Внедрение "1С:ERP Управление предприятием 2.0 в ООО "Ай-Ди-Би Рус"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ данных и прогнозирование
• Банк и касса
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Завершение периода
• Кадровый учет
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Налоговый учет
• Оптовая торговля
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Переработка давальческого сырья
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Планирование продаж
• Производственные операции
• Расчет зарплаты
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Регламентированная отчетность
• Резервирование ТМЦ
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Управление цепочками поставок
• Управленческий учет
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

• Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
• Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлен платный договор 1С:ИТС
• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
• Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
• Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС
• Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

По результатам проекта "1С:ERP Управление предприятием 2.0" полноценно используется на предприятии по следующим участкам учета:

- Учет движения денежных средств;
- Бухгалтерский учет по РСБУ;
- Планирование продаж\производства\закупок\материалов
- Взаимоотношения с поставщиками и дистрибутарами

Компания ООО "Смарт ЕРП Проджектс" была выбрана для внедрения данного решения благодаря опыту автоматизации представительств иностранных компаний и возможности ведения проекта на английском и немецком языках. Дополнительном преимуществом при выборе партнера 1С для внедрения решения "1С:ERP Управление предприятием 2.0" стала возможность использования интерфейса "1С:ERP Управление предприятием 2.0" на английском языке.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
• Установка и настройка сервера СУБД
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

Отзыв о внедрении системы автоматизации производственного предприятия на базе «1С:ERP Управление предприятием 2.0»

В связи с расширением бизнеса компании на территории РФ в 2014-2015 годах перед нами стояла задача выбора комплексной системы управления предприятием, которая смогла бы покрыть как существующие, так и растущие потребности компании в автоматизации бизнес-процессов. Нашей основной деятельностью является производство и оптовая продажа продуктов питания, поэтому внедряемое решение, прежде всего, должно было охватывать следующие контуры учета:
-Планирование движения готовой продукции и сырья для производства;
-Оперативный учет операций закупки, складского движения, производства и реализации;
-Регламентированный бухгалтерский и налоговый учет;
-Контроль движения денежных средств.

Дополнительными требованиями к системе были:
-Внедрение комплексного решения (ERP) вместо доработок "1С:Бухгалтерия предприятия 3.0" под изменившиеся бизнес-процессы;
-Использование максимально типового решения с минимальными сроками последующего обновления;
-Возможность использования ERP-системы с интерфейсом на английском языке;
-Возможность последующего внедрения всего функционала «1С:ERP Управление предприятием 2.0» по мере роста компании.

С учетом положительного опыта использования ПО 1С до момента реализации проекта внедрения ERP-системы, выбор был сделан в пользу «1С:ERP Управление предприятием 2.0». Этот продукт сочетает набор готовых методик для комплексной автоматизации различных видов учета с возможностью гибкой настройки конфигурации под требования бизнес-процессов, что позволяет быстро приступить к работе.

Как для российской дочерней компании крупного международного холдинга, дополнительной опцией стала возможность использования интерфейса «1С:ERP Управление предприятием 2.0» на английском языке. Это позволяет организовать коллективную работу с бизнес-данными совместно с зарубежными коллегами.

Внедрение «1С:ERP Управление предприятием 2.0» было успешно выполнено компанией ООО «Смарт ЕРП Проджектс».

Мы выбрали эту компанию с учетом наличия экспертизы по автоматизации представительств иностранных компаний и возможности выполнения работ по проекту на английском языке.

По результатам проекта «1С:ERP Управление предприятием 2.0» полноценно используется на нашем предприятии по следующим блокам учета:
- Бухгалтерский учет по РСБУ
- Планирование продаж\производства\закупок\материалов
- Взаимоотношения с поставщиками и дистрибуторами
- Управление закупками и продажами
- Учет движения денежных средств

В дальнейшем планируется внедрение подсистемы международного финансового учета для автоматизации процесса подготовки управленческих отчетов для головного офиса в Ирландии.

Выполненные ООО «Смарт ЕРП Проджектс» работы по автоматизации учёта на базе «1С:ERP Управление предприятием 2.0» оцениваем положительно и продолжаем с ними сотрудничать.