Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ООО "Силтэк"

Москва, Июль 2007
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест
10
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 10
Партнер
1С-Архитектор бизнеса
Отрасль / Функциональная задача

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ данных и прогнозирование
  • Анализ запасов ABC/XYZ
  • Анализ кадрового состава
  • Анализ продаж ABC/XYZ
  • Бюджетирование, финансовое планирование
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Диспетчеризация производства на уровне цеха
  • Кадровый учет
  • Комиссионная торговля
  • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
  • Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
  • Лизинг
  • Логистика адресного склада
  • Налоговый учет
  • Обмен данными с АСУ ТП
  • Обмен данными с САПР
  • Объемно-календарное планирование производства
  • Оптовая торговля
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Переработка давальческого сырья
  • Планирование закупок
  • Планирование потребности в материалах
  • Планирование потребности в мощностях
  • Планирование продаж
  • Подбор кадров
  • Подключение складского оборудования
  • Подключение торгового оборудования
  • Расчет зарплаты
  • Расчет нормативной себестоимости
  • Расчет нормативной себестоимости заказов
  • Расчет фактической себестоимости
  • Резервирование ТМЦ
  • Розничная торговля
  • Сертификация качества сырья и продукции
  • Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
  • Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
  • Управление ордерным складом
  • Управление отношениями с клиентами (CRM)
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
  • Управление складскими запасами
  • Учет деятельности вспомогательных производств
  • Учет затрат на производство
  • Учет неотфактурованных поставок
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет по МСФО
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ
  • Учет производственных заказов
  • Учет спецодежды и спецоснастки
  • Учет ТМЦ в цеховых кладовых
  • Учет услуг производственного характера
  • Финансовый анализ
  • Формирование графика оплаты поставщикам
  • Формирование графика поступления оплат
  • Ценообразование, прайс-листы
  • Цеховое (посменное) планирование производства

Описание

Основными целями создания АС управления предприятием:создание единой АС - инструмента для внесения данных, учета и управления группой компаний в целом на базе современной технологической платформы "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием";повышение эффективности и оптимизации всех процедур;оптимизация и унификация существующей системы учета на базе нового программного продукта;сохранение и развитие поддержки специфики бизнеса в информационной системе;
Основные требования ООО "Силтэк" к АС:
•возможность более оперативного управления бизнес-процессами на предприятии в единой информационной базе;
•возможность ведения управленческого, бухгалтерского, налогового и бюджетного учетов;
•разработка универсального механизма работы и учета уникальных «серийных» номеров, т.н. «Сквозной номерной учет»;
Выбор конфигурации "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" обусловлен наличием в ней функционала, который в максимальной степени удовлетворяет потребности Заказчика в автоматизации.
"1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" - комплексное решение, охватывающее основные контуры управления и учета на предпри-ятии, позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятия:
•Управление финансами по нескольким организациям в единой базе, в том числе:
•Бухгалтерский учет и налоговый учет;
•Учет по МСФО;
•Формирование консолидированной отчетности;
•Бюджетирование;
•Управление денежными средствами;
•Управление взаиморасчетами;
•Управление персоналом, включая расчет заработной платы.
•Управление производством, в том числе;
•Планирование производства;
•Управление затратами и расчет себестоимости;
•Управление данными об изделиях;
•Управление основными средствами и планирование ремонтов;
•Управление складом (запасами);
•Управление продажами;
•Управление закупками;
•Управление отношениями с покупателями и поставщиками;
•Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия.