации

Система принята в промышленную эксплуатацию. Автоматизировано 60 рабочих мест.

Результаты внедрения «1С:Предприятие 8.ERP Управление предприятием 2» в НПО «Вояж»:
1.Эффективное и своевременное обеспечение производства ресурсами;
2.Планирование ресурсов производства, идентификация "узких мест" в производственном процессе;
3.Сокращение расходов на материальные ресурсы
4.Снижение производственных издержек
5.Сокращение операционных и административных расходов
6.Сокращение сроков исполнения заказов
7.Сокращение трудозатрат в различных подразделениях
8.Оперативное получение управленческой отчетности
9.Стратегическое планирование деятельности предприятия.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента