Внедрение "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО "Бипласт"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ кадрового состава
• Банк и касса
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Кадровый учет
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Оптовая торговля
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
• Планирование продаж
• Подбор кадров
• Производственные операции
• Расчет зарплаты
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Регламентированная отчетность
• Резервирование ТМЦ
• Розничная торговля
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление складскими запасами
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет рабочего времени

Сопровождение:

• Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
• Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
• Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлен платный договор 1С:ИТС
• Произведена настройка и проверка доступа к интернет-версии ИТС и интернет-сервисам "Задать вопрос на линию консультаций 1С", "Задать вопрос аудитору"
• Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
• Производится ежемесячное ознакомление пользователей с новыми материалами ИТС ПРОФ

Описание

В 2014 году руководством компании было принято решение о внедрении комплексной информационной системы. До этого учет велся в программе 1C Бухгалтерия 7.7, измененной под нужды клиента. Для автоматизации деятельности предприятия выбор пал на продукты "1С:Комплексная автоматизация 8" и "1С:Управление производственным предприятием 8". В ходе переговоров руководство решило провести автоматизацию предприятия на базе продукта "1С:Управление производственным предприятием 8"
Целью внедрения была автоматизация управленческого, бухгалтерского,налогового учета, бюджетирования,планирования,расчета заработной платы и управления персонала в рамках единого программного комплекса и оптимизация его поддержки.

В ходе внедрения было автоматизировано 10 рабочих мест и введены в эксплуатацию следующие подсистемы:
- бухгалтерский и налоговый учет,
- управление денежными средствами,
- управление закупками,
- управление запасами,
- управление производством,
- расчет себестоимости продукции,
- планирование закупок сырья,
- планирование производства,
- кадровый учет,
- расчет заработной платы.

В результате внедрения был получен инструмент для комплексного учета всех подразделений, автоматизированы трудоемкие расчеты,которые ранее велись вручную. Сотрудниками ООО "Управление ОПТИМА" было проведено обучение персонала в офисе заказчика.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Продажа выбранных программных продуктов
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

Холдинг «Мпласт», который включает российского производителя ООО «БИ-ПЛАСТ», более 12-ти лет является крупным и надежным поставщиком полимерных труб, фитингов и многих других элементов систем водоснабжения и канализации на рынках России и стран СНГ. Выйти на этот уровень позволила организация собственного произ-водства на двух заводах в Украине и России, а также эффективное сотрудничество с ря-дом ведущих фирм Европы. На российском рынке продукция под торговой маркой «Мпласт» представлена около 10-ти лет и зарекомендовала себя как качественная и эко-номически выгодная альтернатива импортной продукции.
До начала работы учет велся в 1C Бухгалтерия 7.7, измененной под нужды клиен-та. В 2014 году руководством компании было принято решение о внедрении комплексной информационной системы. Для автоматизации деятельности предприятия выбор пал на продукты "1С:Комплексная автоматизация 8" и "1С:Управление производственным предприятием 8". В ходе переговоров руководство решило провести автоматизацию предприятия на базе продукта "1С:Управление производственным предприятием 8". Целью внедрения была автоматизация управленческого, бухгалтерского, налогового учета, планирования, расчета заработной платы и управления персонала в рамках единого программного комплекса и оптимизация его поддержки.
В результате анализа рынка отраслевых решений для автоматизации была выбрана компания «Управление ОПТИМА» входящая в ГК «Альбит», которая имеет опыт автома-тизации крупных предприятий.
Сотрудниками компании «Управление ОПТИМА» была произведена разработка Технического задания в рамках, которого выполнены следующие работы:

• настройка подсистем;
• обучение пользователей;
• перенос данных из предыдущей системы учета.

В ходе внедрения было автоматизировано 10 рабочих мест и введены в эксплуатацию следующие подсистемы:
• бухгалтерский и налоговый учет,
• управление денежными средствами,
• управление закупками,
• управление запасами,
• управление производством,
• расчет себестоимости продукции,
• планирование закупок сырья,
• планирование производства,
• расчет заработной платы.

В результате внедрения был получен инструмент для комплексного учета всех под-разделений, автоматизированы трудоемкие расчеты, которые ранее велись вручную. Со-трудниками ООО "Управление ОПТИМА" было проведено обучение персонала в офисе заказчика.

Ввод в эксплуатацию комплексной информационной системы позволил повысить уровень профессиональной подготовки и эффективность управленческих решений специ-алистов предприятия, сократить трудоемкость формирования важнейших производствен-ных документов, предоставил управленцам новые возможности для анализа деятельно-сти.

Внедрение проходило с февраля по апрель 2015 года.
В настоящее время оформлена платная подписка на ИТС.
Автоматизировано мест – 10
Система введена в промышленную эксплуатацию 01.04.2015 г.

Сотрудники компании ООО «Управление ОПТИМА» проявили высокий профессионализм при внедрении системы. Выражаем благодарность специалистам «Управления ОПТИМА» и рекомендуем к сотрудничеству.