Разработка единой учетной модели и автоматизация производственно-хозяйственной деятельности ПАО "КАМГЭСЭНЕРГОСТРОЙ" на базе программного продукта "1С:Управление строительной организацией 8"

ПАО «Камгэсэнергострой»
Респ Татарстан, Тукаевский р-н, г Набережные Челны, Январь 2016

Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест: 60

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 60

Автоматизированы следующие функции:

  • Автоматизация бизнес-процессов
  • Анализ деятельности в разрезе проектов
  • Анализ кадрового состава
  • Банк и касса
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Завершение периода
  • Кадровый учет
  • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
  • Консолидация данных
  • Лизинг
  • Налоговый учет
  • Оптовая торговля
  • Организация строительного производства
  • Основные средства
  • Применение различных мотивационных схем
  • Производственные операции
  • Расчет зарплаты
  • Расчет зарплаты и кадровый учет
  • Расчет фактической себестоимости
  • Расчеты с контрагентами
  • Регламентированная отчетность
  • Регламентированная отчетность
  • Товарно-материальные ценности
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Управление имуществом
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Управление складскими запасами
  • Управление строительными проектами (календарное планирование, учет и анализ)
  • Управленческий учет
  • Учет деятельности вспомогательных производств
  • Учет договоров
  • Учет затрат на производство (РАУЗ)
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ
  • Учет производственных заказов
  • Учет рабочего времени
  • Учет собственного транспорта
  • Учет спецодежды и спецоснастки
  • Учет ТМЦ в цеховых кладовых
  • Учет услуг производственного характера
  • Учет хозяйственных операций по проектам
  • Финансовый анализ
  • Формирование отраслевой отчетности
  • Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

  • Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
  • Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
  • Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
  • Оформлен платный договор 1С:ИТС
  • По запросу пользователя осуществляется подборка консультационно-методических материалов из информационной системы ИТС ПРОФ
  • Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
  • Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

ПАО «Камгэсэнергострой» — один из крупнейших многопрофильных строительных холдингов Республики Татарстан и Российской Федерации. Ключевым направлением деятельности ПАО «Камгэсэнергострой» является промышленное строительство. В сентябре 2015 г. руководство предприятия приняло решение о оптимизации учетных процессов и перевнедрении продукта «1С:Управление строительной организацией 8». В рамках Проекта планировалось разработать и автоматизировать учетные процессы ОАО «КАМГЭСЭНЕРГОСТРОЙ» как головного предприятия в рамках строительного направления группы компаний «КамГэс», а так же учетные процессы дочерних предприятий строительного направления, а также разработать методику консолидации данных по проектной деятельности и автоматизировать процессы сбора и предоставления консолидированной информации.
В проекте предусматривалось максимальное использование типовой функциональности программного продукта с незначительными доработками.
В качестве партнера для автоматизации была выбрана компания ООО "АйТиСи-Казань", специалисты которой имели опыт внедрения «1С:Управление производственным предприятием 8».
Работы стартовали в сентябре 2015 года, а ввод последней подсистемы в промышленную эксплуатацию состоялся январе 2016 г.
Общее число автоматизированных рабочих мест: 60

Результаты проекта внедрения «1С: Управление строительной организацией 8»:
• разработана единая методология учета для группы компаний с возможностью дальнейшей консолидации данных на базе «1С:Управление холдингом»;
• автоматизация сбора затрат, определения финансового результата в разрезе проектов и объектов строительства;
• автоматизация учета строительных операций: субподрядных услуг, генподряда, признания оперативного выполнения, отложенного НДС и пр.
Внедрение новой автоматизированной системы позволило достичь снижения издержек за счет повышения прозрачности ведения бухгалтерского учета, повышения управляемости основными активами компании, контроля денежных средств, ускорения учетных процессов и формирования отчетных данных.

Выполнены следующие работы:

  • Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
  • Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Обучение в группе в офисе заказчика
  • Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)