Внедрение ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО НПП "ТЕПЛОВОДОХРАН"

Автоматизированы следующие функции:

• Банк и касса
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Завершение периода
• Кадровый учет
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Переработка давальческого сырья
• Производственные операции
• Расчет зарплаты
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Регламентированная отчетность
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление складскими запасами
• Учет затрат на производство (РАУЗ)
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

• Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
• Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлен платный договор 1С:ИТС
• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
• Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

ООО НПП "ТЕПЛОВОДОХРАН" является известным российским разработчиком и производителем систем учета энергоресурсов, поставляющим свою продукцию в различные регионы России. Основная выпускаемая продукция: герконовые датчики для водосчетчиков и счетчиков газа; термопреобразователи сопротивления; датчики давления; электронные счетчики импульсов; электронные дозаторы жидкости; GSM/GPRS модемы, радиомодемы; квартирные водосчетчики и другие приборы.
Для внедрения на предприятии системы "1С:Управление производственным предприятием 8" была выбрана ООО "Консалтинговая компания БИТ", которая в ходе переговоров проявила себя надежным и компетентным поставщиком товаров и услуг, предложила удобный для заказчика ритм и график работ.
Выбор программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8" был обусловлен следующими факторами: широкая функциональность, надежность и масштабируемость решения, соответствие его российскому законодательству, возможность интеграции с другими информационными системами.
Данное внедрение позволило автоматизировать процесс управления промышленным предприятием. В результате, у сотрудников и руководства ООО НПП "ТЕПЛОВОДОХРАН" появилась возможность без ошибок сдавать регламентированную бухгалтерскую отчетность, вести кадровый учет и рассчитывать заработную плату, управлять складскими запасами и вести взаиморасчеты с поставщиками, рассчитывать затраты на производство, а значит и принимать более взвешенные управленческие решения. Это способствует росту производительности труда, более экономному использованию ресурсов, расширению производства и сбыта, то есть дальнейшему развитию предприятия.
В ходе работ были внедрены следующие подсистемы:
- Продажи
- Закупки
- Склад
- Внеоборотные активы
- Кадры
- Зарплата
- Регламентированный учет

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

В фирму «1С»
Отзыв клиента на внедренное решение

Внедренное решение: Внедрение ПП «1С: Управление производственным предприятием 8» в ООО НПП «ТЕПЛОВОДОХРАН»
Клиент: ООО НПП «ТЕПЛОВОДОХРАН»
Автор: ООО «Консалтинговая компания БИТ»

Отзыв
ООО НПП "ТЕПЛОВОДОХРАН" является известным российским разработчиком и производителем систем учета энергоресурсов, поставляющим свою продукцию в различные регионы России. Основная продукция: герконовые датчики для водосчетчиков и счетчиков газа; термопреобразователи сопротивления; датчики давления; электронные счетчики импульсов; электронные дозаторы жидкости; GSM/GPRS модемы; радиомодемы; квартирные водосчетчики и другие приборы
Причинами внедрения программного продукта «Управление производственным предприятием» на платформе «1С: Предприятие 8» послужили возросшие потребности компании в сфере ведения бухгалтерского учета на современном уровне, необходимость автоматизировать основные производственные операции и сдачу регламентированной отчетности.
Перед компанией встали следующие проблемы, вследствие которых было принято решение перейти на программу «1С: Управление производственным предприятием»:
• существующая система не справляется с объемом документов;
• в существующей системе отсутствует ряд алгоритмов, необходимых для нормальной работы в современных условиях;
• используемое программное обеспечение морально устарело по своим возможностям.

В качестве основных целей внедрения системы можно выделить:
• разработать единую информационную базу для реализации существующего учета на предприятии;
• реализовать учет в новой конфигурации, организованный в существующей ЕИБ;
• перейти на новую ЕИБ, без необходимости двойного учета в двух системах.

Выбор программного продукта "1С: Управление производственным предприятием 8" был обусловлен следующими факторами:
• широкая функциональность,
• надежность и масштабируемость,
• соответствие российскому законодательству,
• возможность интеграции с другими информационными системами.

Внедрение конфигурации производилось совместно силами ИТ отдела специалистов предприятия и специалистов компании «Консалтинговая компания БИТ», которая в ходе переговоров проявила себя надежным и компетентным поставщиком товаров и услуг, предложила удобный для заказчика ритм и график работ.
Высокая квалификация и опыт компании в вопросах внедрения систем управления производством, управления затратами и бухгалтерского учета позволили внедрить конфигурация «1С:Управление производственным предприятием» на платформе «1С:Предприятие 8».
Специалисты компании БИТ учли все требования к системе автоматизации. В результате проведенной работы за 1 месяц успешно внедрена система, учитывающая практически все отраслевые особенности и особенности учета предприятия.
В процессе работ по внедрению конфигурации «Управление производственным предприятием» были выполнены следующие работы:
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Продажа выбранных программных продуктов
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Обучение в группе в офисе заказчика
Для данной конфигурации совместно со специалистами предприятия были автоматизированы следующие функции:
Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Оформление заказов поставщикам
• Учет прихода ТМЦ
Производство, услуги
• Переработка давальческого сырья
• Учет затрат на производство (РАУЗ)
• Учет основных средств, расчет амортизации
Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
• Кадровый учет
• Расчет зарплаты
• Регламентированная отчетность
Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
• Взаиморасчеты с покупателями
• Оформление заказов покупателей
• Учет продаж ТМЦ
• Ценообразование, прайс-листы
Склад и логистика
• Управление складскими запасами
Бухгалтерский учет
• Банк и касса
• Завершение периода
• Основные средства
• Производственные операции
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
Данное внедрение позволило автоматизировать процесс управления промышленным предприятием. В результате, у сотрудников и руководства ООО НПП "ТЕПЛОВОДОХРАН" появилась возможность без ошибок сдавать регламентированную бухгалтерскую отчетность, вести кадровый учет и рассчитывать заработную плату, управлять складскими запасами и вести взаиморасчеты с поставщиками, рассчитывать затраты на производство, а значит и принимать более взвешенные управленческие решения. Это способствует росту производительности труда, более экономному использованию ресурсов, расширению производства и сбыта, то есть дальнейшему развитию предприятия.
На текущий момент автоматизировано 30 рабочих мест. Одновременно работающих с системой пользователей – 30 человек. В настоящее время система находится в промышленной эксплуатации, дата начала промышленной эксплуатации – июль 2015 г.
Оценка внедренной информационной системы по следующим параметрам по пятибальной шкале:

Соответствие потребностям организации
(где "5" - "в информационной системе реализованы все необходимые возможности") 5
Удобство работы с программой
(где "5" - "работать с программой легко и комфортно") 5
Качество работы партнера «1С»
(где "5" - "работой партнера очень доволен") 5

Своим коллегам рекомендовала бы использовать данное решение для автоматизации деятельности.
По результатам проведенной работы компанией «Консалтинговая компания БИТ» отмечаю:
-Высокую компетентность и опыт компании в вопросах внедрения систем управления производством, управления затратами, бухгалтерского учета
-Профессионализм в вопросах технологий внедрения, коммуникаций с сотрудниками заказчика, стремление работать на конечный результат в оговоренные сроки
-Хорошее знание сотрудниками компании подсистем конфигурации «Управление производственным предприятием», тонкостей необходимых настроек

Зам.директора по экономике
и финансам Ионова Марина

____________________
МП
Дата подписания

22.12.2016