Внедрение ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" на предприятии АО «Речной порт «Сарапул»
АО «Речной порт «Сарапул»
Автоматизированы следующие функции:
- Банк и касса
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Завершение периода
- Налоговый учет
- Основные средства
- Производственные операции
- Расчет фактической себестоимости
- Расчеты с контрагентами
- Регламентированная отчетность
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
- Учет деятельности вспомогательных производств
- Учет затрат на производство (РАУЗ)
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет прихода ТМЦ
- Учет спецодежды и спецоснастки
- Учет услуг производственного характера
Сопровождение:
- Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
- Оформлен платный договор 1С:ИТС
Описание
Осенью 2015 года руководство АО «Речной порт «Сарапул» проанализировало возможности текущей ИС (Бухгалтерия 7.7)и разработало требования к необходимой аналитике учета. По результатам анализа, можно было принять решение о выборе новой системы управления предприятием.
Выбор пал на две конфигурации: "1С:Комплексная автоматизация 8" и «1С:Управление производственным предприятием 8».
Для реализации проекта был выбран программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8». Он наиболее полно отвечал всем предъявляемым требованиям для дальнейшей работы.
В качестве партнера по внедрению была выбрана компания «СИТЕК», одна из ведущих компаний г. Ижевска и Удмуртской Республики. Специалисты компании имеют большой опыт по успешному выполнению проектов комплексной автоматизации предприятий на базе «1С:Управление производственным предприятием 8».
При внедрении использовались следующие подсистемы:
• Управление производством без графика производства;
• Склад, закупки;
• Продажи;
• Внеоборотные активы;
• Управление денежными средствами;
• Регламентированный учет;
• Расчет себестоимости продукции.
В итоге внедрения программного продукта "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" предприятие получило следующие результаты:
- получение себестоимости единицы готовой продукции, что позволило планировать маржнальность по каждой продукции, управлять наценкой;
- учет затрат на производство в разрезе добывающих машин, что позволило анализировать стоимость обслуживания оборудования, непосредственно участвующего в добыче песчано гравийной смеси.
Так же отражение всех учетных операций в учетной системе позволило автоматически формировать бухгалтерскую и налоговую отчетность предприятия.
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Обучение в группе в офисе заказчика
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика