Автоматизация учета на предприятии на базе ПП "1С:Предприятие 8. Управление производственным предпритиятием" в ЗАО НПФ "Сигма"

Отзыв клиента

ЗАО НПФ "Сигма"
Калуга, Март 2017

Вариант работы: Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест: 8

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 6

Автоматизированы следующие функции:

  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Оформление заказов поставщикам
  • Планирование закупок
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Управление цепочками поставок
  • Учет прихода ТМЦ
  • Формирование графика оплаты поставщикам

Сопровождение:

  • Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
  • Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
  • Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
  • Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
  • Оформлен платный договор 1С:ИТС
  • Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

Основные направления деятельности ЗАО НПФ «Сигма» — разработка, испытание и серийное производство приборов, систем и средств связи, управления и оповещения.
Для автоматизации системы управленческого учёта на предприятии был выбран программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8» как наиболее современный и отвечающий всем актуальным и перспективным потребностям предприятия.
В качестве партнера по внедрению была выбрана группа компаний «СофтЭксперт», т. к. она обладает необходимым опытом автоматизации управленческой деятельности на крупных промышленных объектах.
В марте 2017 года завершился этап подготовки к внедрению модуля по управлению закупками.

Существенным результатом взаимодействия на этапе подготовки к внедрению системы «1С:Управление производственным предприятием 8» стала оптимизация существующих бизнес-процессов предприятия, а также получение пошагового руководства по автоматизации управленческого учёта во всех отделах и структурных подразделениях.

Выполнены следующие работы:

  • Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
  • Доставка программных продуктов в офис заказчика
  • Индивидуальное обучение в офисе заказчика
  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

ЗАО НПФ «Сигма» выражает благодарность коллективу группы компаний «СофтЭксперт» за консалтинговую помощь в подборе решения для автоматизации управленческого учёта и выполнение полного комплекса работ по подготовке к внедрению программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8».
Основные направления деятельности ЗАО НПФ «Сигма» — разработка, испытание и серийное производство приборов, систем и средств связи, управления и оповещения.
Наше предприятие основано в 1993 году в Калуге. С самого начала основу деятельности предприятия составили разработка и производство изделий как специального, так и гражданского назначения. По объемам производства сегодня доминирует создание техники, систем и средств связи.
Для автоматизации системы управленческого учёта на предприятии был выбран программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8» как наиболее современный и отвечающий всем актуальным и перспективным потребностям предприятия.
В качестве партнера по внедрению была выбрана группа компаний «СофтЭксперт», т. к. она обладает необходимым опытом автоматизации управленческой деятельности на крупных промышленных объектах.
В марте 2017 года завершился этап подготовки к внедрению модуля по управлению закупками. В рамках плодотворного сотрудничества специалисты «СофтЭксперт» оказывали нам всестороннюю поддержку:
• помогли сформировать внутриштатную рабочую группу проекта;
• провели доскональное предпроектное обследование предприятия;
• помогли с унификацией бизнес-процессов (подготовкой регламентов выполнения производственных, делопроизводственных, финансовых, хозяйственных операций);
• составили план поэтапного внедрения системы;
• написали подробное техническое задание.

Существенным результатом взаимодействия на этапе подготовки к внедрению системы «1С:УПП» стала оптимизация существующих бизнес-процессов предприятия, а также получение пошагового руководства по автоматизации управленческого учёта во всех отделах и структурных подразделениях.
Количество сотрудников в компании – более 200.
Количество автоматизированных рабочих мест – 8.