Автоматизация бухгалтерского и налогового учета ООО "ТЕЛЕКОМПРОЕКТ" на базе ПП "1С:Бухгалтерия строительного предприятия 8"

Автоматизированы следующие функции:

• Бухгалтерский учет
• Налоговый учет
• Управление строительными проектами (календарное планирование, учет и анализ)
• Учет затрат на производство
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет услуг производственного характера
• Формирование отраслевой отчетности

Описание

С целью автоматизации бухгалтерского и управленческого учета в компании ООО "Телекомпроект" был внедрен ПП "1С:Бухгалтерия строительного предприятия 8"
Это готовое к работе прикладное решение, в котором учтены требования законодательства и реальная практика работы предприятий.
Программа предназначена для организаций выполняющих функции подрядчика (генподрядчика, субподрядчика) в строительстве. В единой базе данных ведется учет от имени нескольких организациям, используя единые справочники объектов строительства, номенклатуры и контрагентов.
Методика бухгалтерского учета обеспечивает одновременную регистрацию каждой записи хозяйственной операции как по счетам бухгалтерского учета, так и по необходимым разрезам аналитического учета, количественного и валютного учета. Пользователи могут самостоятельно управлять методикой учета в рамках настройки учетной политики, создавать новые субсчета и разрезы аналитического учета.
Благодаря дополнениям ИВЦ Мосстрой программа поддерживает следующие специфические бизнес-процессы:

-пообъектный учет затрат;
-движение материалов на объект;
-инвентаризация материалов на объектах и списание в производство;
-раздельный учет собственных и субподрядных работ;
-раздельное отражение выполнения СМР и реализации;
-выписка путевых листов и списание ГСМ;
-контроль за расходованием особо ценных материалов.
-формирование и печать специфических строительных форм и отчетов, таких как: КС-2 и КС-3, М-29, Материальный отчет прораба;
-учет услуг генподрядчика;
-хранение плановых и учет фактических данных о сроках строительства и стоимости;
-анализ расхождений между планом и фактом;
-финансовый анализ, раскрывающий структуру затрат и финансовый результат по объектам и группам объектов строительства;
-механизм управленческих измерений и показателей, позволяющий пользователям самим задавать критерии группировок выполнения СМР.