Внедрение системы управления предприятием на базе "1С:ERP Управление предприятием 2" в АО "Монолитстрой"

Автоматизированы следующие функции:

• Банк и касса
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Диспетчеризация производства на уровне цеха
• Завершение периода
• Кадровый учет
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Объемно-календарное планирование производства
• Оптовая торговля
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Переработка давальческого сырья
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Планирование продаж
• Производственные операции
• Расчет зарплаты
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Регламентированная отчетность
• Резервирование ТМЦ
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление ордерным складом
• Управление складскими запасами
• Учет в обособленных подразделениях
• Учет затрат на производство
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет услуг производственного характера
• Ценообразование, прайс-листы

Описание

В 2015 году ТОП-менеджмент компании принял решение о переходе на современную ERP-систему. В результате проведенного предварительного отбора компаний-партнеров фирмы «1С» на оказание услуг по внедрению автоматизированной информационной системы на базе программного продукта «1С:ERP Управление предприятием 2» был выбран Внедренческий центр «Раздолье».
Основные цели проекта были сформулированы ТОП-менеджментом нашей компании следующим образом:
1. Получение оперативной достоверной информации по доходности и рентабельности в разрезе направлений деятельности.
2. Формирование объёмно-календарного производственного планирования.
3. Получение детализированного расчёта себестоимости продукции.
4. Реализация инструментов контроля за движением ТМЦ.
5. Внедрение сдельной заработной платы производственным сотрудникам.
Специалисты ВЦ «Раздолье» в ходе проекта выполнили следующие задачи:
1. Провели анализ бизнес-процессов и требований к автоматизации. Разработали функциональные требования к ERP-системе и Техническое задание на её создание и внедрение.
2. Разработали требования по изменению существующих бизнес-процессов предприятия, необходимых для эффективной работы в новой ERP-системе.
3. Доработали функционал типовой конфигурации «1С:ERP Управление предприятием 2».
4. Провели обучение специалистов АО «Монолитстрой».
5. Провели опытную эксплуатацию системы и запустили ее в промышленную эксплуатацию.

По результатам проекта все цели, заявленные ТОП-менеджментом предприятия, были достигнуты.
Система переведена в промышленную эксплуатацию в марте 2016 года. Всего в промышленную эксплуатацию переведено 70 рабочих мест.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Обучение в группе в учебном классе партнера "1С"
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования)
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)

Отзыв клиента

Отзыв о внедрении автоматизированной информационной системы на базе программного продукта «1С: ERP Управление предприятием 2» в АО «Монолитстрой»

АО «Монолитстрой» (торговая марка «White Hills») является одним из ведущих российских производителей искусственного декоративного камня, тонкостенного облицовочного кирпича, тротуарной плитки, ступеней и малого архитектурного декора. Ассортимент и качество продукции соответствуют уровню лучших мировых производителей искусственного камня. Все облицовочные материалы рекомендованы для проведения внутренних и наружных облицовочных работ в жилых, общественных и производственных зданиях, а также сооружениях коммерческого назначения. Легкий вес и великолепные декоративные свойства продукции позволяют с успехом применять ее также при проведении реконструкций зданий и ремонтов помещений.
В 2015 году ТОП-менеджмент компании принял решение о переходе на современную ERP-систему. В результате проведенного предварительного отбора компаний-партнеров фирмы «1С» на оказание услуг по внедрению автоматизированной информационной системы на базе программного продукта «1С:ERP Управление предприятием 2» был выбран Внедренческий центр «Раздолье».
Основные цели проекта были сформулированы ТОП-менеджментом нашей компании следующим образом:
1. Получение оперативной достоверной информации по доходности и рентабельности в разрезе направлений деятельности.
2. Формирование объёмно-календарного производственного планирования.
3. Получение детализированного расчёта себестоимости продукции.
4. Реализация инструментов контроля за движением ТМЦ.
5. Внедрение сдельной заработной платы производственным сотрудникам.
Специалисты ВЦ «Раздолье» в ходе проекта выполнили следующие задачи:
1. Провели анализ бизнес-процессов и требований к автоматизации. Разработали функциональные требования к ERP-системе и Техническое задание на её создание и внедрение.
2. Разработали требования по изменению существующих бизнес-процессов предприятия, необходимых для эффективной работы в новой ERP-системе.
3. Доработали функционал типовой конфигурации «1С:ERP Управление предприятием 2».
4. Провели обучение специалистов АО «Монолитстрой».
5. Провели опытную эксплуатацию системы и запустили ее в промышленную эксплуатацию.
В рамках проекта были автоматизированы следующие разделы учета:
1. Бухгалтерский и налоговый учет;
2. Управление складами и доставкой;
3. Управление продажами и CRM;
4. Управление закупками;
5. Управление производством (объемно-календарное планирование, диспетчеризация);
6. Расчет зарплаты и управление кадрами.
По результатам проекта все цели, заявленные ТОП-менеджментом предприятия, были достигнуты.
Система переведена в промышленную эксплуатацию в марте 2016 года. Всего в промышленную эксплуатацию переведено 70 рабочих мест.
Считаем, что выбор решения «1С:ERP Управление предприятием 2» и ВЦ «Раздолье» в качестве партнера оказались верными, так как проект был выполнен в рамках запланированного бюджета и в срок.
Надеемся на продолжение плодотворного сотрудничества с ВЦ «Раздолье» при осуществлении наших планов по развитию системы управления предприятием.

Оценка внедренной информационной системы по следующим параметрам по 5-балльной шкале:

Соответствие потребностям организации: 5
Удобство работы с программой: 5
Оценка качества работы партнера «1С» 5
Рекомендовано ли коллегам использовать решение для автоматизации деятельности: Да