Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ООО "Фрегат"

Московская обл, Воскресенский р-н, г Воскресенск, мкр Лопатинский, Июль 2017
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест
40
Количество одновременно работающих клиентов
Тонкий клиент: 30
Партнер, осуществивший внедрение/проект
ВБ "Умные технологии"
Отрасль / Функциональная задача

Автоматизированы следующие функции:

  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Кадровый учет
  • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
  • Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
  • Обмен данными с АСУ ТП
  • Оптовая торговля
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Переработка давальческого сырья
  • Планирование закупок
  • Расчет зарплаты
  • Расчет фактической себестоимости
  • Сертификация качества сырья и продукции
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Управление ордерным складом
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Управление складскими запасами
  • Управленческий учет
  • Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
  • Учет затрат на производство
  • Учет неотфактурованных поставок
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет рабочего времени
  • Учет спецодежды и спецоснастки
  • Формирование графика оплаты поставщикам
  • Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

  • Бесплатная поддержка базовой версии (услуги линии консультации; обновления программ и доступ к метод. материалам на сайте поддержки пользователей)
  • Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
  • Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
  • Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
  • Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
  • Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
  • Оформлен платный договор 1С:ИТС
  • Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
  • Произведена настройка и проверка доступа к интернет-версии ИТС и интернет-сервисам "Задать вопрос на линию консультаций 1С", "Задать вопрос аудитору"
  • Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
  • Производится ежемесячное ознакомление пользователей с новыми материалами ИТС ПРОФ
  • Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

OOO «Фрегат» является крупнейшим в Российской Федерации заводом-производителем высококачественного свинца, удовлетворяющим требованиям Российского и мирового рынка. Проектная мощность завода составляет 170 тыс. тонн отработанных свинцово-кислотных аккумуляторных батарей в год.
Технология производства построена по следующей схеме:

Приёмка, разделка сырья, сепарация компонентов аккумуляторных батарей;
Десульфуризация свинцовой пасты;
Производство сульфата натрия;
Плавка свинец содержащих компонентов;
Рафинирование свинца, приготовление свинцовых сплавов;
Розлив свинца и свинцовых сплавов в изложницы.

Рынок свинца достаточно высоконкурентный и очень важно иметь прозрачную оперативную систему управленческого учета, особенно в кризисное время.
До начала проекта у компании был автоматизирован только регламентированный учет на базе "1С:Бухгалтерия 8" и "1С: Зарплата 8".
Поэтому остро возникла необходимость в современной комплексной системе автоматизации управленческого учета.
После анализа рынка руководство ООО «Фрегат» приняло решение о внедрении "1С:ERP Управление предприятием 2", а в качестве подрядной организации компания ООО "Консалтинг-Плюс", т.к. имела богатый опыт в автоматизации производственных предприятий и положительный отзыв от службы бухгалтерского учета.

Проект функционально был разбит на следующие блоки:
1) автоматизация учета заявок от подразделений
2) внедрение подсистемы управление закупками;
3) автоматизация казначейства - реестр платежей;
4) перевод расчета заработной платы и кадрового учета из "1С: Зарплата и Управление Персоналом 8" в 1С:ERP
5) внедрение подсистемы - управление продажами и сбытом;
6) автоматизация учета движения тмц в производстве
7) синхронизация данных с 1с:бухгалтерия 8
8) учет затрат и расчет управленческой себестоимости, формирование финансового результата.

На текущий момент все этапы выполнены и система сдана в промышленную эксплуатацию.
Выполнение данного проекта дало предприятию следующее:
- оперативно управлять и контролировать процесс снабжения на предприятии,снизилось количество необоснованных затрат.
- повысилось качество и контроль осуществления платежей, сильно сократилась нагрузка на бухгалтерскую службу.
- повысилась точность и скорость расчета себестоимости, это очень важно для предприятия, т.к. большая доля продукции реализуется на экспорт.

