Внедрение ПП «1С:Консолидация 8 ПРОФ» в ООО «СИБУР-Центр Обслуживания Бизнеса»

Отзыв клиента

"СИБУР-Центр Обслуживания Бизнеса"
Нижний Новгород, Январь 2010

Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест: 30

Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 30

Автоматизированы следующие функции:

  • Другое
  • Интеграция с отраслевыми продуктами сторонних разработчиков
  • Консолидация данных
  • Планирование с учетом отраслевой специфики
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Учет акцизов
  • Учет экспортно-импортных операций
  • Формирование отраслевой отчетности

Сопровождение:

  • Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"

Выполнены следующие работы:

  • Индивидуальное обучение в офисе заказчика
  • Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
  • Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)

Отзыв клиента

Группа CИБУР — крупнейшая нефтехимическая компании России и Восточной Европы с полным охватом отраслевого цикла от газопереработки, производства мономеров, пластиков и синтетических каучуков и переработки пластмасс. Группа СИБУР является вертикально интегрированной компанией, в которой газоперерабатывающие мощности обеспечивают нефтехимические производства собственным сырьем.
Компания выпускает более 2000 наименований продукции. Холдинг объединяет предприятия в 20 регионах России с общей численностью свыше 26 тысяч сотрудников. В состав Группы «СИБУР» входят четыре дирекции - углеводородного сырья, базовых полимеров, пластиков и органического синтеза, синтетических каучуков.
ООО «Сибур – Центр обслуживания бизнеса», Нижний Новгород, сервисная компания функционирует по модели общего центра обслуживания (ОЦО), при которой общие, повторяющиеся вспомогательные бизнес-процессы выводятся из каждого предприятия, структурного подразделения и концентрируются в едином центре.
ООО «Сибур – Центр обслуживания бизнеса» оказывает такие основные сервисы (общее число сервисов 14), как:
Ведение бухгалтерского и налогового учета по единой методологии. Методологическая экспертиза по учетной функции;
Планирование, контроль и проведение платежей, валютный контроль. Бэк-офис по документарным операциям, кредитному управлению. Контроль и обеспечение финансовой дисциплины, отчетность;
Осуществление бэк-офисных функций по продажам в РФ;
Осуществление бэк-офисных функций по централизованным закупкам. Подготовка аналитических справок, отчетов;
Ведение унифицированных справочников «Материально-технические ресурсы», «Контрагенты» и «Корреспонденты» Группы.
В качестве единой платформы для автоматизации деятельности предприятия был выбран комплекс программных продуктов фирмы 1С:
«1С:Управление производственным предприятием, ред. 1.3», «1С:Документооборот», «1С:Консолидация» (далее 1С Шаблонное решение), т.к. функциональные возможности данных программных продуктов наибольшим образом соответствовали поставленным задачам и специфике деятельности предприятия.
Основная цель проекта – комплексная автоматизация регламентированного и оперативного учета в рамках единого информационного пространства.
С момента запуска программных продуктов в промышленную эксплуатацию в январе 2010 году 1С Шаблонное решение постоянно улучшалось, внедрялись новые блоки и подсистемы, осуществлялись интеграции с внешними системами:
Внедрены следующие подсистемы:
- Управление договорами;
- Управление взаиморасчетами;
- Управление денежными средствами;
- Управление закупками;
- Бухгалтерский и налоговый учет:
- Учет основных средств;
- Учет нематериальных активов;
- Учет материально-производственных затрат;
- Учет финансовых вложений;
- Учет расчетов с покупателями и заказчиками;
- Учет расчетов с поставщиками и подрядчиками;
- Учет расчетов с персоналом;
- Учет расчетов с прочими дебиторами и кредиторами;
- Учет резервов;
- Учет расходов по налогам и сборам;
- Учет доходов и расходов;
- Инвентаризация активов и обязательств ;
- Внутрихозяйственные расчеты;
- Закрытие периода, подготовка отчетности;
- Расчет фактической себестоимости;
- Управленческая и бухгалтерская отчетность;
- Учет драгметаллов и катализаторов;
- Учет и распределение ТЗР;
- Единая система отчетности холдинга;
- Планирование проектов;
- Бюджетирование;
- Казначейство;
- Электронный архив и документооборот.
Встроены подсистемы:
- Подсистема управления отчетов;
- АстроСофт: Управление договорами;
- ЛАД: Управление вводом данных;
- 1С-Рарус: Процессное управление.
Реализована интеграция со следующими сторонними программами:
- 1С:Документооборот;
- 1С:Консолидация;
- БОСС-Кадровик;
- Автоматизированная система управления техническим обслуживанием и ремонтом;
- 1С:WMS Логистика. Управление складом;
- Система управления НСИ в части справочников «Номенклатура» и «Контрагенты» - АСВ НСИ.
Реализован проект «Центра корпоративной технологической поддержки» (далее ЦКТП), в рамках которого были оптимизированы существующие алгоритмы, регламентные процедуры на предприятии.
На завершающей стадии находится проект перехода на новую ролевую модель, реализованный с использованием «1С:Библиотека стандартных подсистем».
Вышеперечисленные задачи были реализованы с помощью франчайзи фирмы 1С:
- ООО «Акселот-М» (г. Москва):
Интеграция с 1С: Консолидация, реализация консолидированных управленческих отчетов;
Участие в проектах миграции предприятий на 1С Шаблонное решение;
Проект ЦКТП;
Проект новая ролевая модель;
Интеграция с 1С:WMS Логистика;
Интеграция с АСУ ТОиР;
Разработка функционала для подготовки налоговой декларации по контролируемым сделкам;
Блок по трансформации данных РСБУ в МСФО;
- ООО «Апрель Софт» (г. Нижний Новгород):
Участие в проектах миграции предприятий на 1С Шаблонное решение;
Блок учета спецодежды;
Интеграция с АСВ НСИ в части справочника «Контрагенты»;
Разработка документа «Консолидированный реестр продаж»;
Доработка унифицированных форм отчетности Холдинга;
Разработка документа «Расчет налога на имущество»;
- ООО «1С-Рарус-НН» (г. Нижний Новгород):
Внедрение подсистемы «1С-Рарус: Процессное управление»;
Внедрение подсистемы «ЛАД: Управление вводом данных»;
Доработка унифицированных форм отчетности и статистики Холдинга;
Разработка и внедрение подсистемы учета денежных документов;
Внедрение подсистемы забалансового учета;
Внедрение блока «Организация проектной деятельности в ОАО «НИПИгазпереработка» по ПБУ 2/2008;
Доработка унифицированных форм отчетности и статистики Холдинга;
Учет катализаторов и драгметаллов в производстве;
Разработка и внедрение подсистемы учета факторинга;
Разработка механизмов реализации товаров с отложенным переходом права собственности;
- ООО «ЛАД-Проект» (г. Нижний Новгород):
Внедрение блока «Планирование проектов» и «Управление закупками»;
Внедрение блока «Управление договорами»;
Внедрение блока «Управление денежными средствами (казначейство)»;
Внедрение блока «Управление взаиморасчетами»;
Внедрение подсистемы «АстроСофт: Управление договорами»;
Внедрение подсистемы «Подсистема управления отчетов»;
Внедрение блока «Бюджетирование»;
Доработка подсистемы забалансового учета материально-производственных запасов;
Запуск «пилотного» проекта, участие в проектах миграции предприятий на 1С Шаблонное решение;
- ЗАО «Эффективные решения» (г. Москва):
Внедрение блока «Бухгалтерский и налоговый учет»;
Доработка унифицированных форм отчетности и статистики Холдинга;
Учет катализаторов и драгметаллов в производстве;
Интеграция с «1С: ДО».
На данный момент 1С Шаблонное решение внедрено на 28 предприятиях Группы СИБУР. Для каждого предприятия созданы отдельные базы «1С:Управление производственным предприятием» и «1С:Документооборот». Консолидированная отчетность формируется с использованием продукта «1С:Консолидация» в единой базе.
Цели данного проекта мы считаем успешно выполненными.
В настоящее время продолжается последовательное развитие 1С Шаблонное решение и оптимизация реализованных ранее подсистем.
Основные показатели внедрения:
- Общая численность компании - 26000;
- Местонахождение - Нижний Новгород;
- Вариант работы - клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server 2008);
- Общее число автоматизированных рабочих мест - 3080;
- Количество одновременно работающих клиентов c «1С:Управление производственным предприятием» - 2200;
- Количество одновременно работающих клиентов c «1С:Документооборот» - 800;
- Количество одновременно работающих клиентов c «1С:Консолидация » - 80.
Параметры 1С Шаблонное решение:
- Количество справочников - 452;
- Количество видов документов - 498;
- Количество отчетов - 729;
- Количество регистров - 832;
- Средний объем информационной базы - 80 Гб;
Количество информационных баз:
- 1С: Управление производственным предприятием - 28;
- 1С: Документооборот - 32;
- 1С: Консолидация - 1.
Руководство предприятия ООО «Сибур – Центр обслуживания бизнеса» готово оценить предоставленные услуги по 5-ти бальной шкале:
-соответствие потребностям нашей организации – 5
-удобство работы в программе – 4
-качество работы проектной команды партнера - 4