Автоматизация оперативного учета, постановка бюджетного управления в торговой компании на базе ПП «1С:Управление торговлей 8»

Автоматизированы следующие функции:

• Автоматизация бизнес-процессов
• Анализ данных и прогнозирование
• Анализ запасов ABC/XYZ
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование продаж
• Резервирование ТМЦ
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Финансовый анализ
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы

Описание

Цели проекта:

• автоматизация оперативного учета компании на базе программного продукта «1С:Управление торговлей 8»;
• постановка бюджетного управления;
• постановка процессного управления (оптимизация и автоматизация бизнес-процессов);
• внедрение новейших технологий CRM на базе программных продуктов 1С:Рарус.Софтфон + SMS и Факс-коммуникаторы.

Реализованные функции:

• адаптация программного продукта «1С:Управление торговлей 8» под бизнес-процессы заказчика и автоматизация оперативного учета компании:
- управление закупками;
- управление складскими запасами, в т.ч. система резервирования;
- управление отношениями с поставщиками;
- управление отношениями с покупателями;
- управление продажами;
- планирование закупок и продаж;
- планирование денежных средств;
- банковские и кассовые операции;
- отчетность по торговле;
- финансовый анализ;
- ABC-анализ продаж и покупателей.
• внедрение системы бюджетирования:
- планирование движения денежных средств
- разработка и описание структуры бюджетов (план счетов, статьи затрат, статьи раходов и доходов, аналитические признаки);
- контроль исполнения бюджета
- бюджетная отчетность
• описание бизнес-процессов «как есть», построение моделей и маршрутных карт бизнес-процессов программным способом, оптимизация бизнес-процессов;
• обучение пользователей навыкам эффективной работы с программой

Результаты:

На настоящий момент осуществлена автоматизация оперативного учета в компании Osiyo Komputek, поставлено бюджетное управление, разработаны и реализованы основные бизнес-процессы, внедрена подсистема «Управление взаимоотношениями с клиентами». Проводятся работы по интеграции программного продукта «1С:Рарус.Софтфон + SMS и факс-коммуникаторы».