Компания "Антарес" завершила масштабное внедрение ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" в ОАО НПФ "Геофизика" филиал "ЗСГА"

Автоматизированы следующие функции:

• Банк и касса
• Завершение периода
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Основные средства
• Планирование закупок
• Подключение складского оборудования
• Производственные операции
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Резервирование ТМЦ
• Товарно-материальные ценности
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление складскими запасами
• Учет в обособленных подразделениях
• Учет по МСФО
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ

Сопровождение:

• Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Оформлен платный договор 1С:ИТС

Описание

Завершено масштабное внедрение конфигурации "1С:Управление производственным предприятием 8" в ОАО НПФ "Геофизика" филиал "ЗСГА" на 50 рабочих мест.

ОАО НПФ «Геофизика» - одно из ведущих научно-производственных предприятий России по созданию и производству специальных и уникальных средств и технологий для геофизических исследований скважин на всех этапах их строительства и эксплуатации.
Деятельность фирмы относится к области высоких технологий и включает создание, производство, поставку и постпродажное сопровождение техники и технологий в следующих областях:
-Информационное геофизическое обеспечение бурения вертикальных, наклонных и горизонтальных скважин;
-Контроль технического состояния и качества цементирования скважин;
-Контроль разработки месторождений геофизическими методами;
-Испытание пластов в обсаженных и не обсаженных скважинах пластоиспытателями на трубах;
-Каротажные станции различного назначения, в т.ч. станции контроля процесса цементирования;
-Геолого-технологические исследования, контроль процесса бурения;
-Экологический мониторинг нефтегазовых месторождений.

ОАО НПФ "Геофизика" сертифицирована на соответствие международному стандарту качества ISO 9001-2008. Вся выпускаемая продукция проходит испытания на соответствие техническим и эксплуатационным требованиям. Все разработки имеют полное метрологическое и программное обеспечение.
Перед ОАО НПФ «Геофизика» стояла цель создания единого контура учета на предприятии, включающего управление продажами, производством, закупками, учет денежных средств, бухгалтерский и налоговый учет.

Задачами внедрения являлись:
1. Объединить 10 баз "1С:Предприятие 7.7" в единую информационную базу, перенести в нее данные из предыдущих учетных систем;
2. Необходимым образом разграничить права пользователей;
3. Адаптировать конфигурацию под требования предприятия.

Для достижения цели автоматизации была выбрана программа "1С:Управление производственным предприятием 8", включавшая все необходимые подсистемы.
Специфика работы предприятия заключается в единичном, позаказном способе производства. Кроме этого, в учете присутствует оказание услуг и НИОКР.

Для внедрения был выбран партнер фирмы «1С» ООО «Антарес» (г. Уфа).
Были внедрены следующие подсистемы:
1. Продажи (подсистема "Продажи" была дополнена масштабными отчетами, используемыми в коммерческом отделе);
2. Планирование закупок. Отдел закупок получил возможность оперативно отслеживать потребность в закупках, в режиме онлайн видеть исполнение внутренних заказов;
3. Закупки;
4. Управление денежными средствами (была внедрена казначейская система заявок на расходование денежных средств);
5. Склад;
6. Расчет себестоимости продукции. Была доработана схема распределения затрат под позаказную, единичную модель производства;
7. Внеоборотные активы. Были сделаны отчеты по основным средствам под требования головной компании холдинга;
8. Кадры;
9. Зарплата;
10. Регламентированный учет. Немаловажной заслугой стало то, что база по налогу на прибыль на предприятии, где есть и производство, и услуги, и НИОКР, считается с точностью до 1 рубля.
11. Международный финансовый учет. Был сделан отчет по МСФО под требования управляющей компании холдинга.

В результате внедрения весь учет предприятия (бухгалтерский, налоговый, производственный) был замкнут в единый контур, существенно снизилась трудоемкость ввода данных, количество ошибок при вводе данных. Существенно повысилась точность расчета себестоимости продукции и данных для налогового учета.
В данный момент внедрение успешно завершено. На текущий момент автоматизировано 50 рабочих мест. В среднем с системой одновременно работает 40-50 пользователей.
Система введена в промышленную эксплуатацию «1» января 2015 г.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования)
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
• Установка и настройка сервера СУБД
• Установка и настройка серверов, рабочих станций и периферийного оборудования
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

Отзыв о внедренном решении «1С:Управление производственным предприятием»

Завершено масштабное внедрение конфигурации "1С:Управление производственным предприятием" в ОАО НПФ "Геофизика" филиал "ЗСГА" на 50 рабочих мест. Перед ОАО НПФ «Геофизика» стояла цель создания единого контура учета на предприятии, включающего управление продажами, производством, закупками, учет денежных средств, бухгалтерский и налоговый учет.
Задачами внедрения являлись:
1. Объединить 10 баз 1С:Предприятие 7.7 в единую информационную базу, перенести в нее данные из предыдущих учетных систем;
2. Необходимым образом разграничить права пользователей;
3. Адаптировать конфигурацию под требования предприятия.
Для достижения цели автоматизации была выбрана конфигурация 1С:Управление производственным предприятием, включавшая все необходимые подсистемы.
Специфика работы предприятия заключается в единичном, позаказном способе производства. Кроме этого, в учете присутствует оказание услуг и НИОКР.
Для внедрения был выбран партнер фирмы «1С» ООО «Антарес» (г. Уфа).
В ходе внедрения ООО «Антарес» были выполнены следующие работы:
1. Доставка программных продуктов в офис заказчика
2. Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
3. Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
4. Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
5. Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
6. Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
7. Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
8. Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования)
9. Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
10. Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
11. Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
12. Индивидуальное обучение в офисе заказчика
13. Обучение в группе в офисе заказчика
14. Установка и настройка сервера СУБД
15. Установка и настройка серверов, рабочих станций и периферийного оборудования

В ходе внедрения были автоматизированы следующие бизнес-процессы:
1. Банк и касса
2. Расчеты с контрагентами
3. Товарно-материальные ценности
4. Производственные операции
5. Основные средства
6. Нематериальные активы
7. Расчет зарплаты и кадровый учет
8. Завершение периода
9. Учет в обособленных подразделениях
10. Регламентированная отчетность
11. Налоговый учет
12. Управление денежными средствами (казначейство)
13. Учет по МСФО
14. Управление складскими запасами
15. Резервирование ТМЦ
16. Комплектация и разукомплектация ТМЦ
17. Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
18. Подключение складского оборудования
19. Учет продаж ТМЦ
20. Планирование закупок
21. Учет прихода ТМЦ

Типовое решение было существенно адаптировано под требования предприятия, а именно:
1. Существенно доработана подсистема "Продажи" (изменено или добавлено до 30% строк кода);
2. Выполнены небольшие доработки подсистемы "Планирование закупок" (изменено или добавлено до 10% строк кода);
3. Существенно доработана подсистема "Закупки" (изменено или добавлено до 30% строк кода);
4. Выполнены небольшие доработки подсистемы "Управление денежными средствами" (изменено или добавлено до 10% строк кода);
5. Выполнены небольшие доработки подсистемы "Склад" (изменено или добавлено до 10% строк кода);
6. Существенно доработана подсистема "Расчет себестоимости продукции" (изменено или добавлено до 30% строк кода);
7. Выполнены небольшие доработки подсистемы "Внеоборотные активы" (изменено или добавлено до 10% строк кода);
8. Выполнены небольшие доработки подсистемы "Кадры" (изменено или добавлено до 10% строк кода);
9. Выполнены небольшие доработки подсистемы "Зарплата" (изменено или добавлено до 10% строк кода);
10. Существенно доработана подсистема "Международный финансовый учет" (изменено или добавлено до 30% строк кода).

В результате внедрения весь учет предприятия (бухгалтерский, налоговый, производственный) был замкнут в единый контур, существенно снизилась трудоемкость ввода данных, количество ошибок при вводе данных. Существенно повысилась точность расчета себестоимости продукции и данных для налогового учета.
В данный момент внедрение успешно завершено. На текущий момент автоматизировано 50 рабочих мест. В среднем с системой одновременно работает 40-50 пользователей.
Система введена в промышленную эксплуатацию «1» января 2015 г.

ООО «Антарес» осуществляется дальнейшее сопровождение системы:
1. Оформлен платный договор 1С:ИТС
2. Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
3. Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С".

ОАО НПФ «Геофизика» - одно из ведущих научно-производственных предприятий России по созданию и производству специальных и уникальных средств и технологий для геофизических исследований скважин на всех этапах их строительства и эксплуатации.
Деятельность фирмы относится к области высоких технологий и включает создание, производство, поставку и постпродажное сопровождение техники и технологий в следующих областях:
-Информационное геофизическое обеспечение бурения вертикальных, наклонных и горизонтальных скважин;
-Контроль технического состояния и качества цементирования скважин;
-Контроль разработки месторождений геофизическими методами;
-Испытание пластов в обсаженных и не обсаженных скважинах пластоиспытателями на трубах;
-Каротажные станции различного назначения, в т.ч. станции контроля процесса цементирования;
-Геолого-технологические исследования, контроль процесса бурения;
-Экологический мониторинг нефтегазовых месторождений.
ОАО НПФ "Геофизика" сертифицирована на соответствие международному стандарту качества ISO 9001-2008. Вся выпускаемая продукция проходит испытания на соответствие техническим и эксплуатационным требованиям. Все разработки имеют полное метрологическое и программное обеспечение.

Адрес: 450005, РФ, РБ, г.Уфа, ул. 8 Марта, 12 
тел: 226-87-31
факс: (347) 252-06-94 
Сайт: http://www.npf-geofizika.ru/

Контактное лицо по проекту со стороны исполнителя:
1С:Франчайзи Антарес. Со знанием дела., Уфа , тел.: (347) 216-4167 , http://1c-antares.ru/ , директор - Костарев Алексей Александрович.

Главный бухгалтер ОАО НПФ «Геофизика» _________________ /Волынина А.И./
«20» мая 2015 г.