Автоматизация ОАО "Территориальная генерирующая компания №10", филиал Челябинская ТЭЦ-1" на базе «1С:Управление производственным предприятием 8»

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ кадрового состава
• Бухгалтерский учет
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Кадровый учет
• Налоговый учет
• Оптовая торговля
• Оформление заказов поставщикам
• Переработка давальческого сырья
• Подбор кадров
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет фактической себестоимости
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление складскими запасами
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет спецодежды и спецоснастки

Описание

В марте 2005 г. руководство компании ОАО "Территориальная генерирующая компания №10", филиал Челябинская ТЭЦ-1" остановило свой выбор на системе «1С:Управление производственным предприятием 8».

Основными целями внедрения на предприятии новой САУ были:
- Повышение эффективности работы основных структурных подразделений предприятия;
- Увеличение прозрачности товарных и денежных потоков предприятия;
- Устранение дублирования ввода первичной информации;
- Отказ от существующей морально устаревшей информационной системы предприятия в связи с большими затратами на её развитие и сопровождение;
- Построение единой информационной системы, способной к дальнейшему развитию.

Основные требования к САУ на предприятии Заказчика:
- Получение единой и прозрачной системы автоматизации бухгалтерского учета, основанной на современной методологии учета.
- Система должна объединять различные отделы бухгалтерии и, при необходимости, другие отделы предприятия, нуждающиеся в бухгалтерской информации или предоставляющие данные для бухгалтерии.
- Создаваемая САУ должна исключать дублирование ввода информации, сводить к минимуму представление информации в виде цифровых кодов, взамен предлагая легкое для восприятия представление информации.
- Система должна позволять формировать необходимые регламентированные отчеты для сдачи бухгалтерской и налоговой отчетности и формирования отчетности перед вышестоящей организацией холдинга.
- Создаваемая САУ должна в перспективе позволять автоматизировать другие разделы учета предприятия, кроме бухгалтерской, в частности управленческий, финансовые учет.
- Создаваемая САУ должна быть потенциально встраиваемой в общую информационную систему холдинга.

В ходе проекта внедрения были запущены подсистемы:
- управление затратами и расчет себестоимости;
- управление основными средствами и планирование ремонтов;
- управление финансами;
- управление денежными средствами;
- управление складом (запасами);
- управление продажами;
- управление закупками;
- управление персоналом;
- расчет заработной платы;
- бухгалтерский учет;
- налоговый учет;
- мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия.

Автоматизированы следующие подразделения:
- бухгалтерия;
- производственные цеха;
- планово-экономический отдел;
- отдел материально технического обеспечения;
- отдел сбыта;
- центральный склад;
- цеховые склады;
- ИТ-служба.

Специалистами «ВЦ СофтСервис» реализованы следующие доработки типовой конфигурации:
- Расчет заработной платы и кадровый учет, в т.ч. ведение учета по категории персонала САУ, реализация особенностей расчета отпусков, кадровые отчеты в вышестоящую организацию, создание кросс таблицы по видам начислений и категориям сотрудников;
- Учет затрат и себестоимости;
- Отчеты в вышестоящую организацию;
- Составление актов сверки;
- Составление актов взаимозачетов;
- Учет транспортных расходов, списываемых пропорционально остатку ТМЦ САУ;
- Учет затрат на капитальное строительство, в случае, если будет использоваться методология учета этих затрат с использованием 23 счета;
- Создание механизма распределения затрат на строительство, пообъектно на счет 08, пропорционально выбранной базе распределения (объем работ, материальные затраты) САУ;
- Автоматическое закрытие счета учета затрат на капитальное строительство на 79 счет САУ;
- Разработка системы визирования заявок на расходование денежных средств по аналогии с механизмом, реализованным в существующей САУ.

Отличительные особенности внедрения:
- проведено обучение ИТ-специалистов заказчика программированию и сопровождению решений на платформе «1С:Предприятие 8» на курсах ЦСО «ВЦ СофтСервис»;
- проведено обучение проектной команды заказчика работе с конфигурацией «Управление производственным предприятием 8» на курсах ЦСО «ВЦ СофтСервис»;
- все доработки типовой конфигурации выполнены в соответствии со стандартом «ВЦ СофтСервис», в результате обновление доработанной конфигурации осуществляется силами ИТ-специалистов заказчика по инструкции «ПРОЦЕДУРА ОБНОВЛЕНИЯ КОНФИГУРАЦИЙ».

В настоящий момент осуществляется оперативное сопровождение заказчика.

Отзыв клиента

ОАО "Территориальная генерирующая компания №10", филиал "Челябинская ТЭЦ-1"

Исх. № 001-140 от «04» апреля 2007 г.

ОАО "Территориальная генерирующая компания №10", филиал "Челябинская ТЭЦ-1" занимается производством электрической и тепловой энергии, а также имеет вспомогательное производство по подаче воды из водоемов. Челябинская ТЭЦ-1, введенная в эксплуатацию в 1942 году, предназначена для электро- и теплоснабжения прилегающих к ней предприятий и бытового сектора. Установленная мощность станции: электрическая - 149 МВт; тепловая - 1253 Гкал (по турбинам - 653 Гкал, по водогрейным котлам - 600 Гкал).
В период с марта 2005 г. по февраль 2006 г. ВЦ «СофтСервис» выполнил на предприятии работы по проекту внедрения автоматизированной системы учета (АСУ) на базе программного продукта «1С:Предприятие 8». Управление производственным предприятием».
С 01 декабря 2005 г. АСУ сдана в промышленную эксплуатацию, выполняются работы по сопровождению и дальнейшему развитию АСУ.

При внедрении решались следующие задачи:
• Повышение эффективности работы основных структурных подразделений предприятия.
• Увеличение прозрачности товарных и денежных потоков предприятия.
• Устранение дублирования ввода первичной информации.
• Отказ от существующей морально устаревшей информационной системы предприятия в связи с большими затратами на её развитие и сопровождение
• Построение единой информационной системы предприятия способной к дальнейшему развитию

Автоматизированы следующие участки учёта: бухгалтерия, производственные цеха, отдел материально-технического снабжения; планово-экономический отдел; отдел сбыта, центральный склад; цеховые склады в количестве 40 рабочих мест.

Руководство предприятия считает, что внедрение «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» повысило прозрачность учёта и оперативность получения информации, необходимой для планирования и принятия управленческих решений.

Работой ВЦ «СофтСервис», качеством внедрения и сопровождения довольны.


Директор Челябинской ТЭЦ-1 Полянцев Олег Георгиевич