"1С:Управление производственным предприятием 8 " в ООО Торговый Дом "Шервуд"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ запасов ABC/XYZ
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Логистика адресного склада
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Объемно-календарное планирование производства
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Планирование потребности в мощностях
• Планирование продаж
• Подключение складского оборудования
• Подключение торгового оборудования
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Учет затрат на производство
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Финансовый анализ
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы
• Цеховое (посменное) планирование производства

Описание

Причиной внедрения автоматизированной системы послужили трудности в управлении предприятием без подобной автоматизации.

При выборе системы руководство основывалось на возможностях конкретного продукте и компетенции фирмы внедренца. Основными требованиями к системе явились масштабируемость, возможность автоматизации производства, планирования и анализа данных.

Автоматизированы следующие участки и бизнес-процессы:
- заказы на производство;
- заявочная система;
- производство;
- реализация;
- планирования и анализа данных;
- подразделение общепита.

Внедрение данной системы позволило оптимизировать работу сотрудников и основных средств предприятия, планировать и анализировать данные, руководству видеть прозрачную картину производственного процесса.

В дальнейшем планируется подключение розничных точек продаж.