1С:Автоматизация и Завод "Космопром 2000" выходят на новый уровень производства вместе с "1С:Управление производственным предприятием 8"

Автоматизированы следующие функции:

• Автоматизация бизнес-процессов
• Анализ запасов ABC/XYZ
• Анализ кадрового состава
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Бухгалтерский учет
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Делопроизводство
• Кадровый учет
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Налоговый учет
• Объемно-календарное планирование производства
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование продаж
• Подбор кадров
• Подключение складского оборудования
• Подключение торгового оборудования
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет фактической себестоимости
• Резервирование ТМЦ
• Розничная торговля
• Сертификация качества сырья и продукции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Учет акцизов
• Учет затрат на производство
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет услуг производственного характера
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Формирование отраслевой отчетности
• Ценообразование, прайс-листы

Описание

Завод «Космопром 2000» производит парфюмерную и косметическую продукцию с января 2004 года.
Предприятие оснащено современным оборудованием, в том числе:
установкой для осуществления холодной фильтрации парфюмерных жидкостей;
разливочными автоматами;
автоматами для целлофанирования продукции;
полуавтоматами для декорирования флаконов — шелкография и тампопечать.
На всех стадиях производства осуществляется тщательный контроль качества сырья, комплектующих и готовой продукции. В основе успешной работы предприятия — опыт и знания квалифицированных специалистов, ориентация на выпуск качественного продукта.
Естественно, что динамично развивающаяся компания, в современных экономических условиях не может обойтись без комплексной автоматизации своей деятельности. В результате чего руководство Завода "Космопром 2000" обратилось в группу компаний "1С:Автоматизация", которая имеет успешный опыт автоматизации деятельность различных предприятий на базе "1С:Управление производственным предприятием 8".

После успешной демонстрации программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8" руководством компании было принято окончательное решение о покупке данной системы.

В рамках проекта, проведено начальное обучение пользователей по работе с различными подсистемами программного продукта.

Целью проекта является комплексная автоматизация предприятия Заказчика на базе программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8". Комплексная автоматизация включает внедрение следующих подсистем программы:
• Управление производством;
• Управление продажами;
• Управление закупками;
• Управление запасами;
• Управление оборудованием;
• Планирование;
• Управление торговлей;
• Управление денежными средствами;
• Бюджетирование;
• Управление персоналом;
• Кадровый учет организации;
• Расчет З/ПЛ работников организации;
• Бухгалтерский и налоговый учет.
В качестве основных требований к системе можно выделить:
- разработка единой информационной базы для реализации существующего учета на предприятии;
- работа в программе с большими функциональными возможностями, чем существующей АСУ, одновременная работа неограниченного количество пользователей;
- реализация учета в новой конфигурации, реализованного в существующей АСУ;
- переход на новую АСУ в 2007 г., без необходимости двойного учета в двух системах.
К выбору системы автоматизации подходили основываясь на функциональных возможностях системы, учета российского законодательства, поддерки и стоимости внедрения.
На предприятии проведено обследование финансово-хозяйственной деятельности.
В настоящее время внедрены подсистемы: бухгалтерского учета; управление производством.
В рамках работ по этапам проекта разработана обработка загрузки остатков.
В настоящее время выполняется обучение сотрудников предприятия и работы в рамках проекта по последующим этапам.
Руководство предприятие получило инструмент, позволяющий оценивать его деятельность в оперативном режиме и вовремя принимать управленческие решения.

Отзыв клиента