Внедрение ПП "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" в ООО "ЭТЕРНО"
ООО "Этерно"
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ данных и прогнозирование
- Анализ кадрового состава
- Банк и касса
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Завершение периода
- Кадровый учет
- Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
- Налоговый учет
- Нематериальные активы
- Обмен данными с АСУ ТП
- Обмен данными с САПР
- Обучение персонала
- Оптовая торговля
- Основные средства
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Оценка и аттестация персонала
- Переработка давальческого сырья
- Планирование закупок
- Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
- Планирование потребности в материалах
- Планирование потребности в мощностях
- Подбор кадров
- Применение различных мотивационных схем
- Производственные операции
- Расчет зарплаты
- Расчет зарплаты и кадровый учет
- Расчет нормативной себестоимости
- Расчет фактической себестоимости
- Регламентированная отчетность
- Регламентированная отчетность
- Сертификация качества сырья и продукции
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
- Управление денежными средствами (казначейство)
- Управление отношениями с клиентами (CRM)
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление складскими запасами
- Управление цепочками поставок
- Управленческий учет
- Учет затрат на производство (РАУЗ)
- Учет неотфактурованных поставок
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет производственных заказов
- Учет рабочего времени
- Учет спецодежды и спецоснастки
- Учет услуг производственного характера
- Ценообразование, прайс-листы
Сопровождение:
- Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
- Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
- Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
- Оформлен платный договор 1С:ИТС
- Произведена настройка и проверка доступа к интернет-версии ИТС и интернет-сервисам "Задать вопрос на линию консультаций 1С", "Задать вопрос аудитору"
- Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
Описание
Перед специалистами стояла масштабная задача – наладить управление крупным предприятием «с нуля», чтобы максимально быстро достичь окупаемости производства.
Необходимость оперативного запуска производства требовала выполнения работ по проекту в сжатые сроки.
Специалисты "Первого БИТа" внедрили комплексное решение «1С:Управление производственным предприятием», которое позволило охватить все контуры управления и виды учета организации. Система обеспечивает эффективную и бесперебойную работу всех подразделений предприятия, связывая их в единую сеть и упрощая взаимодействие между отдельными службами.
Центральными задачами проекта стали:
1)Внедрение и настройка полностью готовой к работе системы управления производственным предприятием;
2)Автоматизация кадрового учета;
3)Интеграция учетной системы с системами PDM и MES, используемыми в организации;
4)Подготовка к началу работы всех систем бухгалтерского и налогового учета, создание всех необходимых форм отчетности.
Оснащение системой таких отделов как кадровая служба и отдел труда и заработной платы позволило в кратчайшие сроки наладить учет сотрудников, расчет и начисление им денежных выплат, учет больничных листов и отпусков.
Специалисты «Первого БИТа» разработали интерфейсы двухстороннего взаимодействия:
1)с системой PDM, содержащей нормативно-справочную информацию о структуре изделий и технологии производства;
2)с MES-системой, хранящей данные о выполненных производственных операциях, задействованных на их выполнении сотрудниках и их трудозатратах.
В ходе проекта было автоматизировано 110 рабочих мест и запущены в эксплуатацию следующие подсистемы:
-Бухгалтерский учет
-Налоговый учет
-Управление отношениями с клиентами (CRM)
-Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
_Управление складом
-Управление продажами
-Управление закупками
-Отраслевая специфика производства
Интеграция программного продукта с системами PDM и MES помогла упростить получение данных из их информационных баз и повысить эффективность учета.
Налажена система всеобъемлющего управленческого учета, предоставляющая руководству завода полный набор инструментов для эффективного управления предприятием и быстрого достижения окупаемости.
Автоматизация финансовой службы и бухгалтерии дает возможность оперативно и без ошибок решать вопросы, связанные с бухгалтерским учетом и получением финансовой отчетности, управленческим учетом и анализом. Это поможет предприятию исключить финансовые потери, вызванные недостатком оперативной информации и человеческим фактором.
Специалистами «Первого БИТа» также разработана методология учета на предприятии, содержащая указания по ведению учета по всем основным учетным функциям с учетом потребностей производства. Методология позволит сотрудникам предприятия максимально быстро включаться в работу и с первого дня работы успешно и эффективно решать возложенные на них задачи.
