Внедрение «1С:Управление производственным предприятием 8» в АО "Полимербыт"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ запасов ABC/XYZ
• Анализ кадрового состава
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Банк и касса
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Завершение периода
• Кадровый учет
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Логистика адресного склада
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Объемно-календарное планирование производства
• Оптовая торговля
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
• Планирование продаж
• Планирование расхода ГСМ
• Производственные операции
• Расчет зарплаты
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Регламентированная отчетность
• Резервирование ТМЦ
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Управление цепочками поставок
• Управленческий учет
• Учет в обособленных подразделениях
• Учет затрат на производство (РАУЗ)
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет подвижного состава
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет рабочего времени
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Учет услуг производственного характера
• Финансовый анализ
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

• Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
• Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Оформлен платный договор 1С:ИТС
• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
• Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru

Описание

Свою историю предприятие АО "Полимербыт" ведет с 1939 года, и все это время оно является ведущим российским производителем пластиковой продукции для дома. Секрет многолетнего лидерства заключается в использовании самых современных технологий и оборудования, непрекращающемся поиске новых идей и внимательному отношению к потребителю.

Развитие и совершенствование внутренних бизнес-процессов компании требовало внедрения современной системы автоматизации бухгалтерского и налогового учета, производственных процессов и управленческого учета.
Основными критериями выбора автоматизированной системы являлись следующие:
а) наличие значительного количества уже реализованных функциональных возможностей в типовой конфигурации.
б) наличие значительного количества успешных внедрений в корпоративном сегменте.
в) наличие эффективного информационно-технологического сопровождения со стороны вендора.

Руководствуясь основными критериями, компания провела анализ рынка и остановила свой выбор на программном продукте "1С:Управление производственным предприятием 8".
Исполнителем проекта по внедрению системы автоматизации была выбрана компания ООО «БиАй Автоматизация».
На базе продукта сотрудниками ООО «БиАй Автоматизации» было разработано решение, позволяющее автоматизировать процессы компании.

В рамках проекта были выполнены следующие работы:
а) консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения;
б) продажа выбранных программных продуктов;
в) доставка программных продуктов в офис заказчика;
г) сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе;
д) планирование этапов работ, составление календарного плана работ;
е) методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации);
ж) создание интерфейсов и наборов прав пользователей;
з) техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация);
и) интеграция со сторонними системами автоматизации;
к) начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета;
л) ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков;
м) перенос данных из предыдущих систем автоматизации;
н) индивидуальное обучение в офисе заказчика;
о) обучение в группе в офисе заказчика.

В рамках проекта были внедрены следующие подсистемы:
а) Продажи
б) Закупки
в) Бухгалтерский и налоговый учет
г) Производство
д) Учет кадров
е) Расчет заработной платы

В результате внедрения улучшилась эффективность деятельности персонала, сократилось время на выполнение рутинных операций.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Интеграция со сторонними системами автоматизации
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)