Внедрение "1С:Предприятие 8. MES Оперативное управление производством" в ООО "ХОЛДИНГ ЛЕНПОЛИГРАФМАШ"
ООО "ХОЛДИНГ ЛЕНПОЛИГРАФМАШ"
Автоматизированы следующие функции:
- Диспетчеризация производства на уровне цеха
- Планирование потребности в материалах
- Планирование потребности в мощностях
- Расчет фактической себестоимости
- Сертификация качества сырья и продукции
- Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
- Учет производственных заказов
- Цеховое (посменное) планирование производства
Сопровождение:
- Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
- Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
Описание
С применением программного продукта "1С:Предприятие 8. MES Оперативное управление производством" выполнена автоматизация производственного дивизиона - фундаментального направления Холдинга, крупнейшим и базовым предприятием которого является ОАО "ЛЕНПОЛИГРАФМАШ". К его основным видам производимой продукции относятся изделия точного машиностроения и приборостроения, предназначенные для эксплуатации в жестких механико-климатических условиях, в первую очередь для нужд Министерства Обороны Российской Федерации.
Помимо ОАО были автоматизированы 6 средних и малых производственных компании промышленного дивизиона, которые обладают широкими компетенциями в изготовлении различной номенклатуры продукции, включая: полиграфическое оборудование для оснащения малых и средних типографий, светодиодную технику, оборудование для пищевой промышленности и организаций общественного питания, изделий из пластмасс, мебели.
Пилотный проект предполагал автоматизацию подразделения ООО "ЛПМ-Механика" и позволил опробовать систему на изделиях с коротким производственным циклом. Далее проводился планомерный охват остальных подразделений Холдинга (в частности ОАО "ЛЕНПОЛИГРАФМАШ", ООО "ЛПМ-Система", ООО "Полиграфпласт" и другие), задействованных в производстве изделий, участвующих в общезаводских и коммерческих заказах. В ходе внедрения была учтена особенность каждого структурного подразделения.
Генеральный директор холдинга Соловейчик К.А.: "Внедрение системы позволило перевести управление производством на новый уровень, предоставляющий возможность повысить конкурентоспособность предприятия за счет сокращения финансовых, производственных и временных затрат на выпуск продукции."
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика
- Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
- Интеграция со сторонними системами автоматизации
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Обучение в группе в офисе заказчика
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования)
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
ОТЗЫВ
"ХОЛДИНГ ЛЕНПОЛИГРАФМАШ" выражает благодарность коллективу ООО "КТ-Сегмент" за плодотворное сотрудничество и квалифицированное внедрение лицензионной системы 1С на нашем предприятии.
На сегодняшний день "ЛЕНПОЛИГРАФМАШ" является многопрофильным холдингом, который включает в себя 3 дивизиона: производственный дивизион, дивизион управления недвижимостью, гостинично-туристический дивизион.
Компанией "КТ-Сегмент» было успешно внедрено программное обеспечение "1С:Предприятие 8. MES Оперативное управление производством"
Дата начала промышленной эксплуатации: 01.03.2015.
Были автоматизированы следующие разделы производства:
• Управление портфелем производственных заказов;
• Оперативное (цеховое) планирование производства;
• Диспетчеризация производства;
• Учет сдельной заработной платы;
• Контроль качества.
Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест: 100
Количество одновременно работающих клиентов: 50
Выполненные работы:
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения;
• Продажа выбранных программных продуктов;
• Доставка программных продуктов в офис заказчика;
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика;
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе;
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ;
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации);
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей;
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация);
• Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования);
• Интеграция со другими системами на базе "1С:Предприятия";
• Интеграция со сторонними системами автоматизации;
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета;
• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков;
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации;
• Обучение работе с программой/системой.
Сопровождение:
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программными продуктами "1С";
• Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий;
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С".
Описание:
С применением программного продукта "1С:Предприятие 8. MES Оперативное управление производством" выполнена автоматизация производственного дивизиона - фундаментального направления Холдинга, крупнейшим и базовым предприятием которого является ОАО "ЛЕНПОЛИГРАФМАШ". К его основным видам производимой продукции относятся изделия точного машиностроения и приборостроения, предназначенные для эксплуатации в жестких механико-климатических условиях, в первую очередь для нужд Министерства Обороны Российской Федерации.
Помимо ОАО были автоматизированы 6 средних и малых производственных компании промышленного дивизиона, которые обладают широкими компетенциями в изготовлении различной номенклатуры продукции, включая: полиграфическое оборудование для оснащения малых и средних типографий, светодиодную технику, оборудование для пищевой промышленности и организаций общественного питания, изделий из пластмасс, мебели.
Пилотный проект предполагал автоматизацию подразделения ООО "ЛПМ-Механика" и позволил опробовать систему на изделиях с коротким производственным циклом. Далее проводился планомерный охват остальных подразделений Холдинга (в частности ОАО "ЛЕНПОЛИГРАФМАШ", ООО "ЛПМ-Система", ООО "Полиграфпласт" и другие), задействованных в производстве изделий, участвующих в общезаводских и коммерческих заказах. В ходе внедрения была учтена особенность каждого структурного подразделения.
Генеральный директор холдинга Соловейчик К.А.: "Внедрение системы позволило перевести управление производством на новый уровень, предоставляющий возможность повысить конкурентоспособность предприятия за счет сокращения финансовых, производственных и временных затрат на выпуск продукции."
Работы по адаптации типового решения:
На начальном этапе проекта к использованию программного продукта были привлечены сотрудники планового-экономического отдела цехов, входящих в Холдинг. По мере эксплуатации программы были проведены обновления печатных форм и отчетов для получения актуальной информации о ходе производственного цикла. В системе планирования были учтены особенности составления укрупненного плана на крупносерийные детали и особенности корректировки построенных планов (в частности, смена модификации продукции).
После проведения подготовительных работ, при содействии Холдинга по оборудованию рабочих мест пользователей, были автоматизированы участки предприятия, на которых к использованию программного продукта приступили мастера участков, диспетчеры, сотрудники ОТК и остальные работники и руководители производственных служб.
В целях оптимизации трудозатрат и повышения оперативности ввода данных проведена работа по автоматизации рабочих мест сканерами штрихкодов. Так же в системе ведется мониторинг текущего состояния работы станков. Для этого был внедрен программный продукт "КАСКАД.СМПО", обеспечивающий интерактивное взаимодействие "1С:Предприятие 8. MES Оперативное управление производством" с производственным оборудованием. В эксплуатацию запущен информационный киоск на одном из участков подразделения ООО "ЛПМ-Комплекс", для которого разработан специальный интерфейс.
Цель проекта: сделать прозрачным управление производством в подразделениях холдинговой структуры. Результат достигнут - на предприятии учет производства стал прозрачным и понятным, получена усовершенствованная система управления производственным циклом. Система передана в промышленную эксплуатацию.
По итогам внедрения программного продукта заказчик оценил на «отлично» удобство работы с программой, соответствие потребностям организации и качество работы партнера "1С". Кроме того, "ЛЕНПОЛИГРАФМАШ" рекомендует коллегам использовать данное решение для автоматизации производства.
Мы полностью удовлетворены работой специалистов ООО "КТ-Сегмент" и планируем продолжение нашего сотрудничества.
29 декабря 2015г.
Генеральный директор ХОЛДИНГа "ЛЕНПОЛИГРАФМАШ":
Соловейчик К.А.
д.э.н