Выполнены следующие работы:
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика
- Интеграция со сторонними системами автоматизации
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Обучение в группе в офисе заказчика
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
Отзыв клиента
Отзыв о внедрении программного продукта
«1С:Управление Производственным предприятием»
«Этерно» — новый проект Белой металлургии, участниками которого выступили ЧТПЗ и РОСНАНО, предприятие по выпуску соединительных деталей трубопроводов с использованием наноструктурированных материалов. Продукция завода — штампосварные де- тали трубопроводов (ШСДТ). в первую очередь — отводы для поворота трубопровода в нужном направлении и тройники для сооружения ответвлений. а также детали для герметизации трубопровода и перехода с одного диаметра трубопровода на другой.
Завод обладает уникальными технологическими преимуществами которые позволяют обеспечить литровые стандарты качества при конкурентоспособной себестоимости и минимальных сроках поставки. Использование инновационных наноструктурированных материалов для сварки деталей и упрочнения сварного шва гарантирует продукции "ЭТЕРНО" максимально высокие характеристики.
Мощность: 10 000 тонн штампосварных деталей трубопроводов (ШСДТ) в год.
Количество сотрудников: 500
Перед компанией стояла масштабная задача — наладить управление крупным предприятием «с нуля», чтобы максимально быстро достичь окупаемости производства.
Необходимость оперативного запуска производства требовала выполнения работ по
проекту в сжатые сроки. Для выполнения поставленных задач было решено обратиться к
компании «Первый БИТ» в Челябинске. Ключевую роль сыграла репутация компании и богатейший опыт внедрения систем учета на промышленных предприятиях.
Комплексное решение «1С:Управленпе производственным предприятием», внедренное специалистами «Первого БИТа», позволило охватить все контуры управления и виды учета организации. Система обеспечивает эффективную и бесперебойную работу всех подразделений предприятия, связывая их в единую сеть и упрощая взаимодействие между отдельными службами.
Центральными задачами проекта стали:
Внедрение и настройка полностью готовой к работе системы управления производственным предприятием;
Автоматизация кадрового учета;
Интеграция учетной системы с системами РОМ и МЕЗ. используемыми в организации;
Подготовка к началу работы всех систем бухгалтерского и налогового учета, создание
всех необходимых форм отчетности.
Оснащение системой таких отделов как кадровая служба в отдел труда и заработной платы позволило в кратчайшие сроки наладить учет сотрудников, расчет и начисление им денежных выплат. учет больничных листов и отпусков.
Специалисты «Первого БИТа» разработали интерфейсы двухстороннего взаимодействиях:
с системой PDM, содержащей нормативно-справочною информацию о структуре изделий и технологии производства;
с МЕS-системой, хранящей данные о выполненных производственных операциях, задействованных на их выполнении сотрудниках и их трудозатратах.
Интеграция программного продукта с системами РDМ и МЕS помогла упростить получение данных из их информационных баз и повысить эффективность учета.
Налажена система всеобъемлющего управленческого учета, предоставляющая руководству завода полный набор инструментов для эффективного управления предприятием и быстрого достижения окупаемости.
Автоматизация финансовой службы и бухгалтерии даст возможность оперативно и без ошибок решать вопросы. связанные с бухгалтерским учетом и получением финансовой отчетности, управленческим учетом и анализом. Это поможет предприятию исключчить финансовые потери, вызванные недостатком оперативной информации и человеческим трактором.
Специалистами «Первого БИТа» также разработана методология на предприятии, содержащая указания по ведению учета по всем основным учетным функциям с учетом потребностей производства. Методология позволит сотрудникам предприятия максимально быстро включаться в работу и с первого дня работы успешно и эффективно решать возложенные на них задачи.
На предприятиях такого масштаба непросто организовать всю систему управления, тем более, когда сроки поджимают. Мы очень рады. что сделали ставку на профессионализм и знания сотрудников «Первого БИТа». Четко и в срок выполнены все работы, внедренные системы работают на твердую «пятерку». А значит, дальнейшая работа нашего предприятия поставлена на надежные рельсы!
Количество автоматизированных мест с помощью программного продукта 1С:Управление Производственным предприятием: 110.