Внедрение ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" в ОАО "Заволжский моторный завод"
Отзыв клиента
Заволжский моторный завод - крупное машиностроительное предприятие по производству автомобильных бензиновых и дизельных двигателей. Продукция предприятия поставляется для всего модельного ряда автомобилей ОАО «Ульяновский автомобильный завод» (бензиновые 4-цилиндровые двигатели ЗМЗ-40905.10, ЗМЗ-40911.10 и дизельные 4-цилиндровые ЗМЗ-51432.10 с системой Common Rail), а также для автобусов ООО «Павловский автобусный завод» (бензиновые 8-цилиндровые двигатели ЗМЗ-52342.10). Предприятие основано в апреле 1958 года, входит в состав автомобильного холдинга Sollers.
Руководство компании поставило задачу перейти на комплексную систему управления предприятием с возможностью ведения производственного, оперативного, бухгалтерского и налогового учета, а также расчета в единой информационной системе.
Для построения комплексной автоматизированной системы управления предприятием было принято решение использовать платформу «1С: Управление производственным предприятием 8». Внедрение программного продукта было поручено российской компании «ПРОФ-ИТ ГРУПП». Ключевыми критериями при выборе партнера для внедрения системы было наличие глубокого знания программного продукта и положительного опыта в области реализации проектов в машиностроительной отрасли, в частности наличие отработанных решений и регламентов.
В раках проекта силами специалистов ООО «ПРОФ-ИТ ГРУПП» были автоматизированы следующие функциональные блоки:
• Учет движения денежных средств:
o регистрация прихода и расхода денежных средств;
o контроль финансовых потоков, формирование бухгалтерской отчетности по движению денежных средств;
o контроль наличия денежных средств в местах хранения;
o обеспечение взаимодействия со специализированными банковскими программами;
o ведение базы данных контрагентов;
o формирование бухгалтерской отчетности по движению денежных средств.
• Управление основными средствами и нематериальными активами;
• Учет закупок и движения ТМЦ на складах, учет взаиморасчетов с поставщиками и подрядчиками:
o учет поступления, перемещения и передачи в производство ТМЦ;
o учет реализации на сторону, услуг сторонних организаций;
o управление взаиморасчетами с поставщиками и подрядчиками;
o расчет учетных и плановых цен номенклатуры;
• Учет продаж и взаиморасчетов с покупателями и заказчиками по основной реализации;
• Учет продаж и взаиморасчетов с покупателями и заказчиками по прочей реализации;
• Учет затрат;
• Регламентированная отчетность;
• Управление производством:
o управление данными об изделиях;
o построение укрупненного, уточненного и посменного плана;
o генерация сменно-суточных заданий;
o управление затратами и расчет себестоимости продукции;
o сценарное, скользящее и проектное планирование производства;
o интеграция планирования продаж, производства и снабжения с подсистемой бюджетирования.
По итогам внедрения проведено обучение сотрудников бухгалтерии, казначейства, коммерческой дирекции, производства и складского хозяйства ОАО «ЗМЗ». Система в текущей конфигурации введена в промышленную эксплуатацию с сентября 2012г.
По состоянию на апрель 2014 года в системе зарегистрировано более 800 пользователей от различных подразделений, одновременно работающих - более 300. Масштаб внедренной системы позволяет эффективно, учетные данные по более чем 70 складам с объемом номенклатуры более 120 тысяч единиц. Общий объем обрабатываемого системой бухгалтерского документооборота составляет боле 30 тысяч документов в месяц. В настоящий момент специалисты «ПРОФ-ИТ ГРУПП» обеспечивают техническую поддержку системы.
ОАО «ЗМЗ» удовлетворено качеством услуг, оказанных в рамках проекта внедрения системы «1С: Управление производственным предприятием 8». Благодаря профессиональному управлению проектом со стороны исполнителя, глубокому знанию отраслевой экспертизы и высокому качеству работы специалистов ООО «ПРОФ-ИТ ГРУПП» по настройке системы мы достигли поставленных целей и можем рекомендовать компанию ООО «ПРОФ-ИТ ГРУПП» как надежного и профессионального партнера в области автоматизации и интеграции.
Оценка внедренной информационной системы по следующим параметрам по 5-балльной шкале:
• Соответствие потребностям организации: 5
• Удобство работы с программой: 5
• Оцените качество работы партнера "1С": 5
Рекомендовали бы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности: Да