Система автоматизации "НПО "Искра" на базе решения "1С:ERP Управление предприятием 2"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ запасов ABC/XYZ
• Банк и касса
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Логистика адресного склада
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование продаж
• Подключение складского оборудования
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Резервирование ТМЦ
• Товарно-материальные ценности
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых

Сопровождение:

• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
• Произведена настройка и проверка доступа к интернет-версии ИТС и интернет-сервисам "Задать вопрос на линию консультаций 1С", "Задать вопрос аудитору"
• Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
• Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС

Описание

Решение об оптимизации бизнес-процессов предприятия и перехода на современную эффективную систему управления было принято руководством "НПО "Искра" в 2014 году. В результате консультирования со специалистами группы компаний Oxtron, выбрано решение "1С:ERP Управление предприятием 2", как наиболее полно отвечающее потребностям предприятия по своему функционалу и возможностям настройки под индивидуальные потребности предприятия.
Цель автоматизации на "ПАО "НПО "Искра": Сбор, обработка, хранение и представление данных о деятельности организации и внешней среде для финансового анализа и использовании при принятии управленческих решений. Исходя из этого, первоочередной задачей стала автоматизация подсистем:

- Планирование продаж
- Планирование закупок
- Закупки
- Управление денежными средствами
- Склад
- Адресное хранение
- Управление доставкой
- Планирование производства
- Управление производством с графиком производства (детализация до этапа)
- Управление производством с графиком производства (детализация до операции)
- Ремонты
- Внеоборотные активы
- Управление договорами
- Корпоративное казначейство
- Управление инвестиционными проектами и активами
- Корпоративное бюджетирование
- Консолидированная отчетность
- Управление рисками и мероприятиями
- Интеграция и управление мастер-данными
- Регламентированный учет
- Бюджетирование
- Мониторинг целевых показателей
- Интеграция с 1С:Зарплата и управление персоналом
- Интеграция с 1С:Бухгалтерия предприятия
- Интеграция с 1С:Управление холдингом
-Отраслевые возможности 1С-Cовместного

Также, необходимо было разработать механизмы передачи данных между информационными системами взаимодействия "1С:ERP Управление предприятием 2" и ИСУП "М-3", в соответствии с предъявленными требованиями и с учетом особенностей ИСУП "М-3".
В результате выполнения проекта поставленные цели и задачи были достигнуты в полном объеме. Предприятие получило эффективный инструмент, позволяющий собирать и представлять, в удобном для пользователей виде, данные о деятельности компании, на основании чего руководство компании имеет возможность своевременно принимать управленческие решения, сведя к минимуму риск возникновения ошибок.

Выполнены следующие работы:

• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Интеграция со сторонними системами автоматизации
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

Публичное акционерное общество научно-производственное объединение «Искра» является ведущим предприятием ракетно-космической отрасли России, располагает квалифицированным кадровым потенциалом, имеет в своем составе конструкторское бюро, опытный завод, вычислительный центр, экспериментальную базу для проведения научно- исследовательских и опытно-конструкторских работ, изготовления новых видов продукции на основе передовых технологий с использованием современного промышленного оборудования, средств испытаний и измерений. Основные виды продукции: • Ракетные двигатели на твердом топливе, сопловые блоки, ракетные системы; • Изделия из композиционных материалов в обеспечение авиационных и космических программ РФ; • Газоперекачивающие агрегаты, газотурбинные электростанции и центробежные компрессоры; • Оборудование для нефтедобывающей и нефтеперерабатывающей отраслей; • Продукция общетехнического назначения. В 2014 году руководством предприятия было принято решение об оптимизации ряда бизнес-процессов на базе программного решения «1С:ЕЯР Управление предприятием 2.0». В результате проведенных конкурсных процедур подрядчиком на выполнение работ была выбрана ГК Oxtron, обладающая положительным опытом внедрения управленческих и учетных систем на промышленных предприятиях России. На первом этапе проекта было проведено обследование и анализ бизнес процессов, оказывающих значительное влияние на бюджетирование, бухгалтерский и управленческий учет. Разработан и согласован с Заказчиком Регламент информационного взаимодействия «1С:ЕКР УП 2.0» и интегрированной системы управления предприятием (ИСУП) «М-3» в ПАО «НПО «Искра». Разработано и утверждено Техническое задание на внедрение комплексной автоматизированной информационной системы на базе решения «1С:ЕКР Управление предприятием 2.0». В 2015 году завершился второй этап проекта. Его задачей стала интеграция системы «М-3» с «1С:ЕКР Управление предприятием 2.0», в части передачи нормативно-справочной информации и документов, отражающих финансово-хозяйственную деятельность предприятия. Требованиями к интеграции были предусмотрены потоки данных из ИСУП «М-3» в «1С:ЕКР Управление предприятием 2.0» и в обратном направлении. Результатом выполнения второго этапа проекта стала разработка механизмов двусторонней передачи данных между информационными системами взаимодействия «1С:ЕКР УП 2.0» и ИСУП «М-3» в соответствии с предъявленными требованиями и с учетом особенностей ИСУП «М-3». Создан регламент интеграции, описывающий процессы, выполняемые при обмене данными между системами, а так же последовательность выполнения регламентных работ. В ходе выполнения работ сотрудники группы компаний Ох1гоп показали высокий уровень профессионализма и компетенции в вопросах интеграции программного решения «1С:ЕКР Управление предприятием 2.0» с ИСУП «М-3». Рекомендуем ГК Oxtron как опытного интегратора и надежного партнера, способного выполнять сложные проекты по внедрению комплексных информационных решений для производственных предприятий.