Выполнено внедрение программы "1С:Управление строительной организацией 8" в компании ООО "ТРИМО СТРОЙ ИНЖИНИРИНГ"

Автоматизированы следующие функции:

  • Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
    • Кадровый учет
    • Подбор кадров
    • Применение различных мотивационных схем
    • Расчет зарплаты
  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
    • Управление денежными средствами (казначейство)
    • Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
      • Бухгалтерский учет
      • Налоговый учет

Описание

С целью автоматизации деятельности предприятия внедрен программный продукт «1С:Управление строительной организацией 8» в компании ООО "ТРИМО СТРОЙ ИНЖИНИРИНГ".Основным направлением деятельности является строительство. Причинами внедрения программного продукта " 1С:Управление строительной организацией 8" в компании ООО "ТРИМО СТРОЙ ИНЖИНИРИНГ" послужили возросшие потребности компании в сфере ведения учета, усложнение различных аспектов деятельности предприятия

Перед компанией встали следующие проблемы:
-Существующая система не справляется с объемом документов;
-В существующей системе отсутствовал ряд алгоритмов, необходимых для нормальной работы в современных условиях;
-Используемое программное обеспечение морально и технически устарело по своим возможностям.

В качестве основных требований к новой системе заказчик выдвинул следующие пожелания:
- разработка единой информационной базы для реализации существующего учета на предприятии;
- работа в программе с бОльшими функциональными возможностями, чем существующей ЕИБ;
- одновременная работа неограниченного количество пользователей;
- реализация учета в новой конфигурации, реализованного в существующей ЕИБ;
- переход на новую ЕИБ в 2008 г., без необходимости ведения двойного учета в двух системах.

К выбору системы автоматизации в компаниии подходили, основываясь на функциональных возможностях системы с учетом заложенной специфики строительной отрасли, учета российского законодательства, качества и оперативности технической поддержки и стоимости внедрения. В результате анализа рынка программного обеспечения и услуг по его внедрению руководство компании приняло решение перейти на программу "1С:Управление строительной организацией 8" и обратилось в компанию "1С:Автоматизация", обладающую заслуженным авторитетом в области внедрения программных продуктов "1С" в различных отраслях.

Комплексная автоматизация включает в себя внедрение следующих подсистем программы "1С:Управление строительной организацией 8":
• Управление производством;
• Управление продажами;
• Управление закупками;
• Управление запасами;
• Управление оборудованием;
• Планирование;
• Управление торговлей;
• Управление денежными средствами;
• Бюджетирование;
• Управление персоналом;
• Кадровый учет организации;
• Расчет заработной платы работников организации;
• Бухгалтерский и налоговый учет.

На первом этапе проведено обследование финансово-экономической деятельности заказчика и на его основе подготовлена необходимая документация для начала работ по внедрению "1С:Управление строительной организацией 8" и автоматизации учета и управления в ООО "ТРИМО СТРОЙ ИНЖИНИРИНГ".

В настоящее время завершен значимый этап внедрения - доработаны и внедрены подсистемы: бухгалтерский учет ,налоговый учет,расчет зарплаты, управление персоналом,управление денежными средствами .
Кроме этого выполнено обучение сотрудников предприятия.
Руководство ООО "ТРИМО СТРОЙ ИНЖИНИРИНГ" получило инструмент, позволяющий оценивать деятельность предприятия в оперативном режиме и вовремя принимать информационно обоснованные управленческие решения.

Внедрение

ООО "ТРИМО СТРОЙ ИНЖИНИРИНГ"

Владимир, Сентябрь 2007

Общее число автоматизированных рабочих мест: 10

Среднее число подключений к базе: 10

Параметры

При внедрении использован сетевой вариант работы программы