Внедрение программного продукта "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2" в ООО "ПРОДО Менеджмент"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ запасов ABC/XYZ
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Банк и касса
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Завершение периода
• Интеграция с отраслевыми продуктами сторонних разработчиков
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Нематериальные активы
• Оптовая торговля
• Основные средства
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование расхода ГСМ
• Производственные операции
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет фактической себестоимости
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Резервирование ТМЦ
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление ордерным складом
• Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
• Управление складскими запасами
• Управленческий учет
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Учет в обособленных подразделениях
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет собственного транспорта
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Учет услуг производственного характера
• Формирование отраслевой отчетности
• Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

• Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлен платный договор 1С:ИТС
• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
• Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru

Выполнены следующие работы:

• Анализ и устранение "узких" мест системы
• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Интеграция со сторонними системами автоматизации
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

Внедрение программного продукта 1С:ERP Управление предприятием в ООО "ПРОДО Менеджмент"

Группа компаний «Продо» — один из крупнейших агропромышленных холдингов в России, который охватывает следующие сферы деятельности: птицеводство, свиноводство, мясопереработка, производство кормов, растениеводство, молочное производство.
Предприятия Группы компаний «Продо» расположены в Центральном, Сибирском,
Уральском федеральных округах и включают полный цикл от производства сырья до реализации готовой продукции.
В связи с потребностью консолидации данных из большого количества разрозненных решений руководством компании ООО «ПРОДО Менеджмент» было принято решение по внедрению современного программного продукта на базе 1С. В связи с этим были поставлены следующие цели:
• Создание единой системы управления НСИ
• Переход от большого количества разнородных решений к единой системе
• Исключение двойного ввода данных
• Автоматизация бухгалтерского и управленческого учета

Для реализации поставленных задач была выбрана компания «Абсолют-Софт корпоративные проекты», известная как партнер фирмы 1С с момента своего основания, и имеющая положительный опыт в автоматизации других компаний мясоперерабатывающей отрасли.
В ходе внедрения «Абсолют-Софт корпоративные проекты» были выполнены следующие работы:
1. Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения;
2. Продажа и доставка выбранных программных продуктов в офис заказчика;
3. Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика;
4. Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе;
5. Планирование этапов работ, составление календарного плана работ по внедрению;
6. Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации;
7. Создание интерфейсов и наборов прав пользователей;
8. Интеграция с другими системами на базе «1С:Предприятия»;
9. Перенос начальных остатков из других источников хранения данных;
10. Обучение в группе в офисе заказчика.

При внедрении используются следующие подсистемы:
• НСИ;
• Учет договоров;
• Бухгалтерский учет;
• Бухгалтерская отчетность;
• Управленческого учета;
• Производственного учета для АО «Омский бекон (Лузино)»;
• Производственного учета для АО «Лузинский комбикормовый завод»;
• Управления запасами ТМЦ;
• Сбыт;
• Финансов и управления ДДС;

