Внедрение управленческого и регламентированного учета на предприятии оптовой торговли нержавеющим металлопрокатом ЗАО Торговый дом "Нержавеющие стали" на базе ПП "1С:Управление торговлей 8"

Отзыв клиента

Автоматизированы следующие функции:

  • Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
    • Взаиморасчеты с поставщиками
    • Оформление заказов поставщикам
    • Учет прихода ТМЦ
  • Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
    • Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
      • Анализ продаж ABC/XYZ
      • Взаиморасчеты с покупателями
      • Оптовая торговля
      • Оформление заказов покупателей
      • Расчет нормативной себестоимости заказов
      • Учет продаж ТМЦ
      • Ценообразование, прайс-листы
    • Склад и логистика
      • Анализ запасов ABC/XYZ
      • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
      • Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
      • Резервирование ТМЦ
      • Управление складскими запасами
  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
    • Анализ данных и прогнозирование
    • Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
      • Бухгалтерский учет
      • Налоговый учет
    • Финансовый анализ

Описание

В компанию "Эр-Капитал" обратилась фирма "Торговый дом "Нержавеющие стали". Компания занимается оптовыми поставками проката нержавеющих сталей, имеет шесть филиалов по всей территории России.
Задача по автоматизации управленческого и регламентированного учета была решена на базе программ "1С:Предприятие 8. Управление торговлей, ред. 10.2" и "1С:Бухгалтерия 8, ред. 1.5".

Были поставлены следующие задачи автоматизации:
- обеспечить однократный ввод информацц;
- Облегчить стратегическое планирование ассортиментной матрицы предприятия;
- Актуальная отчетность в режиме on line;
- Контроль работы менеджеров;
- Решение отраслевой спицифики.

В качестве базовой выбрана программа "1С:Управление торголей 8", вся первичная документация вводится в ней. Организована выгрузка в программу "1С:Бухгалтерия 8". Для реализации поставленных задач в типовую конфигурацию были внесены следующие изменения:
- Добавлена обработка "формирование ассортиментной матрицы". Позволяет формировать ассортиментную матрицу предприятия анализируя продажи за заданный период по различным критериям на основании АВС и XYZ анализа;
- Ввели возможность хранения в программе отсканированных изображений сертификатов качества и их печать при реализации металла;
- Оформление раскроя листов металла с учетом перераспределения резервов;
- Добавлен блок по учету ценных бумаг;
- Добавлены экономические отчеты.
- Добавены унифицированные металлургические печатные формы.

Внедрение

ЗАО Торговый дом "Нержавеющие стали"

ЗАО «Торговый дом «Нержавеющие стали» - один из крупнейших поставщиков нержавеющего металлопроката в России и Ближнем Зарубежье.
Главная цель компании - предоставление продукции с гарантией высокого качества в минимальные сроки.
Оперативно выполнять заказ любого уровня позволяют возможности объединенных складов, где ежедневно находится более 2 000 тонн нержавеющего проката и более 300 наименований товарного ассортимента.

Пермь, Июль 2007

Общее число автоматизированных рабочих мест: 25

Среднее число подключений к базе: 20

Параметры

клиент-сервер, 150 документов в день

Отзыв клиента

ЗАО «Торговый дом «Нержавеющие стали» - один из крупнейших поставщиков нержавеющего металлопроката в России и Ближнем Зарубежье. На рынке с июля 2000 года. Главный офис компании располагается в г.Перми, представительства - в г.Москва, Уфа, Ростов-на-Дону, Иркутск.

В 2006 году у предприятия появилась острая потребность в оперативном планировании складских запасов, оптимизации работы менеджеров по продажам, оперативного контроля всех бизнес-процессов предприятия. На предприятии велся учет на 1С: Бухгалтерия 7.7. К этому времени программа перестала удовлетворять все потребности бизнеса. Было принято решение о переходе на 1С: Предприятие 8.

Для внедрения данного программного продукта были приглашены специалисты Консалтинговой компании «ЭР-Капитал».

Для решения задач автоматизации управленческого и регламентированного учета были преобрентены программы "1С:Предприятие 8. Управление торговлей, ред. 10.2" и "1С:Бухгалтерия 8, ред. 1.5".
Перед консультантами были поставлены следующие задачи:
- Обеспечить прозрачность работы менеджеров;
- Автоматизировать формирование ассортиментной матрицы предприятия с использованием АВС и XYZ анализа;
- Обеспечить формирование оперативных отчетов в реальном времени;
- Бухгалтерия не должна дублировать работу менеджеров;
- Программа должна поддерживать отраслевую специфику предприятия.

Все поставленные задачи были успешно решены. Консультанты Консалтинговой компании «ЭР-Капитал» проявили себя грамотными специалистами не только в знании программы, но и проектирования нестандартных решений, обусловленной спецификой деятельности заказчика. Специалисты привнесли в компанию новые компетенции в области оперативного управления запасами, складской логистики и управления финансами. Проект позволил разработать и внедрить эффективную систему мотивации персонала.
Особенностью работы консультантов являлось их ориентированность на конечный результат.
Результат проекта - готовый программный продукт, полностью отвечающий нашим потребностям.