"1С:Управление производственным предприятием 8" в АО "Энергопром Менеджмент"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ данных и прогнозирование
• Анализ кадрового состава
• Банк и касса
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Завершение периода
• Интеграция с отраслевыми продуктами сторонних разработчиков
• Кадровый учет
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Консолидация данных
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Обучение персонала
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Оценка и аттестация персонала
• Оценка эффективности службы персонала и аналитическая отчетность
• Переработка давальческого сырья
• Планирование закупок
• Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
• Планирование продаж
• Подбор кадров
• Применение различных мотивационных схем
• Производственные операции
• Расчет дивидендов
• Расчет зарплаты
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Регламентированная отчетность
• Резервирование ТМЦ
• Сбалансированная система показателей BSC
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление инженерными данными и нормативно-справочной информацией (PDM, MDM)
• Управление обучением и повышением квалификации
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Управленческий учет
• Учет в обособленных подразделениях
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство
• Учет затрат на производство (РАУЗ)
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет по МСФО
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет рабочего времени
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Учет услуг производственного характера
• Финансовый анализ
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

• Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
• Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлен платный договор 1С:ИТС
• По запросу пользователя осуществляется подборка консультационно-методических материалов из информационной системы ИТС ПРОФ
• Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

В АО «Энергопром Менеджмент» внедрён программный продукт "1С:Управление производственным предприятием 8".
При внедрении были поставлены следующие задачи:
1. Разработать и внедрить в существующей системе учета новые алгоритмы, позволяющие кратно ускорить процедуру расчета себестоимости продукции;
2. Разработать и внедрить модуль бюджетирования и оперативного планирования;
3. Разработать и внедрить модуль управленческого учета;
4. Разработать и внедрить модуль подготовки и консолидации данных по МСФО;
5. Связать в единую систему контуры учета и планирования;
6. Оптимизировать в существующей системе учета документооборот по агентской схеме;
7. Провести дальнейшее развитие модуля учета персонала и расчета заработной платы;
8. Разработать и внедрить модуль оперативного управления процессами сопровождения информационной системы.
В ходе внедрения "1С:Управление производственным предприятием 8" были внедрены или существенно доработаны подсистемы управления производством, затратами, продажами, заказами и складами (запасами), финансами, денежными средствами (казначейство), взаиморасчетами, персоналом, подсистемы бюджетирование, бухгалтерский, налоговый и учёт по МСФО, учёт кадров и расчет зарплаты.
В результате внедрения была создана единая распределённая среда учета для всех предприятий группы «Энергопром Менеджмент». Сократилось количество учётных подразделений, выходных форм, существенно возросла функциональность, оперативность и прозрачность учёта группы в целом.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Интеграция со сторонними системами автоматизации
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
• Установка и настройка сервера СУБД
• Установка и настройка серверов, рабочих станций и периферийного оборудования
• Установка и настройка системного и сетевого программного обеспечения

Отзыв клиента

Отзыв на внедрённое решение
"1С:Управление производственным предприятием 8" в АО "ЭНЕРГОПРОМ МЕНЕДЖМЕНТ"
В АО "ЭНЕРГОПРОМ МЕНЕДЖМЕНТ" силами специалистов ООО «Солитон Консалтинг Групп» было произведёно внедрение программного продукта «1С: УПП» на платформе «1С:Предприятие 8».
АО "ЭНЕРГОПРОМ МЕНЕДЖМЕНТ" отмечает высокий профессионализм специалистов ООО «Солитон Консалтинг Групп» на всех стадиях проекта:
• составления детального плана работ на проекте;
• согласования технического задания;
• доработки под специфику работы компаний группы ЭНЕРГОПРОМ:
• унификации плановых форм для всех компаний Группы;
• унификации методики формирования планов для всех компаний Группы;
• унификации справочников для плана и факта для всех компаний Группы;
• оптимизации процесса консолидации плановых данных Группы;
• создания единой базы данных для хранения всех планов Группы;
• создания системы настройки прав доступа к плановым данным;
• автоматизации процесса формирования планов в компаниях Группы;
• автоматизации процесса согласования планов в компаниях Группы;
• автоматизации процесса консолидации плановых данных Группы.
• обучения пользователей.
Проект внедрения в промышленную эксплуатацию был успешно завершён в сжатые сроки, с января 2012 года по декабрь 2013 года (в 2 этапа, пилотный проект и тиражирование Решения). Дата начала промышленной эксплуатации 01.01.2014.
После внедрения в промышленную эксплуатацию решения «Бюджетирование компаний, входящих в группу ЭНЕРГОПРОМ»:
• в 4 раза сократилось количество плановых форм;
• в 3 раза сократилось время ввода плановых данных;
• появилась возможность сценарного планирования;
• появились расшифровки в сводных бюджетах;
• появилась единая база плановых форм.
Программный продукт «1С: УПП» на платформе «1С:Предприятие 8» успешно используется на 600 рабочих местах компаний, входящих в группу ЭНЕРГОПРОМ».
Оценки внедрённого решения по 5-балльной шкале:
• соответствие потребностям компаний группы ЭНЕРГОПРОМ» - "5";
• удобство работы с программой - "5";
• качество работы ООО «Солитон Консалтинг Групп» - "5".
Рекомендуем коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности.
Руководитель проектов 1С
АО "ЭНЕРГОПРОМ МЕНЕДЖМЕНТ" __________ / Байгуисова Аклима Ирлановна/
М.П.
05.09.2017 г.