Повышение эффективности деятельности с помощью "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2" в ООО "АМП"

Автоматизированы следующие функции:

• Банк и касса
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Завершение периода
• Кадровый учет
• Налоговый учет
• Оптовая торговля
• Основные средства
• Оформление заказов поставщикам
• Расчет зарплаты
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Регламентированная отчетность
• Розничная торговля
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Управленческий учет
• Учет в обособленных подразделениях
• Учет прихода ТМЦ
• Учет рабочего времени
• Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

• Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
• Оформлен платный договор 1С:ИТС
• Производится ежемесячное ознакомление пользователей с новыми материалами ИТС ПРОФ

Описание

Компания была создана 5 января 1993 года и начинала свою деятельность с оптовых поставок лечебно-профилактическим учреждениям медицинского, стоматологического оборудования, изделий медицинского назначения и лекарственных средств.
В июле 1995 года Компания открыла свою первую «Клиническую аптеку» , а в октябре 2001 года - первую в Центральном Черноземье аптеку свободного доступа — с отделом самообслуживания.
В 2008 г. был открыт первый специализированный магазин для стоматологов Альфамед.
Компания продолжает развивать оптовое направление деятельности, расширяя ассортиментные группы товаров для максимального удовлетворения потребностей лечебно-профилактических учреждений, стоматологических клиник, аптечных сетей Центрально-Черноземного Региона.

Для повышения эффективности деятельности и снижения трудозатрат руководством компании было принято решение о внедрении новой системы учета. В качестве комплексной автоматизации был выбран программный продукт «1С: Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2».
При выборе программного продукта одним из ключевых критериев стало наличие необходимых функций для компании.
Внедрение системы проходило совместно с собственными специалистами Заказчика, а также привлечением компании Первый БИТ Воронеж.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей

Отзыв клиента

Компания была создана 5 января 1993 года и начинала свою деятельность с оптовых поставок лечебно-профилактическим учреждениям медицинского, стоматологического оборудования, изделий медицинского назначения и лекарственных средств.
В июле 1995 года Компания открыла свою первую «Клиническую аптеку» , а в октябре 2001 года - первую в Центральном Черноземье аптеку свободного доступа — с отделом самообслуживания.
В 2008 г. был открыт первый специализированный магазин для стоматологов Альфамед.
Компания продолжает развивать оптовое направление деятельности, расширяя ассортиментные группы товаров для максимального удовлетворения потребностей лечебно-профилактических учреждений, стоматологических клиник, аптечных сетей Центрально-Черноземного Региона.

Для повышения эффективности деятельности и снижения трудозатрат руководством компании было принято решение о внедрении новой системы учета. В качестве комплексной автоматизации был выбран программный продукт «1С: Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2».
При выборе программного продукта одним из ключевых критериев стало наличие необходимых функций для компании.
Внедрение системы проходило совместно с собственными специалистами Заказчика, а также привлечением компании Первый БИТ Воронеж.
Были выполнены следующие работы:
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе;
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ;
• Упорядочивание справочников номенклатуры, чистка дублирующих позиций;
• Написана обработка по сравнительному анализу всех оборотов за период по собственным юридическим лицам компании;
• Проведена проверка и корректировка учетной политики организаций, а также других общих настроек программы, выполнена настройка документооборота между собственными юридическими лицами компании (схема «интеркампани»);
• Обучение сотрудников Заказчика, задействованных в контуре бухгалтерского и налогового учета;
• Произведен перенос данных из старых систем;
• Произведена настройка и внедрение системы.

В результате внедрения были автоматизированы следующие участки:
• Бухгалтерский учет
o Банк и касса
o Расчеты с контрагентами
o Товарно-материальные ценности
o Торговые операции
o Основные средства
o Расчет зарплаты и кадровый учет
o Завершение периода
o Регламентированная отчетность
• Налоговый учет
• Управленческий учет
• Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
o Кадровый учет
o Расчет зарплаты
o Регламентированная отчетность
o Учет рабочего времени
• Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
o Управление складскими запасами
o Ценообразование, прайс-листы
o Взаиморасчеты с покупателями
o Оптовая торговля
o Розничная торговля
• Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
o Оформление заказов поставщикам
o Учет прихода ТМЦ
o Управление отношениями с поставщиками
o Взаиморасчеты с поставщиками
• Основные средства
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Учет в обособленных подразделениях
• Налоговый учет
• Управление денежными средставами

Количество автоматизированных рабочих мест:
Всего: 300

На данный момент сопровождение программного продукта осуществляется фирмой – партнером.