Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

НГТ-Холдинг

Свердловская обл, г Екатеринбург, Июнь 2007
Вариант работы
Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест
15
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 11
Партнер
Группа компаний "АиБ + ЭРИКОС"
Отрасль / Функциональная задача

Автоматизированы следующие функции:

  • Бухгалтерский учет
  • Бюджетирование, финансовое планирование
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Кадровый учет
  • Налоговый учет
  • Оптовая торговля
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Планирование закупок
  • Планирование потребности в материалах
  • Планирование продаж
  • Расчет зарплаты
  • Расчет нормативной себестоимости
  • Расчет нормативной себестоимости заказов
  • Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
  • Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Учет деятельности вспомогательных производств
  • Учет затрат на производство
  • Учет неотфактурованных поставок
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ
  • Учет производственных заказов
  • Формирование графика поступления оплат
  • Ценообразование, прайс-листы

Описание

В холдинговой компании «НГТ» используется программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8».
Причиной выбора данного продукта стало то, что имевшиеся на предприятии программы решали задачи своих подразделений, не позволяя создать единое информационное пространство в холдинге.
Ключевыми целями ставились информационная поддержка основных бизнес-процессов холдинга и формирование стандартов управленческого учета.
Внедрение осуществлялось по стандартной технологии. Компания неоднократно переосмысливала свои процессы и управленческие технологии. Программный продукт позволил уйти от множества разрозненных баз холдинга и рутинных действий по оформлению финансовых и хозяйственных операций.
На июнь 2007 года работают подсистемы:
• Управление продажами
• Управление денежными средствами
• Планирование закупок и производства
• Позаказный учет
• Учет заработной платы и частично управление персоналом
• Бухгалтерского и налогового учета (включая общий налоговый режим и режим ЕНВД)
• Начаты работы по подсистеме «Бюджетирование».

Всего в промышленной эксплуатации находится 15 рабочих мест.
В планах «НГТ-холдинга» увеличение количества пользовательских мест, внедрение подсистемы «Бюджетирование», дальнейшее освоение подсистемы «Управления производством».

Отзыв клиента

14 июня 2007 года

Директору ГК «Эрикос»
Комаровой Е.В.


Отзыв

Программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8» был приобретен в январе 2005г. для целей построения корпоративной информационной системы. Специалисты нашей компании прошли обучение на рабочих местах и в учебном центре «Эрикос».
За 2,5 года компания, при консультациях ГК «Эрикос» и использовании материалов ИТС, смогла освоить и запустить:
• Позаказный учет и планирование закупок и производства
• Подсистему учета заработной платы и элементы поддержки управления персоналом
• Подсистему управления денежными средствами
• Управление продажами
• Бухгалтерский и налоговый учет (включая общий налоговый режим и режим ЕНВД)
• Начаты работы по подсистеме «Бюджетирование».

Спецификой работы нашей организации является холдинговая структура и множественность видов бизнеса. Автоматизация управления и учета деятельности холдинга при помощи «1С:Управление производственным предприятием 8» достаточно трудоемка, однако мы успешно решаем собственные задачи. Постепенно осваиваются новые подсистемы, в единую информационную систему вовлекаются новые подразделения, меняется качество самого учета и управления.Автоматизировано 15 рабочих мест.

«НГТ-холдинг» уверенно смотрит в будущее, в том числе, и, благодаря решениям фирмы «1С» и поддержке регионального партнера «1С» – группы компаний «Эрикос».

Генеральный директор В.В.Трухин

Отзыв клиента