Внедрение ПП "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" в компании Акционерное общество Внешнеэкономическое объединение "РАДИОЭКСПОРТ"
Акционерное общество Внешнеэкономическое объединение "РАДИОЭКСПОРТ"
Автоматизированы следующие функции:
- Банк и касса
- Бюджетирование, финансовое планирование
- Кадровый учет
- Налоговый учет
- Нематериальные активы
- Основные средства
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Планирование продаж
- Производственные операции
- Расчет зарплаты
- Расчет зарплаты и кадровый учет
- Расчет нормативной себестоимости заказов
- Расчеты с контрагентами
- Регламентированная отчетность
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
- Управление денежными средствами (казначейство)
- Управление отношениями с клиентами (CRM)
- Управление отношениями с поставщиками
- Учет по МСФО
- Учет прихода ТМЦ
- Учет производственных заказов
- Ценообразование, прайс-листы
Сопровождение:
- Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
Описание
До внедрения на предприятии отсутствовали механизмы для ведения управленческого учета в требуемых аналитических разрезах, не было ряда регламентированных форм бухгалтерской и налоговой отчетности, из-за чего некоторые виды отчетности приходилось формировать вручную. Также требовалось оптимизировать ведение производственного учета.
В качестве программного продукта для новой ИС было выбрано решение «1С:Управление производственным предприятием 8» поскольку необходима была программа возможности которой позволяли иметь комплексную информационную систему для ведения бухгалтерского, налогового, производственного, оперативного и управленческого учета, полностью отражающую все процессы компании, максимально автоматизирующую работу пользователей.
Для внедрения решения была выбрана компания «1С:Первый БИТ", которая имеет обширный опыт реализации подобных проектов и обладает достаточным количеством высококвалифицированных специалистов по автоматизации производственных предприятий.
В ходе проекта было автоматизировано 1 рабочее место и запущены в эксплуатацию следующие подсистемы:
- Бухгалтерский учет
- Налоговый учет
- Расчет зарплаты
- Управление персоналом
- Управление денежными средствами
- Бюджетирование
- Учет по международным стандартам (МСФО)
- Управление отношениями с клиентами ( CRM)
- Управление отношениями с поставщиками ( SRM)
- Управление заказами в производстве
- Планирование закупок
- Управление продажами
- Планирование продаж
В результате предприятие получило комплексную управленческую систему, объединившую управление ключевыми бизнес-процессами в единое информационное пространство. Повысилась производительность труда сотрудников, работающих в программе. Возросла эффективность деятельности предприятия в целом. Детализированные отчеты по бюджету и финансовым операциям формируются в режиме «он-лайн». Руководство в любой момент времени получает отчеты о деятельности предприятия во всех необходимых разрезах, и может принимать обоснованные управленческие решения.
Выполнены следующие работы:
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Продажа выбранных программных продуктов
Отзыв клиента
Ранее для ведения учета в нашей компании использовалась информационная система,которая не обеспечивала выполнения всех необходимых задач. В частности возникали сложности при формировании регламентированной отчетности. Руководство не получало оперативной информации о деятельности подразделений.
Нам требовалась новая информационная система, которая позволила бы организовать качественное ведение производственного, оперативного, кадрового и регламентированного учета.
Для создания такой системы мы выбрали решение "1С:Управление производственным предприятием 8", поскольку его функциональные возможности полностью соответствовали поставленным задачам. За помощью в реализации проекта по внедрению системы мы обратились в компанию 1С Первый БИТ,имеющую успешный опыт автоматизации подобных предприятий.
Специалисты компании 1С Первый БИТ сопровождали проект, оказываю консультационную и методологическую поддержку нашим сотрудникам.
Запущены в эксплуатацию следующие подсистемы:
- Бухгалтерский учет
- Налоговый учет
- Расчет зарплаты
- Управление персоналом
- Управление денежными средствами
- Бюджетирование
- Учет по международным стандартам (МСФО)
- Управление отношениями с клиентами ( CRM)
- Управление отношениями с поставщиками ( SRM)
- Управление заказами в производстве
- Управление продажами
- Планирование продаж
- Планирование закупок
Благодаря внедрению системы быстрее и качественнее формируется регламентированная отчетность и отчеты для руководства. Сотрудники избавились от необходимости выполнения многих операций вручную, что избавило нас от возможных ошибок "человеческого фактора". и высвободило определенный объем времени сотрудников,уходившего на рутинные операции. Повысилась эффективность работы предприятия в целом.
Мы довольны результатами автоматизации. Планируем дальнейшее развитие системы ,ее настройки под специфические требования организации.
К-во автоматизированных мест - 1.
Программа сопровождается в рамках ИТС
Дата начала пром эксплуатации - 21.06.2016
Отзыв клиента