Выполнены следующие работы:

  • Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
  • Доставка программных продуктов в офис заказчика
  • Индивидуальное обучение в офисе заказчика
  • Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
  • Интеграция со сторонними системами автоматизации
  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Обучение в группе в офисе заказчика
  • Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
  • Установка и настройка сервера СУБД
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

ООО «Фрегат» является крупнейшим в Российской Федерации заводом-производителем высококачественного свинца, удовлетворяющим требованиям Российского и мирового рынка. Проектная мощность завода составляет 170 тыс. тонн отработанных свинцово-кислотных аккумуляторных батарей в год.
Технология производства построена по следующей схеме:
• Приёмка, разделка сырья, сепарация компонентов аккумуляторных батарей;
• Десульфуризация свинцовой пасты;
• Производство сульфата натрия;
• Плавка свинец содержащих компонентов;
• Рафинирование свинца, приготовление свинцовых сплавов;
• Розлив свинца и свинцовых сплавов в изложницы.
Рынок свинца достаточно высоконкурентный и очень важно иметь прозрачную оперативную систему управленческого учета, особенно в кризисное время. До начала проекта у компании был автоматизирован только регламентированный учет на базе "1С:Бухгалтерия 8" и "1С:Зарплата 8". Поэтому остро возникла необходимость в современной комплексной системе автоматизации управленческого учета. После анализа рынка руководство ООО «Фрегат» приняло решение о внедрении ПП "1С:ERP Управление предприятием 2", а в качестве подрядной организации была выбрана компания "Консалтинг-Плюс", т.к. имела богатый опыт в автоматизации производственных предприятий и положительный отзыв от службы бухгалтерского учета компании.
Проект функционально был разбит на следующие блоки:
1) автоматизация учета заявок от подразделений
2) внедрение подсистемы управление закупками;
3) автоматизация казначейства - реестр платежей;
4) перевод расчета заработной платы и кадрового учета из "1С:Зарплата и Управление
Персоналом 8" в 1С:ERP
5) внедрение подсистемы - управление продажами и сбытом;
6) автоматизация учета движения тмц в производстве
7) синхронизация данных с 1с:бухгалтерия 8
8) учет затрат и расчет управленческой себестоимости, формирование финансового
результата.
Специалисты компании «Консалтинг-Плюс» выполнили необходимые работы по развертыванию системы, по каждому блоку провели: обследование бизнесс-процессов, моделирование учета, сделали необходимые доработки и обучили персонал. Также была оказана консультационная и техническя поддержка при запуске блоков в опытную эсплуатацию.
Были сделаны следующие доработки функционала:
> управление закупками - переработан механизм ввода и приема заявок от подразделений и формирования заказов поставщиков на их основании.
> казначейство - разработан свой реестр платежей, доработан механизм согласования заявок на оплату.
> производственный учет:
о разработан свой механизм оперативного отражения выпуска п/ф и списание ТМЦ на их производство, но основании этих данных затем автоматом формируются типовые документы 1С:ЕКР; о настроена загрузка данных с производственной АСУ ТП для автоматической фиксации выпуска готовой продукции; о автоматизировано формирование партий (серия+характеристика) при выпуске готовой продукции;
> кадровый учет - разработаны в программе формы внутренних кадровых приказов;
> синхронизация данных с 1С:Бухгалтерия 8 - написан собственный механизм синхронизации;
На текущий момент все этапы проекта выполнены и система сдана в промышленную эксплуатацию.
Выполнение данного проекта дало предприятию следующее:
- оперативно управлять и контролировать процесс снабжения на предприятии,снизилось количество необоснованных затрат.
- повысилось качество и контроль осуществления платежей, сократилась нагрузка на бухгалтерскую службу.
- повысилась точность и скорость расчета себестоимости, это очень важно для предприятия, т.к. большая доля продукции реализуется на экспорт.
Выражаем благодарность специалистам компании «Консалтинг-Плюс» за качественно выполненную работу и рассчитываем на дальнейшее сотрудничество.

Отзыв клиента