Внедрение "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2" для ОАО "Русская кожа"

Автоматизированы следующие функции:

• Обмен данными с АСУ ТП
• Расчет фактической себестоимости
• Розничная торговля
• Управление складскими запасами
• Управление цепочками поставок
• Учет затрат на производство (РАУЗ)
• Учет продаж ТМЦ

Сопровождение:

• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"

Описание

АО «Русская кожа» занимается производством и продажей натуральной кожи или готовой продукции из нее. Одним из важных направлений деятельности является производство кожи для обуви (от модельной до специальной), кожи для одежды и галантереи, мебельных кож, авиационной кожи. Рязанский кожевенный завод – единственный в России производитель кож для отделки интерьеров автомобилей высокого качества. Также предприятие производит готовые изделия: спецодежду, средства индивидуальной защиты, сувенирную продукция. Вся продукция проходит лабораторные испытания, подтверждающие соответствие технологическим требованиям.

Для доработки системы планирования на предприятии требовался надежный партнер с обширным опытом внедрений на крупных и средних предприятиях, поэтому выбор был сделан в пользу Компании БИТ. Консалтинговая компания БИТ работает в системе 1С-франчайзи уже более 20 лет и предоставляет полный спектр услуг по созданию информационных систем и их сопровождению.
Специалистами БИТа был спроектирован и реализован функционал электронных паспортов; механизм пересчета по единицам измерения в Этапе производства и маршрутных листах; разработан функционал по подбору рабочих центров, по расчету времени выполнения операции, прототипов маршрутных карт. Также для нужд производства были разработаны необходимые печатные формы.

Основная задача внедрения: повышение качества планирования производства, увеличение эффективности производства и контроля за качеством продукции.

Для решения этих задач в функционирующей программе 1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2 был спроектирован и реализован функционал электронных паспортов; механизм пересчета по единицам измерения в Этапе производства и маршрутных листах; разработан функционал по подбору рабочих центров, по расчету времени выполнения операции, прототипов маршрутных карт. Также для нужд производства были разработаны необходимые печатные формы.

В результате на предприятии появился качественный механизм планирования производства, ориентированный на индивидуальные особенности организации, значительно выросла эффективность производства, был упрощен процесс контроля за качеством продукции.

Выполнены следующие работы:

• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе