Внедрение 1С:ERP Управление производственным предприятием 2 в группе компаний Арком
Группа компаний «Арком»
Автоматизированы следующие функции:
- Банк и касса
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Завершение периода
- Кадровый учет
- Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
- Лизинг
- Налоговый учет
- Нематериальные активы
- Оптовая торговля
- Основные средства
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Переработка давальческого сырья
- Производственные операции
- Расчет зарплаты и кадровый учет
- Расчет фактической себестоимости
- Расчеты с контрагентами
- Регламентированная отчетность
- Регламентированная отчетность
- Резервирование ТМЦ
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Управление денежными средствами (казначейство)
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление складскими запасами
- Управленческий учет
- Учет затрат на производство
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет прихода ТМЦ
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Учет услуг производственного характера
- Формирование графика оплаты поставщикам
- Ценообразование, прайс-листы
Сопровождение:
- Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
- Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
- Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
- Оформлен платный договор 1С:ИТС
- По запросу пользователя осуществляется подборка консультационно-методических материалов из информационной системы ИТС ПРОФ
- Произведена настройка и проверка доступа к интернет-версии ИТС и интернет-сервисам "Задать вопрос на линию консультаций 1С", "Задать вопрос аудитору"
- Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
- Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС
- Производится ежемесячное ознакомление пользователей с новыми материалами ИТС ПРОФ
- Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
Описание
В 2014 г. руководством предприятия было принято решение перейти на современную учетную систему с целью оперативного получения информации для анализа деятельности и своевременного принятия управленческих решений.
Для создания единой информационной системы была выбрана система "1С:ERP Управление предприятием 2.0 ". После попытки внедрения выбранной информационной системы с другой компанией, было принято решение обратиться в компанию «Геософт-Консалт», партнера 1С с 1997 года, имеющую опыт успешного внедрения систем полнофункционального учета на производственных предприятии.
В результате внедрения системы оперативный и регламентированный учет ведется в одной базе,выполняется оперативное планирование продаж, закупок и производства, обеспечена актуальность складского учета,рассчитывается себестоимость продукции, что позволяет более оперативно и качественно управлять деятельностью предприятия.
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика
- Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Обучение в группе в офисе заказчика
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
Отзыв клиента
Группа компаний «Арком» — ведущий производитель диетической и диабетической продукции в России и странах СНГ. Более 15 лет Арком занимается производством и реализацией широкого спектра продуктов, предназначенных для здорового и диабетического питания: сахарозаменителей торговой марки Сладис, фруктозы, сорбита, соевых продуктов, а также целого ряда кондитерских изделий на подсластителях (галеты, печенье, сушки, вафли, торты, пирожное, карамель, шоколадные батончики). В компании большое внимание уделяют качеству продукции, ее инновационности, дополнительным услугам по логистике и упаковке, что делает продукцию компании высококонкурентной и востребованной, в том числе и среди торговых сетей.
В 2014 г. руководством предприятия было принято решение перейти на современную учетную систему с целью оперативного получения информации для анализа деятельности и своевременного принятия управленческих решений.
Для создания единой информационной системы была выбрана система "1С:ERP Управление предприятием 2.0 ". После попытки внедрения выбранной информационной системы с другой компанией, было принято решение обратиться в компанию «Геософт-Консалт», партнера 1С с 1997 года, имеющую опыт успешного внедрения систем полнофункционального учета на производственных предприятиях.
Внедрение подсистем «1С:ERP Управление предприятием» на платформе "1С:Предприятие 8.3" осуществлялось поэтапно. Сначала был внедрен контур оперативного учета: были внедрены подсистемы продаж, закупок, управление складом, учета сырья и материалов в производственном учете. Затем были запущены подсистемы расчета себестоимости и регламентированного учета.
Работы с компанией «Геософт-Консалт» были начаты осенью 2015 года. Специалисты компании предложили провести работы по моделированию необходимых задач в типовой конфигурации для исключения сделанных ранее неоправданных изменений типовой конфигурации и рестарт информационной системы управления предприятием с 1 января 2016г. Была оказана методическая помощь клиенту по сдаче отчетности из используемой программы за 2015 г.
Новая информационная база была запущена в промышленную эксплуатацию с 1 января 2016г.
В настоящий момент ведется регулярное сопровождение программы «1С:ERP Управление предприятием» и внедрение подсистемы «Бюджетирование». Планируется внедрение программы «1С:Документооборот» по методу бесшовной интеграции с 1С:ERP.
Оценки по результатам внедрения
Соответствие потребностям организации 4
Удобство работы с программой 4
Качество работы партнера 5