Автоматизация деятельности ПАО "Севералмаз" на базе ПП «1С:Управление производственным предприятием 8»

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ данных и прогнозирование
• Анализ кадрового состава
• Банк и касса
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Завершение периода
• Кадровый учет
• Налоговый учет
• Обучение персонала
• Основные средства
• Оформление заказов поставщикам
• Оценка и аттестация персонала
• Производственные операции
• Расчет зарплаты
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчет фактической себестоимости
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Регламентированная отчетность
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление обучением и повышением квалификации
• Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
• Управление цепочками поставок
• Управленческий учет
• Учет затрат на производство
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет услуг производственного характера

Сопровождение:

• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС

Описание

ПАО «Севералмаз» осуществляет добычу природных алмазов.
В состав Общества входят основные производственные подразделения, осуществляющие добычу, транспортировку, и переработку сырья, геологоразведочные работы, а также вспомогательные цеха, обеспечивающие основное производство и быт рабочих.

Предпосылки проекта:
Ранее используемая система на базе «1С:Управление производственным предприятием 8», ред.1.2 была сильно кастомизирована и как следствие не было возможности обновлять конфигурацию, а также вводить необходимые аналитики для анализа деятельности предприятия. Не происходило развитие
Была необходимость автоматизировать данные для дальнейшего заполнения форм МСФО для головной организации Аналогично в системе не хватало необходимых данных и аналитических разрезов для автоматизации процесса бюджетирования, который прежде вёлся в таблицах MS Excel.

Цели и задачи:
Основная цель проекта заключается в создании единого информационного пространства на основе комплексной информационной системы, которая позволит:

• Обеспечить руководителей ПАО «Севералмаз» своевременной и достоверной информацией, в целях предоставления отчетности для АК «АЛРОСА»;

• Обеспечить однозначность, прозрачность и целостность информации, передаваемой между подразделениями и бизнес-процессами компании.
• Повысить оперативность обмена информацией между пользователями системы.
• Исключить влияние человеческого фактора на качество информационного взаимодействия


Краткое описание:
Проект создания Автоматизированная система управления (АСУ) ПАО «Севералмаз» на базе ПП 1С:Предприятие

Создана единая АСУ, которая автоматизировала основные потребности общества и позволила расширить возможности по следующим участкам учёта:
a. Бухгалтерский и налоговый учёт;
b. Управленческий учёт;
c. Казначейство;
d. Управление производством;
e. Управление закупками и запасами;
f. Управление персоналом;
g. Управление оборудование и ремонтами;
h. Управление автотранспортом.
С 01 июля 2013 система была запущена в опытно-промышленную эксплуатацию, в течение которой велась параллельная работа в исторической и целевой системах. С 4 квартала 2013 целевая система переведена в промышленную эксплуатацию (произведён отказ от исторической системы).
В рамках проекта должна быть внедрена система АСУ, обеспечивающая учет по системам:
Бухгалтерский и налоговый учёт по основным и вспомогательным подразделениям;
Оперативный учёт по основным и вспомогательным подразделениям;
Управленческий учёт по основным и вспомогательным подразделениям;
Создана основана для автоматического формирования отчётность по МСФО и построения системы бюджетного управления.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика