Внедрение программного продукта "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" в ООО "ГАРС ТЕЛЕКОМ - управление телекоммуникациями"

Партнер: 1С:Первый Бит, Москва – Центральный офис

ООО "ГАРС ТЕЛЕКОМ - управление телекоммуникациями"
Москва, Январь 2015

Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест: 30

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 20

Автоматизированы следующие функции:

  • Автоматизация бизнес-процессов
  • Бюджетирование, финансовое планирование
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Логистика адресного склада
  • Расчеты с контрагентами
  • Управление складскими запасами
  • Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
  • Учет прихода ТМЦ

Сопровождение:

  • Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
  • Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
  • Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
  • Оформлен платный договор 1С:ИТС
  • Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

Для повышения эффективности управления рентабельностью и механизмов контроля бюджетов и затрат руководством компании ООО "ГАРС ТЕЛЕКОМ - управление телекоммуникациями" было принято решение о внедрении программного продукта "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием".
Внедрение проводилось в существующую архитектуру информационных систем с реализаций механизмов интеграции по технологии точка-точка.
В ходе проекта были внедрены блоки бюджетирования, согласования заявок на расходование денежных средств, разработаны специализированные управленческие отчеты.
В результате компания получила возможность управлять рентабельностью бизнеса на более глубоком уровне, чем прежде. Для этого также были проведены работы по синхронизации информации в различных источниках.
Компания Первый Бит победила в тендера, предложив готовый инструмент управления бюджетирования и настройки бизнес-процессов, что уменьшило сроки внедрения и стоимость по сравнению с конкурентами.

Выполнены следующие работы:

  • Доставка программных продуктов в офис заказчика
  • Интеграция со сторонними системами автоматизации
  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования)
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика