Автоматизация бизнес-процессов предприятия на базе "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2" в ООО "Инвестиционная компания Остов"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ запасов ABC/XYZ
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Банк и касса
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Завершение периода
• Кадровый учет
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Налоговый учет
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Расчет зарплаты
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Регламентированная отчетность
• Товарно-материальные ценности
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление складскими запасами
• Управленческий учет
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет рабочего времени
• Финансовый анализ
• Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС

Описание

ООО "Инвестиционная компания Остов" основана в 2008 году и на сегодняшний день является одним из крупнейших застройщиков Наро-Фоминского района (Московская область) и города Обнинска (Калужская область), чья главная цель заключается в обеспечении людей не только комфортным, но и современным, высококачественным и доступным жильем.
Главное направление деятельности компании - строительство многоквартирных жилых домов по уникальным проектам с использованием самых современных технологий и материалов. Среди наиболее масштабных реализованных проектов "Остова" - жилые комплексы "Гранд-Каскад" и «Гранд-Каскад-2», «Кристалл-Хаус», «Никольский», «Авиатор» в Наро-Фоминске, крупнейший проект в Обнинске – жилой комплекс «Солнечная Долина». Сегодня компания вплотную приступила к реализации новых проектов, обещающих стать настоящим прорывом в сфере жилищного строительства и поднимающих планку качества строительства жилых домов на новую высоту – ЖК «Циолковский» в Обнинске.
Для оптимизации инвестиционных проектов компании руководство компании приняло решение о модернизации программного обеспечения. Поскольку деятельность компании осуществлялась ранее на базе платформы 1С, решение о выборе нового поколения программного обеспечения было принято в пользу ПП "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2.0".
Данное решение полностью удовлетворяет всем потребностям, заявленным руководством компании. Ведение деятельности в рамках одной системы было приоритетным требованием.
В ходе осуществления данного проекта были автоматизированы ключевые функции системы:
-Маркетинг;
-Продажи;
-Закупки;
-Управление денежными средствами;
-Расчет себестоимости продукции;
-Внеоборотные активы;
-Кадры;
-Зарплата;
-Регламентированный учет;
-Бюджетирование.
В результате внедрения программного продукта компания получила современный мощный инструмент для ведения и учета всех бизнес-процессов и направлений деятельности. В системе есть возможность вести раздельный учет по каждому проекту, а при необходимости объединять проекты вместе. Возможность грамотно построенного процесса бюджетирования позволяет оптимизировать затраты и минимизировать превышение заложенного бюджета под каждый проект.
Удобство ведения всей деятельности в одной базе позволяет финансовому сектору быстро формировать отчетность и вести более прозрачный учет деятельности.
В целом внедренная система позволяет вести как бухгалтерский и налоговый виды учета, так и оперативный и управленческий, что дает руководству компании возможность объективно оценивать работу всех подразделений.
В компании было автоматизировано 25 рабочих мест.
Система сдана в промышленную эксплуатацию.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

ООО "Инвестиционная компания Остов" основана в 2008 году и на сегодняшний день является одним из крупнейших застройщиков Наро-Фоминского района (Московская область) и города Обнинска (Калужская область), чья главная цель заключается в обеспечении людей не только комфортным, но и современным, высококачественным и доступным жильем.

Главное направление деятельности компании - строительство многоквартирных жилых домов по уникальным проектам с использованием самых современных технологий и материалов. Среди наиболее масштабных реализованных проектов "Остова" - жилые комплексы "Гранд-Каскад" и «Гранд-Каскад-2», «Кристалл-Хаус», «Никольский», «Авиатор» в Наро-Фоминске, крупнейший проект в Обнинске – жилой комплекс «Солнечная Долина». Сегодня компания вплотную приступила к реализации новых проектов, обещающих стать настоящим прорывом в сфере жилищного строительства и поднимающих планку качества строительства жилых домов на новую высоту – ЖК «Циолковский» в Обнинске. Для оптимизации инвестиционных проектов компании руководство компании приняло решение о модернизации программного обеспечения. Поскольку деятельность компании осуществлялась ранее на базе платформы 1С, решение о выборе нового поколения программного обеспечения было принято в пользу ПП "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2.0". Данное решение полностью удовлетворяет всем потребностям, заявленным руководством компании. Ведение деятельности в рамках одной системы было приоритетным требованием.

Удобство ведения всей деятельности в одной базе позволяет финансовому сектору быстро формировать отчетность и вести более прозрачный учет деятельности. В целом внедренная система позволяет вести как бухгалтерский и налоговый виды учета, так и оперативный и управленческий, что дает руководству компании возможность объективно оценивать работу всех подразделений.

В компании было автоматизировано 25 рабочих мест. Система сдана в промышленную эксплуатацию. Наша компания благодарит сотрудников «1С:ВДГБ» за профессионально выполненную работу и индивидуальный подход к каждому клиенту. Особую благодарность выражаем руководителю проекта - Магомедову Руслану Умалатовичу. Мы будем рады дальнейшему сотрудничеству.