Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ООО "Эма"

Челябинск, Июль 2007
Вариант работы
Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест
1
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 1
Партнер
1С:Первый Бит, Челябинск
Отрасль / Функциональная задача

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ данных и прогнозирование
  • Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Финансовый анализ

Описание

В процессе внедрения в ООО "Эма" ПП "1С:Управляющий 2.0" (сертификат 1С:Совместимо) для платформы "1С:Предприятие 8" автоматизированы следующие участки:
-Учет денежных средств
-Учет наличных, безналичных и подотчетных денежных средств, как в рублях, так и в валюте.
-Возможность создания нескольких касс для учета наличных денег.
-Учет операций с разными валютами в одной кассе.
-Учет перемещения денег внутри организации.
-Контроль денежных потоков предприятия по статьям движения денег.
-Отслеживание текущего состояния взаиморасчетов с контрагентами.
-Оформление операций взаимозачетов и списания долгов в расчетах с контрагентами.
-Формирование истории взаиморасчетов по каждому контрагенту.
-Оформление операции начисления и выплаты зарплаты сотрудникам.
-Отражение выдачи денег в подотчет и контроль их расходования.
-Контроль текущего состояния взаиморасчетов с сотрудниками (подотчетниками).
-Формирование истории взаиморасчетов по сотруднику.
-Учет ТМЦ по подразделениям (складам, филиалам, ответственным лицам).
-Использование суммового или количественно-суммового способа учета ТМЦ.
-Определение себестоимости при списании ТМЦ методом «FIFO» или по «средневзвешенной».
-Возможность списания материалов на выпуск продукции по нормативам.
-Включение в себестоимость выпускаемой продукции затрат на заработную плату рабочих.
-Формирование отчетов по выпуску продукции, отражающих структуру ее себестоимости.

При помощи отчетов программы «1С:Управляющий 2.0» руководитель может контролировать основные финансово-управленческие показатели:
-Финансовый результат (прибыль или убыток) работы предприятия, в том числе по каждому направлению его деятельности или проекту.
-Управленческий баланс для контроля за состоянием средств предприятия (денег, имущества, товаров и материалов), прибыли и капитала, а также - состоянием взаиморасчетов.
-Денежные потоки предприятия с аналитикой по статьям движения денег.
-Планфактный анализ выполнения бюджета движения денег.

В данный момент ведется оперативная поддержка клиента по линии ИТС.