Автоматизация управленческого и оперативного учета на базе "1С:Управление производственным предприятием 8" в ЗАО «Морская техника».

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ деятельности и план-фактный анализ проекта
• Анализ кадрового состава
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Кадровый учет
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Планирование потребности в мощностях
• Планирование продаж
• Планирование содержания и сроков проекта
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет хозяйственных операций и регистрация фактических данных проекта
• Финансовый анализ
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы

Описание

Компания ЗАО «Диалог Информационные Технологии» успешно прошла тендер на разработку системы оперативного и управленческого учета и начала проект в августе 2005 г.

Выбор системы «1С:Управление производственным предприятием 8» был обусловлен в первую очередь уникальным соотношением цена/качество, а так же знакомым интерфейсом и уже известными пользователям приемами работы с системой. Инициатором проекта выступил собственник компании «Морская Техника», объявив в январе 2005 года тендер на автоматизацию оперативного и управленческого учета, адаптированной специально под нужды компании.
Подрядчик - компания «Диалог Информационные Технологии» - выполнила все основные требования заказчика.

Во время проекта были осуществлены:
1.постановка задач автоматизации оперативного учета (моделирование и
программирование);
2.постановка задач автоматизации управленческого учета;
3.консалтинг по тематике управленческого учета.

Реализация проекта осуществлялась с августа 2005 года по ноябрь 2006 года. Исключив долгосрочный и дорогостоящий этап создания концепции, заказчик сразу же ' перешел к непосредственному планированию постановки задач оперативного учета.

Таким образом, осуществление проекта прошло через следующие этапы:
1. Август - сентябрь 2005г. Исследование имеющихся ресурсов предприятия.
2. Октябрь — ноябрь 2005г. Моделирование основных бизнес-процессов контура оперативного
учета. Проектирование модели автоматизированного ведения оперативного учета.
3. Декабрь 2005г. - январь 2006г. Программная реализация модели в системе.
С января 2006 года конфигурация была передана заказчику. С этого момента ЗАО «Морская Техника» самостоятельно продолжает внедрение программного продукта.
4. Февраль - ноябрь 2006г. - Постановка управленческого учета.

Успешное решение задач и достижение целей заказчика стало возможно благодаря плотному взаимодействию и скоординированной работе команд с обеих сторон, а также эффективным технологиям компании «Диалог Информационные Технологии».

На данный момент информационная система ЗАО «Морская техника» представляет собой существенно доработанную версию «1С:Управление производственным предприятием 8», особенностями которой являются существенный пересмотр требований к контуру «Оперативного учета» непосредственно во время проектироваться «Управленческого Учета» и заметные изменения в документообороте предприятия. Уже идет полный учет торговых сделок (цепочка закупка, хранение, продажа), производства собственных услуг и складского хранения. Всего автоматизировано 110 рабочих мест, одновременно в системе работает около 60 пользователей.
Последние доработки в системе обеспечат решение задачи построения и анализа сделок в проектном разрезе.
С точки зрения команды проекта и финансового директора ЗАО «Морская техника» после завершения всех работ по внедрению руководящий аппарат компании будет обладать мощным аналитическим инструментом.

Последние доработки в системе обеспечат решение задачи построения и анализа сделок в проектном разрезе.

Отзыв клиента