Результаты внедрения:
• Внедрена подсистема НСИ:
o Консолидированы данные из нескольких различных источников хранения НСИ;
• Разработан функционал бухгалтерской подсистемы предприятий Омский бекон Лузино (ОБЛ) и Лузинский комбикормовый завод (ЛКЗ):
o Учет ОС (балансовый / забалансовый);
o Применяется линейный метод амортизации. Амортизационная премия на ОБЛ не ведется, в ЛКЗ применяется. Животные основного стада для ОБЛ учитываются на счете 01, по ним применяется нелинейный метод расчета амортизации;
o Реализация операций разукомплектации и частичной ликвидации ОС;
o Учет НМА;
o Учет оборудования и материалов, требующих монтажа;
o Учет капитальных затрат, ремонтов и модернизаций; Ремонты и модернизации ведутся в разрезе инвестиционных проектов;
o Учет основного стада в разрезе видов животных и подразделений;
o Учет животных в разрезе видов (групп) и подразделений; Реализация учета животных в двух единицах измерения – головы и килограммы;
o Учет материалов; В ЛКЗ оценка себестоимости материалов осуществляется по партиям (FIFO), в ОБЛ применяется средневзвешенная оценка. Для обоих предприятий разработаны требуемые специализированные формы учета движений материалов;
o Учет спецодежды; Реализация учета нормативов выдачи спецодежды по профессиям;
o Учет движения товаров, работ и услуг поставщиков;
o Реализована подсистема «Учет пайщиков» для учета взаимодействия с физическими лицами по аренде земли;
o Учет реализации работ и услуг; В ЛКЗ выполняются работы по «подработке сырья», за что поставщику выставляется отдельный акт об оказании услуг;
o Учет готовой продукции;
o Учет резервов под снижение стоимости МЦ;
o Учет кассовых операций и денежных документов; Учет денежных документов (путевки);
o Учет операций по расчетным, валютным и специальным счетам;
o Учет взаиморасчетов с поставщиками в разрезе договоров, статей, документов (автоматическое определение и зачет авансов поставщиков, взаимозачеты, списание, перенос, инвентаризация задолженности, сверка взаиморасчетов, отчетов по КЗ по срокам); По поставщикам ведение учета в разрезе предметов договоров, отчетность по задолженность в разрезе видов деятельности;
o Учет взаиморасчетов с покупателями в разрезе договоров, статей, документов (автоматическое определение и зачет авансов покупателей, взаимозачеты, списание, перенос, инвентаризация задолженности, сверка взаиморасчетов, отчеты по ДЗ по срокам);
o Учет кредитов и займов в разрезе договоров; Реализация расчета процентов по кредитам и займам, учет субсидий на кредиты и возможность капитализации процентов по кредитам, направленным на строительство объектов основных средств;
o Учет расчетов с подотчетными лицами, интегрированный с системой расчета заработной платы;
o Учет расчетов по заработной плате; Выполняет загрузка из ЗиК 7.7. Учет на 70м счете ведется в целом «по всем сотрудникам»;
o Учет резервов предстоящих расходов;
o Учет расходов будущих периодов;
o Учет затрат на производство (основное, вспомогательное, обслуживающее производства, общепроизводственные, общехозяйственные расходы и расходы на продажу); Особенностью учета является то, что часть услуг вспомогательных производств продается сторонним поставщикам (например, электроэнергия). При распределении затрат вспомогательного производства необходимо часть затрат закрывать на 90.02, а часть на 20й счет;
o Учет НДС. Реализован механизм учитывающий ситуации, когда поставщиком выставляется ставка НДС 18%, а на самом деле номенклатура относится к облагаемой ставкой 10%. При поступлении Система автоматически сравнивает ставку НДС в номенклатуре с поставщиком и выдает сообщение об ошибке, если ставка НДС не совпадает;
o В системе должны быть выделены виды деятельности (с/х и обычная) для целей разделения учета;
• Разработан функционал производственного учета предприятия Омский бекон Лузино (ОБЛ):
o Внедрены отраслевые справочники НСИ: Болезни животных, Статусы животных, Фермы, Виды лечения животных и т.д;
o Документальное отражение групповых операций движения животных в управленческом учете;
o Документальное отражение групповых операций учета движения животных в бухгалтерском учете;
o Количественный учет и весовой учет прироста.
o Расчет амортизации по основному поголовью;
o Учет движения кормов;
o Учет убойно-перерабатывающего комплекса;
o Учет ветеринарных препаратов;
o Учет ветеринарно-санитарных мероприятий;
o Формирование первичных документов по учету животных / кормов / ветеринарных препаратов;
o Формирование отчетности по учету животных / кормов / ветеринарных препаратов;
o Ведение учета ТМЦ в производственных цехах;
o Учет транспорта, ремонтов и вспомогательного производства ОБЛ;
o Отраслевая отчетность.
• Разработан функционал производственного учета предприятия Лузинский комбикормовый завод:
o Учет изготовления премиксов, предсмесей и комбикормов;
o Установка рецептур на премиксы, комбикорма и предсмеси. Обмен рецептами комбикормов, премиксов и предсмесей с программой «КОРМ ОПТИМА»;
o Выпуск продукции (рецептуры);
o Фиксация в системе результатов лабораторного анализа сырья;
o Операции подработки и шелушения сырья;
o Вывоз и утилизация отходов;
o Выполнена интеграция с автомобильными весами, а так же разработаны автоматизированные рабочие места по работе с автомобильными весами, ввозом/вывозом товаров;
o Интеграция с системой видеофиксации и распознавания госномеров автотранспорта;
o Отраслевая отчетность.
• Реализована настройка распределения прочих расходов на себестоимость выпущенной продукции;
• Автоматизировано закрытие месяца;
• Проведена загрузка справочников в 1С:ERP, выполнена настройка синхронизации и соответствий элементов;
• Разработаны инструкции по следующим внедренным разделам учета предприятий Омский бекон Лузино (ОБЛ) и Лузинский комбикормовый завод (ЛКЗ):
o НСИ;
o Финансы;
o Производственный учёт ОБЛ;
o Производственный учёт ЛКЗ;
o Бухгалтерский учёт;
o Закрытие периода ОБЛ;
o Закрытие периода ЛКЗ;
o Бухгалтерская отчётность;
o Годовая бухгалтерская отчётность;
o Путевые и ремонтные листы, учет движений по резервам, пайщикам и столовой;
o Управленческий учёт;
o Снабжение;
o Управление запасами ТМЦ;
o Сбыт;
• Всего автоматизировано 600 рабочих мест.

Оценка внедренной информационной системы по следующим параметрам по 5-балльной шкале:
• Соответствие потребностям организации ___
(где "5" - "в информационной системе реализованы все необходимые возможности")
• Удобство работы с программой ___
(где "5" - "работать с программой легко и комфортно")
• Оцените качество работы партнера "1С" ___
(где "5" - "работой партнера очень довольны")