1С:Управление торговлей 8 внедрено в производственной фирме
ООО "ЛОГИТЭК"
Автоматизированы следующие функции:
- Комиссионная торговля
- Оптовая торговля
- Оформление заказов покупателей
- Планирование продаж
- Розничная торговля
- Учет продаж ТМЦ
Описание
Компанией «1С:Автоматизация» было успешно внедрено программное обеспечение 1С:Предприятие 8. Управление Торговлей.
Используются следующие возможности конфигурации:
1. Регистрация поступления товаров от поставщиков;
2. Регистрация перемещения товаров между складами;
3. Возврат товаров поставщику;
4. Оформление заказов поставщикам;
5. Ценообразование;
6. Регистрация розничных и оптовых продаж;
7. Регистрация возвратов от покупателей;
8. Инвентаризация остатков.
Автоматизированы следующие направления торговой деятельности:
- управление продажами;
- управление поставками;
- планирование продаж и закупок;
- управление складскими запасами;
- управление заказами покупателей;
- управление отношениями с клиентами;
- анализ товарооборота предприятия;
- анализ цен и управление ценовой политикой;
- мониторинг и анализ эффективности торговой деятельности.
Проведено обучение сотрудников фирмы.
Отзыв клиента
ООО "Логитэк" выражает свою благодарность коллективу компании "1С:Автоматизация" за квалифицированное внедрение лицензионной системы 1С на нашем предприятии. Основное направление деятельности нашей компании – производство, дистрибуция и реализация фруктов. Компанией "1С:Автоматизация" было успешно внедрено программное обеспечение "1С:Предприятие 8.Управление Торговлей". Используются следующие возможности конфигурации:
- регистрация поступления товаров от поставщиков;
- регистрация перемещения товаров между складами;
- возврат товаров поставщику;
- оформление заказов поставщикам;
- ценообразование;
- регистрация розничных и оптовых продаж;
- регистрация возвратов от покупателей;
- инвентаризация остатков.
Автоматизированы следующие направления торговой деятельности:
- управление продажами;
- управление поставками;
- планирование продаж и закупок;
- управление складскими запасами;
- управление заказами покупателей;
- управление отношениями с клиентами;
- анализ товарооборота предприятия;
- анализ цен и управление ценовой политикой;
- мониторинг и анализ эффективности торговой деятельности.
Проведено обучение сотрудников фирмы. В результате выполнения проекта автоматизации в компании существенно ускорился документооборот, повысилась прозрачность учета, службы предприятия получили удобный инструмент для выполнения повседневной работы. В результате внедрения системы в эксплуатацию запущены 5 рабочих мест.
8 мая 2007 г.
Будзилович В.Г.
Генеральный директор