Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

АО "НПО"КУРГАНПРИБОР"

Курган, Сентябрь 2016
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест
50
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 50
Партнер, осуществивший внедрение/проект
Группа Компаний "Тюмень-Софт"
Отрасль / Функциональная задача

Сопровождение:

  • Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
  • Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
  • Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
  • Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС

Описание

Цели и задачи внедрения:
- Организация единой информационной системы;
- Организация системы управления, охватывающей все сферы деятельности: продажи и логистика, производство, планирование, управление закупками и складами, управление финансами;
- Сократить время получения управленческой и корпоративной отчётности;
- Обеспечить однократный ввод данных в систему, на тех рабочих местах, где это возможно и целесообразно с точки зрения организации бизнес-процессов компании;
- Создать единые справочники данных (план счетов, перечень номенклатуры, перечень покупателей и поставщиков, справочник кодов затрат и доходов);
- Обеспечить стандартизированный учет операций в разрезе требующихся аналитических признаков;
- Согласовать, описать и стандартизировать формы внутренней и внешней отчетности.

На данный момент у клиента:
- Произведена установка и настройка серверов, рабочих станций и переферийного оборудования;
- Установка и настройка системного и сетевого обеспечения;
- Развернуты демо- и рабочая база;
- Предпроектное обследование:
- проводится анализ информации, предоставленный от заказчика о структуре и организации деятельности;
- оценка текущего состояния информационных систем;
- описание бизнес-процессов предприятия заказчика.
Предпроектное обследование – в ходе обследования были изучены основные направления деятельности, организационная структура предприятия, описаны бизнес-процессы. В результате обследования сформированы цели и задачи внедрения, разработан план-график выполнения работ, сформулированы требования к аппаратному обеспечению.

В результате внедрения получены следующие результаты:
• Уменьшение потерь связанных со взаимоотношениями с поставщиками/покупателями за счет отслеживания дебиторской и кредиторской задолженности, хранения истории взаимоотношений с клиентами;
• Снижение объемов материальных запасов за счет планирования производства и закупок;
• Снижение расходов на материальные запасы;
• Сокращение трудозатрат;
• Сокращение сроков исполнения заказов;
• Ускорение подготовки и получения управленческой, регламентированной отчетности.

Выполнены следующие работы:

  • Доставка программных продуктов в офис заказчика
  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика