"1С:Управление производственным предприятием 8" запущена в ООО "Новоалтайский завод железобетонных изделий имени Иванова Г.С."

Автоматизированы следующие функции:

• Банк и касса
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Завершение периода
• Кадровый учет
• Нематериальные активы
• Оптовая торговля
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Планирование потребности в материалах
• Производственные операции
• Расчет фактической себестоимости
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Резервирование ТМЦ
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление ордерным складом
• Управление складскими запасами
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство (РАУЗ)
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Учет услуг производственного характера
• Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

• Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Оформлен платный договор 1С:ИТС
• Производится ежемесячное ознакомление пользователей с новыми материалами ИТС ПРОФ
• Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

ООО "НЗЖБИ" занимается изготовлением железобетонных изделий. На предприятии остро встал вопрос учета заказов покупателей, производственных затрат, расчета себестоимости выпускаемой продукции. Используемая на предприятии система не давала нужных результатов. Анализ рынка программных продуктов показал, что лучше всего для решения указанных задач подойдет система "1С:Управление производственным предприятием 8". Для ее внедрения была приглашена фирма "Ай Ти", уже имевшая опыт внедрений на аналогичных предприятиях. Специфика предприятия состояла в том, что необходимо было вести бухглатерский учет в нескольких организациях, и в то же время управленческий учет - по всему предприятию. Внедрение включало в себя консалтинг, доработки системы, обучение, опытную эксплуатацию.
Проведенное внедрение системы "1С:Управление производственным предприятием 8" позволило автоматизировать регламентированный учет, подсистемы производства, закупок, складом, продаж, кадрового учета, расчета себестоимости продукции. Благодаря внедрению системы, специалисты разных служб получили следующие преимущества:
Бухгалтерия - полноценное ведение бухгалтерского учета, быстрое формирование отчетности
Отдел кадров - полноценный кадровый учет
Планово-экономический отдел - получение полной иерархической структуры себестоимости производимых изделий, планирование сдельных нарядов и плановой себестоимости изделий
Производственный отдел - планирование работ
Отдел продаж - учет и анализ заказов покупателей
Руководство предприятия - "монитор" всей деятельности предприятия
Количество автоматизированных рабочих мест - 50.
Система введена в промышленную эксплуатацию, ведется сопровождение в рамках "ИТС:Проф". В дальнейших планах - сопровождение системы

Выполнены следующие работы:

• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования)
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента