Автоматизация дистрибуторской деятельности группы компаний "Золотая Мельница" на базе ПП "1С:Управление Торговлей 8"
ГК "Золотая Мельница"
Описание
Группа компаний «Золотая мельница» основана более 10 лет назад и в настоящее время является одним из ведущих дистрибьюторов напитков и продуктов питания в Калининградской области.
В товарном портфеле компании выделяются такие известные пивные бренды как «Балтика», «Золотая бочка», «Миллер», «Efes Pilsener», снэки «Сибирский берег», «Бриджтаун фудс», соки «Top Joy» и другие.
Бизнес компании развивается стабильно высокими темпами. Для эффективного управления предприятию понадобилась система, которая могла бы обеспечивать четкое управление дистрибуцией, была способна оперировать большими объемами данных и обеспечивала руководство всей необходимой отчетной информацией.
Наиболее подходящей требованиям компании и самой привлекательной по отношению «возможности/цена» была признана система «1С:Управление Торговлей 8».
Проект по построению системы стартовал в начале 2007 года. Он проводился по отработанной технологии и состоял из следующих этапов:
- Анализ и проектирование, продолжительность – 2 мес.
- Разработка, продолжительность – 1,5 мес.
- Внедрение, продолжительность – 2 мес.
- Запуск в промышленную эксплуатацию продолжительность – 0,5 мес.
Проект реализован без существенных отклонений от первоначального графика и бюджета.
В настоящее время система развернута на 35 рабочих местах и функционирует в запланированном объеме.
Помимо бизнес процессов, автоматизированных при помощи стандартной функциональности, в системе реализованы следующие сервисы:
- Интеллектуальное распределение товарных запасов между юридическими лицами, образующими холдинг, в зависимости от настраиваемых параметров
- Оптимизация загрузки автотранспорта службы доставки
- Учет операций по оплате труда, расчет заработной платы на основе экономических показателей деятельности предприятия
- Формирование сводной управленческой отчетности для топ-менеджмента
- Формирование отчетных данных по установленным вендорами правилам
Очевидными результатами внедрения «1С:Управление Торговлей 8» стали:
- Улучшение складской логистики и увеличение оборачиваемости товарных запасов
- Сокращение средних сроков доставки продукции до потребителя и расходов на доставку
- Повышение прозрачности учета внутрихозяйственных расчетов
- Обеспечение четкой финансовой мотивации сотрудников компании
- Упрощение формирования отчетности перед поставщиками компании
Отзыв клиента
Отзыв компании «Золотая Мельница» о сотрудничестве с компанией «Булеан» в рамках проекта внедрения системы «1С:Управление Торговлей 8»
08 – 10 - 2007
Группа компаний «Золотая мельница» основана более 10 лет назад и в настоящее время является одним из ведущих дистрибьюторов напитков и продуктов питания в Калининградской области.
Наша компания является эксклюзивными дистрибьютором таких известных пивных брендов, как «Балтика», «Золотая бочка», «Миллер», «Efes Pilsener», снэков «Сибирский берег», «Бриджтаун фудс», соков «Top Joy» и других.
Бизнес компании развивается стабильно высокими темпами. Для эффективного управления нам понадобилась система, которая могла бы обеспечивать четкое управление дистрибуцией, была способна оперировать большими объемами данных и обеспечивала руководство всей необходимой отчетной информацией.
Выбор системы мы произвели совместно с консультантами компании «Булеан».
Наиболее подходящей нашим требованиям и самой привлекательной по отношению «возможности/цена» была признана система «1С: Управление Торговлей 8».
В рамках договора на построение системы были согласованы график работ и стоимость работ по этапам. Система была сдана в эксплуатацию через полгода после старта проекта.
Внедрение было для нас непростым испытанием, поскольку сотрудники компании привыкли к работе в старой системе, которая довольно сильно отличалась по функциональным возможностям и пользовательским интерфейсам от «1С:Управление Торговлей 8». Однако, благодаря нашей целеустремленности и профессионализму сотрудников компании «Булеан», мы смогли завершить проект в планируемые сроки.
Мы старались максимально задействовать имеющиеся стандартные возможности системы, в дополнение к которым была произведена разработка необходимых нам функций.
Очевидными результатами внедрения «1С:Управление Торговлей 8» стали:
- Улучшение складской логистики и увеличение оборачиваемости товарных запасов
- Сокращение средних сроков доставки продукции до потребителя и расходов на доставку
- Повышение прозрачности учета внутрихозяйственных расчетов
- Обеспечение четкой финансовой мотивации сотрудников компании
- Упрощение формирования отчетности перед поставщиками компании
Проект считаем успешным. Выражаем благодарность компании «Булеан» за хорошо проделанную работу.
Генеральный директор ______________________ /Шпорт К.В./
М.П.
Отзыв клиента
