Автоматизация управленческого учета c помощью ПП «1С:Управляющий 2.0» в компании, занимающейся продажей компьютеров, оргтехники

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ данных и прогнозирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Управление складскими запасами
• Учет продаж ТМЦ
• Финансовый анализ

Описание

Автоматизация управленческого учета в компании "АКМЕ-КОМПЬЮТЕРЫ" выполнена с помощью ПП «1С:Управляющий 2.0»
Решение "1С:Управляющий 2.0" предназначено для ведения на предприятии управленческого финансового учета, который опирается на реальные данные и используется исключительно внутри организации, предоставляя информацию для руководителей и собственников предприятия.
В программе созданы удобные и понятные формы для ввода и представления информации.
При помощи отчетов программы «1С:Управляющий 2.0» руководитель может контролировать основные финансово-управленческие показатели: финансовый результат, в том числе по каждому направлению его деятельности или проекту; управленческий баланс для контроля за состоянием средств предприятия (денег, имущества, товаров и материалов), а также состояние взаиморасчетов; денежные потоки предприятия.
Ввод данных в программу реализован максимально комфортно для пользователя.

"1C:Управляющий 2.0" позволяет вести единый учет по всем подразделениям и юридическим лицам компании и предоставляет всю необходимую информацию для управления бизнесом в целом.
Функциональные возможности системы позволяют автоматизировать такие разделы учета, как
• учет денежных средств;
• расчеты с контрагентами;
• расчеты с сотрудниками;
• учет ТМЦ;
• учет имущества;
• учет ЦБ.
Формируются регламентные операции:
• переоценка валютных долгов и остатков;
• использование различных схем распределения общих (косвенных) расходов по направлениям деятельности (видам бизнеса);
• определение финансовых результатов работы предприятия.
Программа позволяет формировать различные формы отчетов:
- определение финансовых итогов деятельности предприятия (прибыль или убыток) на основе учета всех его доходов и всех расходов (в т.ч. внереализационных доходов, расходов, курсовой разницы);
- анализ финансовых итогов работы предприятия по направлениям деятельности (проектам, контрактам, видам номенклатуры и т.п.);
- анализ показателей (выручка, доходы, расходы, себестоимость, прочие прибыли и убытки), используемых для определения финансовых результатов;
- учет выручки и доходов по менеджерам для расчета агентского вознаграждения;
- учет расходов по статьям расходов;
- формирование управленческого баланса для обеспечения полного контроля за всеми активами и пассивами предприятия;
- анализ баланса в динамике для оценки показателей баланса во времени.

Проведена демонстрация возможностей системы и обучение пользователей работе с ПП.

С помощью решения «1С:Управляющий 2.0» возможно осуществлять планирование:
• составление бюджета движения денег для решения стратегических задач предприятия;
• ведение платежного календаря для оперативного управления денежными потоками;
• план-фактный анализ денежных потоков.