Автоматизация металлопрокатного производства ООО "Верхневолжского СМЦ" - предприятия, входящего в состав ООО "ПКФ ДиПОС", на базе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием"

Автоматизированы следующие функции:

• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Логистика адресного склада
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование продаж
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы

Описание

Компания ООО "ПКФ ДиПОС" приняла решение об автоматизации производства ООО "Верхневолжский СМЦ" на базе программного продукта "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием".

ООО "Верхневолжский СМЦ" основано в августе 2003 года. Направление деятельности — производство, переработка и продажа металлопроката. Поставки металла и изделий из него охватывают Ивановскую, Костромскую, Ярославскую, Владимирскую, Нижегородскую области. Мы предлагаем большой ассортимент металлопроката - более 300 наименований. Это арматура, балка, швеллер, уголок, квадрат, сетка, труба, полоса.

ООО "ПКФ ДиПОС", приняв решение об автоматизации, обратилось к специалистам ООО "Проект-ИТ", выбрав их путем конкурсного отбора.

Были поставлены задачи по оптимизации и доработке следующих подсистем программного продукта "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием":
* Управление продажами;
* Управление закупками;
* Управление складом;
* Управление затратами;
* Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия.

С четвертого квартала 2006 года по второй квартал 2007 года в ООО "Верхневолжский СМЦ" на базе программного продукта "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" была создана автоматизированная система управления предприятием, позволившая провести автоматизацию следующих участков учета:
* Управление денежными средствами;
* Управление взаиморасчетами;
* Управление затратами;
* Управление отношениями с покупателями и поставщиками
* Управление складскими запасами;
* Управление закупками;
* Управление продажами;
* Управление технологической подготовкой производства;
* Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия;
* Создана карточка сделки (позволяет видеть историю сделки и оценивать работу менеджеров);
* Создана карта раскроя (позволяет оптимизировать расход материалов, и универсализирует процесс списания брака и отходов).

В ходе внедрения специалистами компании "Проект-ИТ" было проведено обучение сотрудников заказчика. Также осуществлена выгрузка данных из предыдущей системы.

Работы по внедрению продукта "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" помогли оптимизировать бизнес-процессы предприятия. Управляющая компания "ДИПос" в г. Москва получила возможность оперативно, в режиме реального времени отслеживать и контролировать работу производства ООО "Верхневолжского СМЦ", находящегося в г. Иваново. На качественно новый уровень перешло управления запасами, и управление продажами, что позволило наиболее оптимально использовать все ресурсы производства и уверенно осваивать новые рынки сбыта.

Отзыв клиента