Внедрение "1С:Управление торговлей 8 ПРОФ" в сети магазинов "Муравей"

Наша компания специализируется на продаже металлочерепицы и профнастила.  Имеем торговую сеть магазинов в Челябинской области и за ее пределами. Не один клиент не должен остаться без внимания  – это основной подход нашей работы.

Опыт работы с программами 1С у нас есть с 2014 года. Для автоматизации первых двух  магазинов нашей сети мы решили использовать программу «1С:Розница». К настройке программы  привлекли специалистов фирмы 1С:Франчайзи ООО "Корпоративные системы Плюс". После запуска программы оперативно были решены такие задачи, как формирование отчетов о продажах за день, контроль остатков на основном складе и торговых точках. После автоматизации мы точно знали, что мы продали, на какую сумму и каким товаром необходимо пополнить остатки на торговых точках. А главное была решена основная задача – контроль кассовой дисциплины.

Мы с каждым днем двигаемся вперед, наш бизнес развивается, и увеличились наши потребности в автоматизации. Появилась необходимость в автоматизации новых торговых точек, а также необходимость вести учет оптовой торговли  и продавать продукцию под заказ. Свои планы и намерения мы озвучили  специалистам ООО "Корпоративные системы Плюс", и они предложили нам автоматизировать нашу дальнейшую работу в программе «1С:Управление торговлей».

В результате грамотной и спланированной работы программа «1С:Управление торговлей», установленная на сервере в головном офисе, позволила решить наши потребности в автоматизации сети магазинов. Дополнительно несколько магазинов работают по принципу РИБ, что после настроенного обмена по расписанию, позволяет видеть оперативные и достоверные данные с торговых точек. Все магазины работают с единым справочником номенклатуры и контрагентов. Появилась возможность резервировать товар под покупателей, формировать заказы и принимать предоплату под заказ, оформлять заказы поставщикам на то количество товара, которое нам необходимо для поддержания складских запасов. Намного упростился приём товаров от поставщиков на склад головного магазина и перемещение между складами всей сети. Можно оперативно узнать сколько наличных в кассе по каждому магазину и как идут продажи того или иного товара в разных регионах нашей торговой сети. Появилась возможность учитывать поступление дополнительных расходов и распределять их по направлениям деятельности.  А главное упростился процесс формирования управленческой  и  финансовой отчетности для собственников бизнеса.