Серьезная помощь растущей компании. "1С:Управление производственным предприятием 8" в группе компаний Оникс.

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ продаж ABC/XYZ
• Бухгалтерский учет
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Диспетчеризация грузоперевозок
• Налоговый учет
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Расчет зарплаты
• Расчет фактической себестоимости
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление складскими запасами
• Учет затрат на производство
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет услуг производственного характера
• Учет экспортно-импортных операций
• Ценообразование, прайс-листы

Описание

В связи с высокими темпами роста компании потребовалась система автоматизации хозяйственной деятельности и системы управления. Группа компаний "Оникс" показывает огромные темпы роста, некоторые месяцы оборот компаний прирастал на 100 и более процентов. В связи с этим компании потребовалась мощная учетная система, которая будет, нормально масштабироваться и расти в месте с бизнесом, а не тормозить его развитие.
В качестве данного продукта было принято решение о внедрении "1С:Управления производственного предприятия 8". Решение в пользу данного продукта было принято в виду того что, данный продукт отвечает всем требованиям к автоматизации системы управления, динамично развивается, имеет достаточно высокую долю рынка в данном сегменте.
На данном этапе деятельности основные требования по автоматизации относились к оперативному учету товарных запасов и управления ими. Автоматизация цепочек поставок. Автоматизация взаимоотношений со сторонними переработчиками и качественный расчет, и анализ себестоимости выпущенной продукции. Автоматизация ВЭД. И конечно же автоматизация бухгалтерского и налогового учета.
На данный момент внедрение системы "1С:Управления производственного предприятия 8" завершено, все основные задачи, поставленные перед внедрением, решены. Сейчас в системе автоматизирован: оперативный учет ТМЦ, взаиморасчеты с контрагентами, взаимоотношения с переработчиками, собственное производство, расчет себестоимости, планирование транспортных транзакций, расчет регламентированной заработной платы, бухгалтерский и налоговый учет.
Внедрение позволило сделать бизнес более прозрачным для его руководителей, и дало им возможность сконцентрировать свои усилия на его развитии. Среднему менеджменту предприятия данное внедрение позволило создать единую информационную среду, в которой они получают всю необходимую им информацию.
В ходе внедрения была проведена разработка простой системы транспортной логистики, которая позволила понимать требования по внутри городской доставке, объем транспортных издержек, упростила работу логиста по формированию маршрутов доставки и процедуре заказа стороннего транспорта. Были разработаны регламенты по отражению хозяйственных операций в системе с различных рабочих мест, произведено обучение пользователей.
В планах развития системы внедрение механизмов управления денежными средствами и бюджетирование.

Отзыв клиента