Автоматизация управленческого учёта в ООО "356 Авиационный ремонтный завод" на базе ПП "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием"

Автоматизированы следующие функции:

• Банк и касса
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Завершение периода
• Кадровый учет
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Основные средства
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
• Расчет зарплаты
• Расчет фактической себестоимости
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Товарно-материальные ценности
• Управление отношениями с поставщиками
• Учет затрат на производство
• Учет прихода ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет рабочего времени
• Учет услуг производственного характера
• Финансовый анализ

Сопровождение:

• Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
• Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлен платный договор 1С:ИТС
• По запросу пользователя осуществляется подборка консультационно-методических материалов из информационной системы ИТС ПРОФ
• Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
• Производится ежемесячное ознакомление пользователей с новыми материалами ИТС ПРОФ

Описание

ОАО "356 Авиационный ремонтный завод", г. Энгельс, Саратовская обл., большой бизнес, компания входит в состав холдинга АО «Вертолеты России», является одним из ведущих предприятий по ремонту и техническому обслуживанию вертолетов.
В сферу деятельности ОАО «356 АРЗ» входит: капитальный ремонт вертолетов, техническое обслуживание вертолетов, переоборудование и модернизация вертолетов в процессе выполнения капитального ремонта и технического обслуживания.
Руководством предприятия был приобретён ПП «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием», его внедрение проводилось своими силами. Во время работ возникли трудности с автоматизацией взаиморасчетов с контрагентами, поэтому клиент решил обратиться за квалифицированной помощью специалистов.
Перед специалистами были поставлены следующие задачи:
Автоматизация производственного (бухгалтерского и налогового) и управленческого учёта.
Ведение производственного учёта.
Создание дополнительной печатной формы для выданного счета-фактуры «С/ф на ремонт агрегатов».
Создание отчёта о сроках возникновения дебиторской и кредиторской задолженности.
Разработка печатных форм.
Создание в конфигурации документа аналогичного типовому документу «Регистрация разовых начислений», с возможностью установки для каждого введенного документа своего шаблона для отражения начисленных сумм в учете, реализация загрузки из dbf-файлов в созданные документы.
При выборе программного продукта «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием», руководство опиралось на то, что он наиболее удовлетворял информационным потребностям завода.
В настоящий момент проект успешно завершён.
В процессе реализации работ были автоматизированы следующие функции:
- банк и касса;
- расчеты с контрагентами;
- товарно-материальные ценности;
- основные средства;
- нематериальные активы;
- налоговый учет;
- кадровый учет;
- расчёт зарплаты;
- учет рабочего времени;
- планирование занятости сотрудников;
- учет затрат на производство;
- оформление заказов поставщикам;
- планирование закупок;
- учет прихода ТМЦ;
- управление отношениями с поставщиками;
- взаиморасчеты с поставщиками;
- учет производственных заказов;
- учет услуг производственного характера;
- расчет фактической себестоимости;
- закрытие отчетного периода;
- регламентированная отчетность;
- финансовый анализ.
В настоящий момент на предприятии автоматизированы следующие задачи:
Автоматизация производственного (бухгалтерского и налогового) и управленческого учёта.
Ведение производственного учёта.
Создание дополнительной печатной формы для выданного счета-фактуры «С/ф на ремонт агрегатов».
Создание отчёта о сроках возникновения дебиторской и кредиторской задолженности.
Разработка печатных форм.
Создание в конфигурации документа аналогичного типовому документу «Регистрация разовых начислений», с возможностью установки для каждого введенного документа своего шаблона для отражения начисленных сумм в учете, реализация загрузки из dbf-файлов в созданные документы.
По окончании работ по доработке ПП, руководство приняло решение о продолжении сотрудничества, сегодня клиент находится на информационно-технологическом сопровождении, в рамках которого осуществляется консультирование по методическим и техническим вопросам работы с программой «1С», производится обновление платформы, диагностируется состояние информационной базы, создаются архивные копии.
Внедрение системы автоматизированного учёта и доработка ПП дало предприятию возможность вести управленческий, бухгалтерский и налоговый учёт в единой системе.
Реализованная в подсистеме «управление производством» схема затрат позволяет формировать баланс материалов и контролировать их рациональное использование. Возможности системы «управление закупками» позволяют контролировать расходы на управление материально-техническим обеспечением. Возможности подсистемы бухгалтерского и налогового учёта позволили снизить затраты на подготовку регламентированной отчётности. Персонал производственного подразделения получил удобный инструмент для расчёта себестоимости, учёта производственных затрат. Оперативно формируются аналитические отчёты об использовании ресурсов. Внедрение системы оперативного учёта материалов обеспечило прозрачность движения ТМЦ для руководства, сократился объем работы для бухгалтеров по материальной части. Руководство в любой момент времени владеет достоверной информацией о ходе и результатах производственного процесса.
Число автоматизированных на текущий момент рабочих мест – 20.
Дата ввода в промышленную эксплуатацию – 10 февраля 2015 года.
Контактные лица по данному проекту:
Со стороны ОАО "356 Авиационный ремонтный завод" проект курировали: начальник ИТ Ваховская Елена Маврикиевна и главный бухгалтер Матюха Марина Михайловна,
Со стороны ООО "ИТ Эксперт" руководитель проекта Сыпков Алексей Васильевич.

Выполнены следующие работы:

• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)

Отзыв клиента